淺談監理單位投標與電子招投標技巧（1）

朱琪亭

摘要：隨著我國在水利工程建設行業方面的快速發展，監理單位的招投標質量尤其重要。而工程招投標作為工程建設市場競爭的主要方式之一，只有促進工程建設市場經濟的公平競爭，才能為市場的高效運營提供一個公平的發展環境。因此，我們就應加強研究與分析建立單位投標技巧與電子投標，以此來促進招投標活動的高效開展。

關鍵詞：監理單位;投標技巧;電子招投標

1 控標技巧

1.1 首先收集招標項目信息

只有事先了解和收集相應的招標項目信息，才能增加監理單位的中標幾率。因此，監理單位就應與各甲方單位保持良好的溝通與交流，從而及時的獲取相應的招標項目信息。此外，對于招標項目信息的獲取，監理單位還可以從國家指定的招標信息發布媒介獲取。

1.2 與招標方的前期接觸

為了提高項目中標的概率，監理單位應加緊與各方的聯系與溝通，提前了解招標的項目信息，并及時的獲取項目的具體情況以及項目的技術難點，這樣就能促進監理單位在招標時能夠“投其所好、揚長避短”。而隨著網絡信息技術的不斷更新，信息技術在項目的招投標方面也得到了較為廣泛的應用。因此，監理單位是否能合理高效的運用相應的電子招投標技術，就成了是否能夠中標的關鍵。

1.3 投標競爭性分析

當了解了相應的招標項目信息以后，還應綜合考慮和分析該項目的競爭狀況。首先，應結合業主的需求，來對整個項目的發展進行合理分析，并有效的對主要競爭對手進行合理預估。此外，監理單位還應好好研究招標文件，在相應招標文件的基礎上，盡可能的揚長避短，拿下得分項，這樣就能幫助我們更有競爭力的去參加項目的招投標活動，以此就能增大中標的可能性。

2 對于監理電子招投標管理優化建議

隨著經濟的快速發展，雖然我國加大了對監理電子招投標的管理力度，但是在管理過程中還存在著一定的問題，從而影響了我國水利工程建設的未來發展。因此，我們就應采取必要的解決措施和優化措施，來提高監理電子招投標的管理水平。下面，就針對基建監理電子招投標管理優化建議展開具體的分析與討論。

2.1 進一步完善系統服務

為了確保整個招投標順利進行，首先應該提升系統服務，就目前而言，在我們投標單位經常會遇到一些系統的問題，比如，在制作完標書后無法保存，無故出差，這些都會影響我們招投標工作的進度，因此，是否能有一個完善成熟的招投標系統就尤為重要了。對于我們監理單位，能做的是，盡量使用比較新的電腦，能順利安裝各種電子招投標系統的軟件和驅動，時常維護電腦和軟件。兩者同時提高，才能更好的完成電子招投標項目。

2.2 進一步規范業務應用管理

就針對當前電子招投標系統而言，其所涉及的在線服務業務主要有三個部分，即：購買標書、網上繳納保證金以及后續繳費。其中，標書購買業務流程已經能在系統中順利完成，但是支付功能有時依然會遇到各種問題。比如：無法支付。因此，為了提高電子招投標系統的應用效率，在線支付的業務不應只是局限于三個方面，而是應向多個方面擴展。譬如：當訂單支付完成以后，應有后續的支付完成階段，確保為企業的招投標帶來更多的便利。

2.3 進一步提高項目中標一次成功率

為了提高項目中標的一次成功率，就應對投標書制作進行合理的優化調整。在招投標過程中，應根據項目的自身特點來合理的選擇施工方式和監理方式方法，這樣就能避免流標現象的發生。此外，企業還應提高對招標文件技術部分的編制和審查質量，選派相應的專家對技術進行有效編制和審核，從而確保投標文件質量的有效提升。對于項目的投標，投標人作為投標文件的主要編制者，其專業素質的高低就在一定程度上決定著整個投標文件的編制質量。因此，企業就應定期的組織潛在投標人員進行培訓，這樣就能提高投標人的專業能力和綜合素質，以此就能提高中標的成功率。

2.4 推進線下招標項目上平臺

雖然電子招投標系統已經投入到了使用，但是其使用功能還存在一定的缺陷。因此，就應積極的推進線下招投標項目的上臺，這樣就能不斷的推動服務類招標能夠全部進入平臺進程，有效的促進我國水利工程建設的穩定發展。

3 總結

不斷的研究與分析監理單位投標技巧與電子招投標，對于有效的促進市場的公平競爭以及提高企業的中標成功率都具有至關重要的作用。因此，我們應首先認識與了解監理單位控標的技巧，從而進一步完善系統服務、進一步規范業務應用管理、進一步提高項目中標一次成功率以及推進線下招標項目上平臺四個方面來實現監理電子招投標管理的合理優化，進而就能夠提高招標采購的透明度。

參考文獻

[1]于文龍，李鴻博.監理單位投標技巧與電子招投標淺析[J].建筑與預算，2017，（5）：15-18.

[2]劉德民，高海龍.建設工程電子招投標策略、方法與技巧[J].建筑工程技術與設計，2017，（32）：2267—2267.

（作者單位：無錫市泓利工程監理有限公司）