汽車調度中目標控制管理的應用分析

摘 要：以目標控制管理理念作為向導，來輔助車輛管理與調度工作的實施與推行，這就是一個很好的切入點。這會讓車輛管理調度的針對性更強，方向更加清晰明確，各項實際工作的落實會更加理想。本文對此進行了分析研究。

關鍵詞：汽車；調度；目標控制；管理；應用

針對車輛進行管理與調度的實施方法多種多樣，如果能夠形成清晰明確的管理思路和管理理念，管理調度的綜合成效會更高，各種實際問題的化解也會更加輕松有效。以目標控制管理理念作為向導，來輔助車輛管理與調度工作的實施與推行，這就是一個很好的切入點。這會讓車輛管理調度的針對性更強，方向更加清晰明確，各項實際工作的落實會更加理想。

一、目標控制管理要點分析

首先應對目標管理含義進行明確，在《管理實踐》一書中最早提出了目標管理概念，而后在這基礎上提出了自我控制與管理的工作目標，進而在這一目標的指引下更好完成工作計劃。在管理中首先對企業的具體事項進行逐步工作任務的轉化，在對這一領域中的工作進行分級的目標設置。如果在這個領域內的工作目標不夠明確，就會使工作任務被忽略。因此管理者在進行目標管理時一定要做好目標的分級管理轉化，對各個分目標也應事先進行工作效率與工作內容的分配。進而將工作管理目標最為中心導向，把人作為管理工作中心，在對組織或個人取得的工作成果進行適當的獎懲機制。在對汽車調度中心的目標控制時，管理工作的重心是司機和人，主要將司機的完成業績作為考核評價標準，對整個目標的各個環節工作做好檢查，進行科學的管理掌控。

二、目標控制管理在汽車調度中的應用

1.有助于駕駛人員專業素養提升

在車輛管理與調度中融入目標控制管理的方法和原則，這對于汽車駕駛人員綜合素養和職業水平的提升會很有幫助。有了明確的車輛管理目標和方向后，車輛管理的內容和模式都會更清晰。其實車輛調度的管理實質上是對于駕駛人員和車隊的管理，有了明確的管理目標和實施方向后，這會對于駕駛人員的工作方式和行為表現有更強的約束力。這不僅會構建更好的車隊氛圍，提升駕駛人員的專業性和職業素養，這也是讓駕駛人員更好的完成其行駛任務的一種方式。

2.建立健全車輛管理制度

一直以來，各機關單位之所以在車輛管理與調度上效率不高，質量也不夠理想，最根本的一個原因在于沒有形成完善健全的車輛管理制度。有了目標管理的融入后，這不僅會推進車輛管理制度的建立與健全，以目標管理作為導向制定的車輛管理制度會讓管理的內容和范疇都更具針對性，管理的目標可以真正得到發揮，車輛管理調度的效果也能充分展現出來。

3.完善駕駛人員考核制度

如何制定一套更加健全可行的針對駕駛人員的考核制度，這不僅是車輛管理調度過程中需要著重考慮的問題，這也是基于目標管理辦法為依托，可以更好的實施的一項管理工作。對于駕駛人員的規范管理最好的方法就是制定一套有效的考核評比制度。在考核制度中不僅可以明確限定駕駛人員的職責范疇和工作內容，同時，也可以相應融入一些獎懲制度。這不僅能夠發揮很好的激勵效果，也能夠在制度的指引下逐漸規范駕駛人員的工作行為和工作模式，這才是高效車隊管理所應當達到的效果。

4.推進車輛調度管理信息化

推進車輛管理調度的信息化建設，這是隨著各種網絡工具和信息化媒介在各行各業逐漸深入的一個必然趨勢。在機關單位的車輛管理與調度中，我們可以加強對于信息化系統的有效建設，其中以目標管理作為核心，合理的進行信息化系統的開發，為車輛管理帶來有效促進效果。車隊可以結合自身實際情況和管理需求，合理進行信息化管理系統的選擇。如果車隊十分龐大，涉及的車輛和人員的數量非常多，這很有必要結合車隊實際情況有針對性的開發出一套信息化管理系統。如果車隊的管理工作量并不是那么大，則可以相應選用一些使用的軟件或者網絡工具輔助信息的搜集統計，推動車輛管理調度工作更好的展開與實施。有針對性的選擇管理方法才能夠最大化利用已有資源，進而促進車輛管理調度質量的提升。

三、目標控制管理在汽車調度中的使用意義

1.平衡用車需求

將目標管理融入到車輛管理調度中首先可以很好的平衡用車需求。低效化的車輛管理與調度的一個典型特質就是用車需求難以得到平衡，以及現有資源在利用上的不夠充分與合理。在以目標控制管理作為向導展開車輛管理調度時，基于清晰的管理目標來建立與實施的管理過程，可以很大程度化解這種需求不平衡的狀態，能夠讓管理中的很多問題都得到良好化解，這會推動車隊現有資源得到充分利用，讓車輛管理調度的價值得到充分體現。

2.提升車隊管理綜合質量

車隊綜合管理質量的提升體現在一些具體方面。首先，車隊現有資源的利用要更加充分，要實現資源使用的最大化。同時，車隊駕駛人員的專業化水平和職業素養要有所提升，要能夠更好的服務用車需求，同時，履行自身職責。有了目標控制管理后，這些具體的管理工作的落實程度會更理想，很多車輛管理調度中的瑣碎問題在處理上也會更加及時與得當。這些無疑都大大提升了車隊管理的綜合質量，也讓車隊的作用得當充分發揮。

3.實現資源合理分配利用

不合理的車輛管理調度的一個最大問題就是資源分配上的各種問題和漏洞，這也是我們在完善車輛管理與調度上首先要致力解決的問題。透過有效的管理目標的建立，明確管理工作的具體內容，這往往是最有效的化解車輛管理資源分配不合理的手段。因此，從目標管理控制理念出發，可以推動車隊現有資源利用的最大化，會讓車隊管理調度工作更好的實施。

總之，單位的日常運轉當中，汽車的調度是一個非常重要的環節，因此有必要使用科學的合理的目標控制手段來保障單位的汽車調度，讓單位的用車滿足其需求，提高汽車的使用效率。

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（作者單位：江蘇省鹽城市人大常委會辦公室）