于全明
摘 要:圖書館是為人民提供知識給養的場所,其中存在大量的紙質和電子類的文獻資料,是社會上寶貴的知識財富,所以必須要重視對圖書館的管理工作。但是從當前的圖書館管理情況來看,其中還存在很多的問題,所以還需要針對這些問題提出相應的解決對策。本文主要對當前圖書館管理工作中存在的具體問題進行分析,并提出相應的解決方案。
關鍵詞:圖書館;管理;問題;對策
新時期下,人類的生活逐漸趨向智能化、信息化,也使得傳統的生活和工作方式發生巨大的轉變,提升了人們的工作效率。因此在圖書館的管理中也需要能夠與時俱進,充分利用信息化的優勢,提升圖書館的管理質量和效率,進而為人們提供更優質的服務,提升讀者們的閱讀興趣,完善閱讀體驗。本文主要對圖書館信息化管理中存在的問題進行分析,并提出相應的解決對策,從而推動圖書館更好的發展。
1 圖書館管理工作中面臨的問題
1.1 管理意識和觀念不完善
隨著信息時代的到來,圖書館的管理工作也逐漸向信息化的方向發展,要求管理人員必須要具有現代管理意識和技術,同時利用先進的信息技術和設備對傳統的管理方式和模式進行改善,進而有效的提升圖書館管理的質量和效率。同時還需要轉變管理人員的管理意識和觀念,認識到圖書館管理工作模式轉變的重要性和必要性,不斷的提升圖書館的管理水平。但是從當前的圖書館管理情況來看,圖書館管理人員的意識還沒有進行轉變,為了滿足更多讀者的需求,只是盲目的增加館藏數量,將大量的資金都投入到館藏的存儲中,忽視對信息化技術的投入和建設,同時也沒有意識到信息化建設在圖書館管理中的作用,從而使得圖書館管理者缺乏構建信息化管理體系的自主意識[1]。
1.2 圖書館管理人員缺乏服務意識
圖書館管理人員的能力和素質直接影響著對工作的態度和意識,如果管理人員的責任心和事業心不強,在工作上只是抱著當一天和尚撞一天鐘的想法,在這種工作狀態下很難獲得良好的服務質量。同時隨著信息化技術的應用和普及,使得圖書館的電子資源的應用也越來越廣泛,所以讀者對圖書館的服務要求也逐漸提升,如果仍然采用傳統的管理方式,必然會影響圖書館的服務水平,所以還需要對圖書館的管理模式進行創新,進而提升圖書館的管理效率[2]。但是從當前的圖書館管理情況來看,管理人員的服務意識仍然不強,導致圖書館管理工作流于形式。
1.3 圖書館管理模式落后
信息時代下的傳統圖書館管理模式已經明顯無法滿足當代讀者的需求,無法適應電子期刊的管理和運行。但是由于電子期刊的查找和應用便捷,而且實效性也比較強,在應用的過程中更加方便。同時隨著網絡媒體的迅速發展,電子資料的更新速度更快,而且可以借助網絡媒體的作用利用微博以及論壇等對這些內容進行討論和交流,實現零距離的互動。但是由于圖書館的管理模式比較落后,所以對網絡期刊以及多媒體的應用不足,難以發揮這些現代科技閱讀模式的優勢。
1.4 專業管理人才隊伍建設不完善
專業管理人才隊伍是保證圖書館管理順利進行的關鍵,同時當前人才也成為了組織機構核心競爭力的表現,是推動圖書館管理和技術發展的重要力量。雖然當前圖書館管理中開始逐漸建立信息化管理模式,但是在信息化的管理中仍然需要管理人員發揮作用,而且對管理人員的要求更高,更苛刻[3]。不僅需要熟練的掌握信息化設備和技術,同時還需要不斷的對管理的理念和方式進行創新。但是從當前的圖書館管理情況來看,為了有效的降低管理的成本,在管理人員的招聘和培訓上都存在很多的問題,在人員招聘的過程中忽視了專業技能的考核,同時對管理的經驗和能力要求比較低,進而使得管理人員不具備相應的管理能力和經驗,無法實現對圖書館信息化管理工作的有效落實。
2 完善圖書館管理工作的對策
2.1 轉變管理理念,實現信息化建設
隨著信息時代的來臨,圖書館管理工作也開始注重信息化建設。在信息化建設的過程中首要任務就是要注意對思想意識和理念的轉變,使管理者認識到信息化管理在圖書館管理工作中的重要作用,進而引導管理人員能夠積極的參與到管理的信息化建設中,提升圖書館信息化管理的效率。同時還需要加強對圖書館管理人員的培養力度,通過多種渠道的培訓,比如網絡學習、研討會、交流會等多種渠道加強信息化建設的力度,提升圖書館管理的質量和效率,進而為讀者提供更加優質的服務。此外,高校在圖書館管理工作中,還需要能夠從招聘的源頭入手,保證所招聘的圖書館管理人員都具有相應的專業能力和素質。并從圖書館的管理隊伍內部實現對管理水平的提升和服務模式的優化。通過對圖書館管理人員思想意識和理念的提升,促進圖書館的發展。
2.2 創新圖書館管理工作服務內容
為了使現代圖書館管理工作更符合時代的發展,還需要注意對管理工作服務內容的創新,打破傳統的注重藏書數量,忽視藏書應用的管理格局。加大對圖書館的宣傳力度,向社會各界宣傳讀書的作用和意義,進而使社會大眾認識到讀書的優勢,提升圖書館館藏資源的利用率,充分發揮圖書館以及館內資源的作用。同時還需要對服務進行創新,將傳統的被動服務轉變為主動服務,同時定期開展全民閱讀活動,通過這種共享式的讀書服務,為大眾帶來精神上的享受,吸引更多的讀者到圖書館借閱圖書。此外,圖書館還需要注重對讀者需求信息的收集,進而針對不同的讀者提供針對性的閱讀信息,或者開展送書上門、送書下鄉的活動,使圖書的應用范圍更廣。而且還可以根據讀者的具體情況建立讀者檔案,了解讀者的閱讀興趣,合理的配置館藏資源,為讀者提供跟進性的服務,并對這些信息進行定期的分析和統計,將其作為圖書館的研究發展方向。
2.3 轉變圖書館的管理模式
隨著信息化的發展,圖書館的管理模式也需要進行轉變,進而使其更好的適應圖書館當前的發展形式,為讀者提供更好的服務。對圖書館管理模式的轉變還需要能夠適應時代的發展需求,這也是當前圖書館管理人員需要重點關注的問題。首先,注重對管理人員的定崗、定編和定責,對整個內部機構進行精簡和優化。同時保證崗位職責的明確性,使各個崗位既有各自的分工,同時也能夠實現有效的合作。其次,在崗位的制度上實行競聘制,使各崗位的人員能力與工資和福利掛鉤,并對各管理崗位上的人員進行定期的考核,實現末位淘汰制度。最后,注重對資金的投入,通過應用電子軟件的管理模式,使圖書館的圖書采購、檢索以及目錄綜合一體,加快圖書館管理的現代化、規范化發展進度。
2.4 加強圖書館管理人員隊伍建設
圖書館管理人員隊伍是圖書館管理工作的主體,所以要想提升圖書館管理效率和質量,還需要加強對圖書館管理人員隊伍的建設。提升管理人員的現代化管理意識和轉變管理觀念的覺悟。并加強對管理人員的職業道德教育,幫助管理人員樹立良好的道德品質,提升業務能力。在提升專業素養的同時還需要加強對工作思路的拓展,不斷的提升管理人員的綜合素質。
3 結語
綜上所述,隨著信息技術的發展,圖書館的管理工作也需要作出適當的改革,加強對管理機制和模式的創新。同時注重對管理人員的聘任和培訓,提升管理人員自身的素質和專業能力。此外注重對圖書資源信息的優化,進而為讀者提供更加優質的服務。
參考文獻:
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