如何在新形勢下做好國企紀檢監察工作

摘 要：隨著我國十九屆三中全會的召開，習近平總書記在會議上重點提出了反貪污反腐敗工作的重要意義。國有企業作為我國黨風廉政建設的關鍵，需要全體人員對紀檢監察工作有正確的認識，新形勢的背景下，國有企業紀檢監察工作更需要做好改革創新，從而能夠保障國有企業長期穩定的發展。開展紀檢監察工作的同時存在需要改善的地方。基于此，本文主要研究的是如何在新形勢下做好國企紀檢監察工作，通過對國有企業紀檢監察工作的現狀作出一定分析發現其中存在的問題，并針對性的給出紀檢監察工作開展的策略，供相關人士參考。

關鍵詞：新形勢；國有企業；紀檢監察

現階段是促進國有企業全面發展的重要時期，也是國有企業完成改革創新和轉型的關鍵階段。對于國有企業而言，需要創建一個風清氣正、企興人和的企業文化氛圍以此帶動國有企業持續穩定的前行。對此，全面開展國有企業的紀檢監察工作尤為重要。

1 國有企業紀檢監察工作的現狀

1.1紀檢監察部門結構不合理

如今，國有企業的紀檢監察結構上存在很大的缺陷，關鍵崗位的人員分配不合理，國有企業特有的“金飯碗”性質會在很大程度上限制國有企業的發展。紀檢監察部門的任職與崗位的晉升方面，大部分還是由上級領導做主導作用，人情因素遠大于能力。關鍵崗位中專業技能匹配，影響紀檢監察工作的質量和效率，崗位的職能利用上難免會缺乏一定的通暢性，而前期的磨合會在很大程度上降低國有企業的收益，是極為嚴重的現象。相反，能力出眾卻不能得到重用，長期以往紀檢監察工作就難以發揮監督管理的作用，紀檢監察部門人才結構不合理，職位兩極化的特征嚴重制約了紀檢監察工作的開展。

1.2對紀檢監察工作的全面認識度不夠

對于國有企業而言，全面開展紀檢監察工作必須有認知的基礎。現階段，國有企業把所有黨政建設工作的中心放在生產營銷上，沒有充分認識到紀檢監察工作的價值，增加了紀檢監察工作開展的難度系數。很多企業員工單純的認為紀檢監察工作只需要紀檢部門完成，無需其他部門的配合，對紀檢監察工作的錯誤認識間接影響工作的效率和質量，不利于紀檢監察工作有序的開展。此外，還有一些國有企業領導層沒有重視紀檢監察工作，對其抱有懷疑的態度，認為紀檢監察工作開展沒什么必要性，或者紀檢監察工作只是走個形式工作，這樣黨政建設難以在國有企業中開展，還不利于國有企業中反腐敗反貪污工作的快速進行。

1.3 監察部門的考核標準不合理

國有企業沒有合理的考核標準難以評判員工的工作質量，尤其是紀檢監察部門需要加強對員工的考核，現狀是上級領導的主觀決定權太大，這種考核方式與現代化企業發展的方向相違背，不能較好的利用國企監察部門中優秀的人才，資源上的浪費使得整個部門的辦事效率以及監察質量難以上去，同時有些國有企業內部存在較多的門派，員工為了討好上級領導不得不附屬于它的門派，為了輕松的通過月勤考核。更為惡劣的是，監察部門中的考核制度成為了擺設，考核的最初目的是為了獎勵那些優秀的員工，很多國有企業中的監察部門不能充分的發揮出考核制度存在的價值意義，無疑打擊了優秀員工的積極性和上進心，從而產生極度不平衡的心理，制約著紀檢監察工作的有序進行。

2 新形勢下國有企業紀檢監察工作現狀的改善措施

2.1 紀檢監察部門人才結構合理化

企業的運作和規劃都離不開人才，所以需要實現紀檢監察部門人本管理，從而人才結構更加合理。而在紀檢監察部門實現人本管理的關鍵在員工，站在紀檢監察工作人員的角度分析，然后紀檢監察的人才結構更加符合國有企業發展的趨勢，從而實現雙方互贏的情況局面。比如，紀檢監察部門在對部門人員的結構分析上，采用人本管理理念，實現工作崗位人性化，工作崗位合理化，每個人都有主動調換崗位的情況，然而根據他們的工作情況制定好最佳的崗位規劃，進而紀檢監察部門人才結構才會更加合理化，使得紀檢監察工所有環節都能達到最有效的狀態，讓紀檢監察部門人人都有特色，人人都能在監察崗位上得到優化。

2.2 重視企業工作人員的思想工作

沒有意識到工作的重要性抑制了紀檢監察工作的有序進行，從而不能發揮出紀檢監察部門的真正作用。紀檢監察部門領導層應該做好必要的思想工作，讓工作人員對紀檢監察工作有更深的認識。基于此，需要做好以下幾點：第一，領導層作為企業的領頭羊，要以身作則加強紀檢監察意識的培養，從領導層開始做好紀檢監察工作，能夠把控好法律紅線界限，從而能夠出色的帶領員工共同學習紀檢監察并從內心接受紀檢監察工作；第二，企業員工也要做好表率，時刻以法律法規為約束自己；第三，紀檢監察人員對自身的工作需要更深的認知，工作中全面落實國家規定的制度，為企業工作和規章制度能夠合法的進行提供保障。

2.3 加強群眾監督

紀檢監察工作需要群眾的協助，更受群眾監督約束。因此，國有企業想要控制好紀檢監察工作的質量，必須全面貫徹群眾路線，調動群眾監督的作用，群眾監督能夠從源頭查出腐敗的苗頭，及時加以處理。同時加強群眾監督還能有效的提高紀檢監察工作的效率，使得紀檢監察工作更具有公信力。例如，企業可以建立一個專門用來監督管理的微信公眾號，群眾可以在公眾號提供或者舉報違規案件的線索。

2.4 完善紀檢監察工作的考核制度

紀檢監察部門的考核制度影響著紀檢監察人員的激情和動力，所以國有企業應該加大企業內部管理政策，合理的制定紀檢監察工作的考核制度，明確指出考核情況和員工的薪資掛鉤，同時薪資方面要盡可能的根據員工的能力合理來分配，還要照顧老員工的福利待遇，薪資也和工作年限掛鉤，所以在構建激勵與績效考評模式上要盡可能的設計合理，保障紀檢監察所有工作能夠有序完成。

3 結語

綜上所述，我國正處于國家改革創新的關鍵階段，也是全面建設小康社會的重要時期。新形勢下，國有企業應該主動扛起改革的大旗，從紀檢監察工作開始抓起，通過培養更多紀檢監察部門高素質人才，內部監督管理和群眾監督協同作用，使得紀檢監察工作得到全面提高，在國有企業內部營造濃厚的黨風廉政文化，為我國反貪污反腐敗工作貢獻一份力。

參考文獻

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（作者單位：四川成樂高速公路有限責任公司運營管理分公司）