提升電力工程施工技術管理的有效方法

董濤

摘要：改革開放腳步的加快，推動了電力工程施工技術的發展進程，備受人們關注，同時也是社會經濟建設的重點內容。電力工程包括電力輸送、電力生產以及其他相關施工項目。電能在社會生產以及工程建設中扮演重要角色，提升施工效率，便于工程后期管理。

關鍵詞：電力工程;施工技術;管理方法

引言

現階段，很多企業對電力需求量越來越高，推動了電力工程建設腳步。在施工過程中，應科學使用施工技術，加大施工質量與安全管理力度，打造高質量工程，為后期電力運行奠定良好基礎。因此要盡快解決施工技術管理存在的問題，制定解決方案。

1.電力施工技術工程管理特征

根據國內電力施工技術工程管理現狀來說，其技術水平有了明顯提升，然而依舊存在一些難題需要解決。電力施工項目不是獨立存在的，需要其他部門的配合、支持，此外電力施工技術工程涉及范圍較廣。相對于工程繁瑣性而言，施工與管理相輔相成，二者缺一不可，各個細節均能發揮自身價值。例如在施工過程中需對材料設備進行全面考慮，管理工作落實到位，為后期工作提供便利，而這些繁瑣的事情聚集起來，就會增加施工難度。與此同時，電力工程在施工方面會消耗大量資源，如財力資源、人力資源，使財務管理工作變得繁瑣。針對電力施工技術管理精準性而言，隨著現代信息技術的發展與創新，提高了技術精準性、工作效率和施工安全性。針對電力工程周期來說，由于電力工程周期較長，對各部門要求也相對嚴格，工作必須細致周密，增加施工可靠性。除此之外，電力工程的投入金額較多，在管理上需謹慎，確保其順利施工。

2.電力工程施工技術管理問題

2.1人員綜合素質薄弱

現如今，我國相繼對社會主義制度進行了調整和優化，并取得了顯著效果。與此同時，國家和社會對優秀人才的重視度越來越高，意識到了人才是推動國家和社會發展的關鍵因素。我國制定了人才儲備戰略計劃，只有尊重人才、重視人才，國家才能獲取更大的發展機會，補充新鮮血液。人才要從小培養，注重基礎教育，在高等教育中多數高校擴大了招生范圍，招納更多優秀人才。針對當前電力施工人員現狀來講，中年以上人員占絕大比例，這些人的工作經驗非常豐富，然而專業技術和綜合素質較差。隨著科技化時代的到來，若是繼續使用傳統工作模式，沒有創新性，那么一定會被社會掩埋，跟不上時代發展腳步。由于受到技術方面的影響，還會降低施工安全性，對施工質量造成影響。此外，一些技術管理人員的思想觀念傳統，常常忽略責任和安全，在解決問題時顯得力不從心，影響施工效率，最終不但損耗了人力資源，還浪費了物力資源，超出成本預算。

2.2管理流程不嚴謹

電力施工技術管理擁有一套具體的操作流程，管理者切勿私自篡改管理方案，盡管這種私自性能夠獲取一點點利益，但從長遠性來講，涉及的不良影響較多，特別是管理流程的嚴謹性，如果存在問題一定要組織相關人員共同研討，找到良好的解決方案。在電力技術管理過程中，供用電技術代表著核心與基礎，并占據主導地位。供用電技術是電力輸出環節，為其他項目的順利實施奠定基礎。管理流程不嚴謹會讓各個部門出現脫節現象，信息傳遞工作不到位，長時間下去部門之間會慢慢分裂，降低施工效率。對此管理部門要高度重視，利用信息技術和其他方法讓各部門變成一個共同體，密切配合，明確職責內容，避免重復施工。

2.3安全意識差

安全是第一生產力，是整個工程項目的核心，安全問題不可忽視。相對于電力工程施工技術管理而言，施工人員缺乏一定的安全意識，他們看重的通常是施工質量和施工效率，對安全問題的重視度不是很高，這在很大程度上加劇了施工安全隱患的發生幾率，增加施工風險。如果風險來臨時，再去彌補為時已晚，告知電力工程工作人員在施工前期要制定風險防范計劃，對突發事件來臨時可以有一個心理準備，從根本上降低施工風險性。除此之外，針對施工技術人員來講，個別單位聘請的是非專業人員，增加了施工過程中的安全隱患;還有單位對施工技術人員未安排培訓工作，這種做法弊端很大。定期組織安全教育培訓，能夠從自身上提高專業技術，更好的完成工作;也有少數單位當做形式，表面安排培訓，實則是在應付，這種做法無法發揮培訓效用。安全意識差很容易引發安全事故，在施工現場，合理分配責任義務，保證過程的精細化。若管理機制不完善，安全檢查工作不到位，太過重視進度忽略了安全問題，結果得不償失。

3.提升電力工程施工技術管理的有效方法

3.1提高施工技術

在電力工程施工環節，技術管理是其核心內容，必須高度重視起來，掌握每一步施工過程，調控工作落實到位，從而達到預期效果。在技術管理過程中，激發員工的工作熱情，提高員工綜合素質，構建完整的獎懲機制，監督員工按時完成施工項目，不拖延。對工作細節進行審核，定期組織培訓，為提高電力工程施工人員綜合素質奠定基礎。在對業績進行考核時，仔細審查員工的操作流程，提升員工積極性，讓他們能夠主動加入到電力工程施工中去，使工程項目能夠按時交工。另外，融合市場經濟體制建設，提升電力工程施工技術水平。

3.2遵循安全管理條例

在施工操作環節應遵循電力工程安全管理條例執行，電力工程管理單位嚴格審核，從而實現電力工程施工目標。與此同時，施工人員要按照安全管理條例要求定期組織安全教育培訓，獲取相應的資格證書。在檢查設備時，發現問題及時處理，做好施工項目調控工作。電力工程施工需按照相關操作流程予以調整，協調好不同施工次序，從根本上提高安全施工管理方法，確保施工質量的提升。根據國家相關政策規定，做好施工量化審核工作，創建審核制度，確保電力工程施工安全操作的順利實施。

3.3完善責任規章制度

在完善電力系統過程中，需構建完整的責任規章制度。根據電力企業運營管理方法，與時代發展相融合，提高施工質量。加強安全意識，在確保施工質量和施工規范的基礎上，優化建設電力工程，合理分配資源。在保證電力工程施工的情況下，選擇合適的責任規章制度，實現資源結構的優化管理。

3.4加強以人為本管理理念

現階段，以人為本重要思想被眾多企業所關注和認可，了解了電力工程在施工中的意義和價值，按照施工人員專業性和施工特征來擬定人員管理方案，并融入以人為本管理理念，激發工作人員的工作熱情，加快企業發展腳步。正確認識電力工程施工管理重要性，利用人才選擇、引進復合型高素質專業人才與人才管理手段，加強企業競爭力，促進企業健康、穩定、可持續發展。

結語

綜上所述，隨著城市化建設與社會經濟的發展與進步，在某種程度上擴大了電力工程建設范圍，社會對電力工程施工技術也提出了更高要求。因此在對電力工程施工技術進行管理時，需完善施工管理制度，選擇科學方法來進行調控，推動電力工程施工管理的可持續發展，促進社會經濟生產的高效穩定運行，為人們的生活和工作提供便利。

參考文獻

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（作者單位：新疆維吾爾自治區通信產業服務有限公司工程維護分公司）