北極絨：以電商為轉(zhuǎn)型 構(gòu)建全網(wǎng)發(fā)展新格局

梁龍 梁莉萍

隨著新消費(fèi)時(shí)代的來臨，特別是電商的迅猛發(fā)展，作為北極云商集團(tuán)電商戰(zhàn)略的重要業(yè)務(wù)版塊，北極絨家紡家居由零開始，快速成長，短短六年時(shí)間里，已在全網(wǎng)淘系、京東、拼多多、唯品會(huì)等各大平臺(tái)實(shí)現(xiàn)良好布局和占據(jù)銷售前茅，成為大家居時(shí)代電商領(lǐng)域的一道靚麗風(fēng)景。

隨機(jī)而動(dòng) 孕育而生

北極絨家紡家居項(xiàng)目涵蓋研發(fā)設(shè)計(jì)、外包生產(chǎn)、品牌推廣、渠道建設(shè)和銷售促進(jìn)等環(huán)節(jié)，對完善諸如市場導(dǎo)向的自主研發(fā)能力，嚴(yán)格的供應(yīng)商、經(jīng)銷商篩選機(jī)制，完善的生產(chǎn)、品檢、物配體系，強(qiáng)大的渠道拓展能力及健全的網(wǎng)店運(yùn)營服務(wù)支撐體系等整套業(yè)務(wù)系統(tǒng)具有良好的促進(jìn)效果。

全國“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起和發(fā)展為各行各業(yè)，也包括有極大發(fā)展?jié)摿Φ哪贤壹徍捅睒O絨家紡家居版塊的發(fā)展帶來了新的活力和巨大想象空間。當(dāng)然北極絨征戰(zhàn)電商六年來，也歷經(jīng)了拼品牌、拼營銷、拼廣告，乃至拼價(jià)格的不同發(fā)展階段，時(shí)至今日，棋至中盤，成績固然喜人，問題同樣不容忽視。怎樣規(guī)避行業(yè)發(fā)展瓶頸、貨款流轉(zhuǎn)不暢、廠店利潤微薄的現(xiàn)實(shí)難題？

對此，集團(tuán)預(yù)判下一個(gè)電商和品牌發(fā)展的風(fēng)口和轉(zhuǎn)機(jī)就在于——供應(yīng)鏈綜合解決方案的提出和實(shí)現(xiàn)。為此，北極云商（北極絨所屬集團(tuán)公司）全資投建的智能倉配體系（日達(dá)云倉）和B2B平臺(tái)（找貨網(wǎng)），已于2015年分別試運(yùn)營和正式上線。這一網(wǎng)一倉的誕生，順應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展風(fēng)口，立足打造全產(chǎn)業(yè)鏈B2B電商平臺(tái)，以互聯(lián)網(wǎng)為手段，將業(yè)務(wù)從交易環(huán)節(jié)滲透到倉儲(chǔ)、物流、金融等環(huán)節(jié)，促進(jìn)家紡等產(chǎn)業(yè)鏈與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)而為集團(tuán)業(yè)務(wù)快速增長貢獻(xiàn)力量。……