如何做好建筑工程施工質量管理及控制

李毅

摘要：目前我國建筑業發展迅速，建筑工程施工質量問題受到國家重視。在建筑工程施工過程中，為了確保施工質量，需要不斷加強施工管理，施工質量會直接關系到居民的生命財產安全，施工質量管理能夠促進建筑施工技術的穩定發展，對提升建筑企業的影響力有著非常重要意義。本文對影響建筑施工質量的主要因素進行分析，并對加強工程施工質量管理策略給出合理化建議。

關鍵詞：建筑工程;施工質量;管理;控制

引言

在建筑工程中，想要有效的對施工質量進行管理，必須要充分了解我國建筑施工質量管理基本原則，在遵守規則的前提下就如何進行施工管理做出預案，這樣不僅能夠保證工程質量，還能夠促進工程的發展進度，使房屋建筑工程從本質上得以提升。

1建筑工程施工質量管理的問題

1.1技術管理存在的問題

眾所周知，建筑行業的建設和發展與人們的生產生活息息相關，此行業屬于高危行業，隨時可能出現各種突發狀況，很多施工人員都是從農村進城務工謀生的，他們對于先進的施工施工和方法掌控不到位，大多憑借經驗進行操作，無疑增加了施工過程中危險性，換言之，建筑的工程技術管理是一個復雜、系統的任務，其施工周期較長，帶有一定的流動性，還有受到各種難以掌控因素的制約和阻礙，因為技術管理方面的工作不到位，增加了施工難度。

1.2建筑市場管理制度問題

在建筑施工行業中，普遍存在低價中標的現象，一些公司中標以后，會將相關的工程分包給施工隊，由于建筑企業為了拿到建筑項目，不惜惡意的壓低價格，往往忽略了安全生產經費，所以，中標以后，缺少經費來購置必要的工具、器材等，由于施工設備的不完善，會導致施工現場秩序混亂，缺乏正規章程，一定程度上增加了施工質量問題以及建筑安全問題發生的概率。針對這種情況，施工企業一定要正確設置安全生產經費，嚴格做到?？顚Ｓ?，在建筑工程施工之前首先保障施工安全，加大宣傳力度，地方建筑監管部門要嚴格審查建筑企業施工經費的管理，對安全管理投入不足的企業給予嚴厲處罰，指導達到變準后方可進行生產作業。

1.3建筑工程人員個人素質因素

建筑工程人員素質不高直接會關系到工程施工質量，在我國大多數施工隊伍中，施工人員素質普遍偏低，對建筑方面的知識基礎掌握不夠全面，對施工質量意識薄弱，加上技術能力低，缺乏新技術應用，對設備的應用不夠熟練，不能準確按照施工規范進行施工，由于以上原因，會導致工程施工質量出現問題，給工程質量埋下隱患。

2加強建筑工程施工質量管理策略

2.1完善施工現場管理制度

無規矩不成方圓，好的管理制度是保證工程質量的重要前提條件，眾所周知，建筑行業屬于高危行業之一，在施工現場的工人隨時可能出現各種突發狀況，因此，要求相關管理人員針對施工現場存在的實際和問題和人員管理方面，制定出與之相適應的管理制度，要求大家共同遵守，保證一切行動有理可依，有據可循，從根本上保證工程質量和品質。

2.2通過提高質量管理意識，來確保工程質量

建筑單位在施工過程中的第一步就是要開會研討工程質量安全的問題，提高工人的安全意識。需要在遵守合同條款的基礎上，根據合同中的內容保證質量，在進行相關工作時，把項目的安全分開考慮放在第一位，根據相關技術的難易程度及時進行調整，結合科學合理的方案，保證項目安全，提高項目質量。根據項目在建設前提出的可能存在的問題和樣板進行比較，有效解決項目中的問題，保證工程質量。要提高質量管理意識，從思想上加以重視，讓大家都認識到質量監督管理的重要性，這樣才能提高整個單位員工的質量意識。建設施工單位要做的是根據合同履行責任，這是在建筑工程管理的程序中必不可少的基本要求。如果施工單位發現合同改變，這就考驗了施工單位的能力素養，及時調整方案，一起完成施工項目。

2.3保障施工材料質量

建筑施工材料的質量是確保建筑工程質量的物質基礎，隨著我國社會經濟的快速發展，急功近利的思想對人們的價值觀念造成了嚴重影響，許多質量不達標的原材料生產企業會不擇手段進行銷售，采購者在原材料采購過程中無法抵御低價的誘惑，劣質原材料對建筑工程的質量造成嚴重威脅。為了避免物質因素對施工質量產生影響，建筑單位必須選用誠實可靠的采購人員，提升采購員職業素質。另外，需要對采購的原材料進行嚴格審查，確保材料的質量安全，不達標的材料禁止進入施工現場。對施工剩余的生產材料要進行回收，在避免成本浪費的同時，還起到保護環境的作用。

2.4選擇合適的施工方法

建筑施工方法對工程質量有著重要影響，施工單位需要構建科學、實用、安全的施工模式，保障施工質量的安全性。結合施工企業的自身特點，確立最佳的施工方案，并且對施工方案進行不斷優化，建立專業的施工規程與質量標準，將質量安全放到首要位置，合理的施工方案能夠保證建筑質量的安全，提升建筑企業的影響力。

2.5構建先進的建筑施工項目信息化管理平臺

21世紀是信息化快速發展的時代，我們想要進步和發展就不能墨守成規，應該與國際先進的管理思想和理念進行接軌，充分利用互聯網和計算機技術，構建信息化管理平臺，建立大數據發展服務體系，對于建筑施工企業發展而言尤為重要，在具體施工操作過程中，必須有效落實以計算機自動化為發展核心的信息化管理平臺，有效整合施工信息和相關操作，把施工成本、質量、安全和進度等硬性指標規劃在統計的發展模板之中，制定完善合理的發展計劃，通過運用BIM技術建立立體化的三維發展模型，在保證建設質量滿足要求的前提下，實現利益最大化。

除此之外，在施工企業內部，還應該運用先進的管理手段實現信息化管理規模的擴大，將信息化管理理念運用到各個環節中去，例如物資的采購管理和相應的市場調研工作，保證掌握市場發展的第一手信息，如此，才可以實現與客戶更好的交流溝通，提前預知建設過程中可能發生的風險問題，并制定出與之相匹配的解決措施，如此，可以將信息化管理優勢發揮出最大效果。

2.6加強進度計劃實施情況的檢查

在建筑工程中，能夠影響施工進度的方面有很多，面臨的首要問題就是資金問題，資金充足是施工順利進行的保障，還有就是受到天氣因素的影響，我們都有一個概念，一提到施工首先想到的是在室外進行，所以很容易受到自然因素、外部環境及天氣的影響，當然，還有施工技術、工人水平、施工管理等一系列問題，想要避免這些問題帶來的困擾，就需要施工管理人員加強對施工進度計劃的檢查，盡量避免某一環節出現失誤，影響到建筑工程的整體水平，此外，要嚴格按照施工原則進行操作，以此保證工程的質量能夠達到標準，避免出現后續問題，由此保證工程的順利完成。

結語

建筑工程質量管理是建筑工程的核心組成部分，為了確保我國建筑行業的穩定發展，建筑施工單位必須以科學的手段構建嚴格的施工質量管理方案，全面提升施工人員職業素質，嚴格檢查施工原材料，選擇合理的施工模式，將施工質量管理制度真正落實到施工工作中，針對建筑企業來講，重視建筑工程施工質量管理是提升其市場競爭能力的重要基礎。

參考文獻

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（作者身份證號碼：320324197910053712）