愛伴成長 德潤童心

【摘 要】志愿服務在實施的過程中遇到了公益環境不濃厚、缺乏專業正規的志愿服務平臺和項目、師生志愿服務意識不強三大問題。針對這些問題，學校應提升教師、學生志愿服務意識，多方合作共建專業化公益平臺，發揮教師、學生主觀能動性開展志愿服務，建立多元的志愿服務評價機制四大舉措。

【關鍵詞】志愿服務；學校德育；創新舉措

【中圖分類號】G416 【文獻標志碼】B 【文章編號】1005-6009（2018）31-0021-02

【作者簡介】1.曹啟東，南京市潭橋小學（南京，211100）校長，高級教師；2.徐佩佩，南京市潭橋小學（南京，211100）教科室主任，二級教師。

一、學校志愿服務工作中存在的問題

1.公益環境不濃厚。

南京是一座社會服務體系完善的城市，交通有專門的交警指導，醫院有專門的排號系統，學校有專門的護導教師，但志愿服務相對缺乏良好的社會氛圍。而在蘇州等城市，志愿者活躍于城市的每一個角落，公益環境濃厚，公益的社會支持度、社會認可度較高。

我校在籌備暑期品質助學公益成長營時，困難重重。因此舉為本區域首創，教師們覺得助學、支教只有在偏遠落后的山區才會存在，也只有去那些地方才算真正意義上的支教；家長也覺得難以置信，抱著懷疑的態度前來咨詢；社區更是擔憂學生安全，覺得這項活動與自身關系不大，因此支持力度很小；企業單位同樣因心存疑慮，不愿提供適量經費贊助……

2.缺乏專業、正規的志愿服務平臺和項目。

專業化、正規化是學校志愿服務的必由之路，更是贏得社會支持、社會參與的重要保障。就我校而言，志愿服務工作也處于起步階段，負責學校志愿服務工作的老師也是各學科的兼職教師，專業性不夠，因此難以建立專業的志愿服務平臺，創設專業的志愿服務項目。

3.投身志愿服務意識不強。

我校教職工平均年齡27歲，這一年齡段的教師從小就在被過度關愛的環境中長大，學生更是如此，他們不了解志愿服務的性質，缺乏“助人自助”的服務理念，志愿服務意識淡薄，參與積極性不高。

二、創新舉措，助力學校志愿服務工作開展

志愿服務的主體是教師和學生，而且首先是教師，其次才是學生。一方面，教師以身示范，身教大于言傳，只有教師身體力行參與志愿服務，才能去影響、引導學生；另一方面，學校秉承“以愛育愛”的德育工作理念，每學期將志愿服務活動與學校德育主題教育活動相結合，與社區、公益組織合作構建社會共育機制，助力學生成長。志愿服務成了學生培育和踐行社會主義核心價值觀的載體，學生通過參加志愿活動，在促進自身品質提升的同時，豐盈利他情懷，從小我做起，樹立“服務大我”的意識。

1.提升師生志愿服務意識。

學校要加強宣傳，營造志愿服務氛圍。通過制作、張貼志愿服務手抄報，舉辦志愿故事演講比賽、志愿服務主題班會課等宣傳手段，引導學生、教師自愿參與志愿服務活動，讓其意識到助人自助的益處，在參與志愿服務的實踐中，既幫助了別人，也陶冶了自己的情操、提升了自己的人生境界、提高了自己的思想道德素質，從而提升自身的志愿服務意識。

2.多方合作，共建專業化公益平臺。

教師們負責學校各科教學工作，有的更是身兼數職，在志愿服務工作上難以對他們提出更專業的要求。但術業有專攻，我們可以把公益組織請進校園，讓專業的人做專業的事。學校與公益組織攜手，根據學校情況、學生需求共建專業化的公益平臺，開發服務社會、符合學校教育、有助于學生成長的公益項目，并將其專業化、正規化、常態化。

3.發揮教師、學生主觀能動性開展志愿服務。

以往的志愿服務都是學校頂層設計好項目，教師、學生被動參與，參與積極性不高。我們要將志愿服務的主動權交還給老師和學生，以他們為主體，鼓勵教師、學生自主開發、選擇志愿服務項目，積極籌劃并實施志愿活動。同時學校根據需要提供應有的幫助和指導，進而提升其積極性，讓志愿服務深入扎實開展，不再浮于表面。

4.建立多元的志愿服務評價機制。

志愿服務以自愿、無償為前提，所以我們反對直接將對志愿服務的評價與學生的“三好生”評選、教師的績效考核等進行功利性的掛鉤，這樣的評價方式既違背了志愿服務的初衷，又不利于志愿服務的開展，更不利于形成正向的志愿服務環境。那么作為學校，到底該如何對教師、學生參與志愿服務活動進行有效的評價呢？我們做出如下思考：

志愿者“反哺”機制。志愿服務“反哺”機制是一種服務，一個平臺，更是一種傳承，將“老一輩”的志愿者精神傳給“后輩”，更好地將其發揚出去。通過志愿者“反哺”機制，一方面可以回饋那些為他人服務的“老”志愿者，同時也為新加入到志愿者服務行列的教師、學生提供一個“施展才能、服務社會”的平臺，讓更多教師、學生看到志愿服務的社會效應，讓志愿服務形成良性循環。每一次志愿服務結束后，學生需在《做最好的自己》志愿服務記錄本上進行登記，累積得星，同時采取同學互評、老師評、家長評、受助人評等多維度相結合的評價方式，根據綜合評價結果，學校評選出“優秀星級志愿者”。當這些“優秀星級志愿者”在學習、生活上需要幫助時，學校將組織志愿者為其提供“反哺”志愿活動。

志愿服務“時間銀行”機制。“時間銀行”這種模式是由美國埃德加·卡恩博士所創立，他希望通過這種模式能為社會變革帶來一些精神效益。我校的志愿服務“時間銀行”是指教師、學生志愿者將其參與公益服務的時間存進時間銀行，當自己遭遇困難時就可以從中支取“被服務時間”。“時間銀行”具有儲蓄、激勵、反哺三大功能，讓教師、學生等志愿者在充滿激勵和正向的環境中，挖掘自身潛能，發展自身才干。在我們有能力時盡可能幫助他人，服務社會，儲蓄時間，在我們自己需要幫助時，向學校提出申請，支取累計的“服務時間”來換取“被服務時間”，獲得來自學校、教師、學生志愿者的幫助。

愛伴成長，德潤童心，志愿服務作為學校德育工作的一個創新路徑，對提高學生關愛他人、服務社會的良好品質有重要意義，豐富多彩的志愿服務能夠真正提高小學生的道德修養，并使志愿服務成為學校德育的新名片。

【參考文獻】

[1]李輝，劉玉平.志愿服務：小學生體驗教育的一種理想模式[J].北京教育，2016（6）.