對提高水利水電工程施工管理研究

高文麗 尹朝陽

摘 要： 為了更好地提高水利水電工程施工中的管理，需要在水利水電工程施工的全過程中，加強施工管理工作，目前在我國的水利水電工程項目建設中對施工管理環節仍有很多地方需要進一步的完善。在水利水電工程施工的過程中，必須要加強對每一個環節的管理，確保所有環節都能夠達到相關標準的要求，確保工程的施工質量。本文對提高水利水電工程施工管理進行了分析研究。

關鍵詞：水利水電工程； 施工管理

一、水利水電施工管理概述

近年來，由于我國部分水利工程施工建設單位缺乏必要的水利工程施工技術，導致水利工程建設施工質量難以得到保障，嚴重制約著我國國民經濟的健康穩定發展。因此，各個水利工程施工建設單位應當不斷提升自身的施工水平，改進自身的施工技術，從而確保水利工程建設項目發揮更大的經濟效益與社會效益。管理工作中的一些問題在很大程度上可以影響整個工程建設進度及工程質量等，作為水利水電工程項目建設施工管理人員，我們需要提高自己對水利水電工程管理的認識性，有效、合理的組織相關建設單位進行施工管理，嚴格按照科學的施工進度進行施工作業，確保水利水電工程施工能夠安全、順利有序地進行，通過自己在實際管理工作中的點滴方法，努力提高自身業務水平，積極的進行管理創新，不斷強化水利水電工程建設項目的防災減災能力，確保我國國民經濟的穩定發展。

二、水利水電工程施工管理存在的問題

1.管理制度不健全。水利水電施工的管理制度不健全，就會使人員在分配任務方面與執行方面存在偏差，甚至出現矛盾，影響施工人員、技術人員以及管理人員之間的溝通與交流；當前各項目中，不時有掛靠分包的情況出現，這些項目工程施工部位最后多由一些勞務公司自行承包施工，而這些勞務公司缺少專業的管理人員及管理能力，全憑個人經驗進行施工，缺乏完善的施工管理體系。

2.責任劃分不明確。水利水電施工管理不僅具有一定難度，還具有特殊性。如果在水利水電施工中，責任沒有明確的劃分，特別是當發生危險情況時，沒有相應的責任人主動承擔，那么施工中的安全問題就得不到解決，工程在驗收時存在困難，不僅施工得不到有序的開展，還使得施工質量得不到。

3.工作人員綜合素質有待加強。在現階段的水利水電工程施工中，施工人員的整體素質較低，在專業知識技能以及安全意識需要提高，某些施工人員基本施工要領掌握不全，不能及時發現施工過程中出現的安全隱患，工程施工難以進行。水利水電工程管理者一般具有相應的從業資格證，但普遍來說水利水電工程企業中缺乏對新技術了解與熟練應用的頂尖技術人員。施工管理工作經驗的缺少會讓施工管理工作的開展帶來不利的影響，管理人員過于緊缺，則會讓聘用門檻降低，放寬對應聘人員的專業能力和管理能力要求，并且不時發生無證上崗的情況。

4.缺乏水利水電工程施工管理意識。由于部分管理人員受傳統觀念制約，不具備現代化的科學管理觀念與意識，在水利水電工程施工中沒有重視科學管理造成管理模糊職責混亂。一些施工管理人員對現代施工管理工作的認識不到位，沒能從根本上將施工管理工作水平發展開，僅僅將施工管理作為工作來看，除了個別直接關系者外，其他管理人員并沒有發揮出自己的管理能力，不單直接影響施工管理工作的效率，而且會威脅到整個工程的安全性。這樣不僅會降低施工質量，還會影響水利水電工程施工企業的經濟效益與投資成本。

三、提高水利水電工程施工管理的有效措施

1.完善水利水電施工管理制度。科學合理的水利水電工程施工管理體系是水利水電工程施工建設隊伍在提升水利水電工程施工技術管理質量的關鍵性步驟之一。施工單位不僅要定期組織人員進行培訓教育，還需要促進人員之間的相互交流與溝通，加強人員之間的合作。積極邀請水利水電工程建設相關的專家學者、經驗工作者以及資深管理人員共同組建管理系統規劃小組，對水利水電工程施工建設中的具體流程進行深入的分析與探討，總結出水利水電工程施工建設中的各類工藝流程，并對各類施工工藝流程的具體要求進行明確規定。

2.明確人員責任。在施工中需要明確人員的責任，制定出相應的責任制度與獎懲制度，建立管理考核機制以及監管機制，激勵水利施工管理人員不斷創新理念與方法實現施工監管的目標。結合水利實際施工情況制定企業內部的管理制度與條例，達到水利施工與管理人員的自我監督與管理，另外設立施工管理與創新小組，通過小組之間的比賽與監督，提高水利施工管理人員的積極性與創新性。當出現安全隱患時，需要明確到某個人員身上，不能逃避責任，并對其予以懲罰。通過獎懲制度以及責任制度來調動與發揮管理人員的智慧與技術，為水利水電工程的建設提供更高的管理水平。

3.加強對工作人員的培訓與再教育。水利水電工程施工建設單位應當重視對水利水電工程施工人員的整體素質培養，可通過對施工人員進行培訓的方式提升施工人員的實際能力，確保施工建設單位能夠順利地開展水利水電工程施工建設。在進行施工人員培訓的過程中，應當著重于對施工人員的實踐操作能力進行培訓。強化對施工操作人員以及管理人員的培訓與教育工作，提高施工人員與管理人員的操作水平及管理水平。水利單位要強化對創新管理觀念與相關知識技能的培訓，提高水利技術人員的安全操作意識與職業技能，提高施工管理人員的安全責任意識以及質量管理意識。

4.加強施工管理，創新的施工管理體系。水利水電工程企業要建立完整科學的施工管理制度，根據工程實際情況與單位內部機構組成來制定，增加部門之間的配合。在施工過程中要嚴格把控施工質量，管理部門定期進行安全檢查，加大安全施工宣傳力度，在施工關鍵環節需要做好現場控制管理工作。在水利水電工程的項目管理過程中，要設置專門的施工管理部門，創新水利水電工程的管理體制，將施工管理的各項內容與任務落實到每一個人與每一個崗位中。在水利施工管理制度方面還需要健全成本管理、安全管理以及質量管理等制度，嚴格的考核各項管理流程，依照水利建設的規范標準來檢查施工質量、施工材料、施工進度、施工操作等。創新水利施工管理的體制還需要結合員工應對緊急突發狀況以及施工管理調度建設等的實際表現進行相應的處罰與獎勵。

5.利用現代數字技術進行管理。水利水電工程施工單位可通過現代數字技術，提升水利水電工程施工中各個工序的施工質量與施工效率。同時，施工管理人員可通過PROJECT等軟件對是水利水電工程進行監督與測量，確保實際施工成果與施工設計要求保持一致。對在線數據進行實時采集，對過程中的質量數據量進行采集，采集設備的狀態數據，且對動態數據進行處理。通過現代數字技術，構建與完善水利水電工程的施工監控體系，實現對水利水電工程施工過程的全面監控，及時告知現場管理人員發生質量問題的工序，從而提升現場管理人員的整體管理效率。

四、結語

水利水電施工管理作為水利建設中重要的組成部分，對工程質量起著重要的保障作用。在實際管理過程中，施工建設單位應當在水利水電工程建設施工的過程中樹立實事求是的施工理念，對水利水電工程的實際情況進行深入的分析與探討。管理人員要克服各項技術管理、安全管理以及技術操作等問題，提高自身的技能水平與知識素質，從施工管理技術、施工管理體制以及施工管理觀念等方面創新研究，推動著我國水利事業的可持續與健康發展。

參考文獻：

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