張惠君,陳清運,代 康,徐正碧,余少平,黃貞林
武漢工程大學興發礦業學院,湖北 武漢 430074
礦業開發在全球呈現出多樣性,由傳統的模式——礦山業主開采運營,管理一體化逐漸轉變成業主只保持經營和管理,引進專業化承包商承包外委主要工程的新模式——合同制采礦。所謂合同制采礦就是礦山業主(甲方)通過招投標的方式引進專業的采礦隊伍(乙方)進行采礦作業,雙方通過簽訂合同的方式明確責任和義務,共同承擔風險,取得雙贏的模式[1-2]。
合同制采礦已成為礦山發展的主流趨勢,具有簡化勞動組織和管理模式,節省基建投資,減輕企業負擔,勞動生產效率高等優點[3-5]。我國新建礦山基本采用完全承包的合同制采礦模式,老礦山正在逐漸向合同制采礦的模式轉變,比如:露天礦山將穿孔爆破、鑿巖運輸等工藝承包給有資質的專業化隊伍等。然而,在合同制采礦中,工程單價是主要的經濟活動,工程單價的合理性直接關系礦山與承包商的經濟效益以及合同制采礦的發展。
礦山合同采礦的合同定價方式有全包噸礦單價合同、不包括采切掘進的噸礦單價合同、綜合單價分項結算合同、實際成本加利潤率和費用的定價合同。合同采礦的價格組成由采切掘進價格、落礦價格、鏟運礦價格、充填單價、間接費和輔助費組成。然而在招標過程中,重要的是工程單價,但由于定價的主動權在甲方,主觀因素摻雜其中,導致執行的工程單價有時偏離實際。……