淺談公路工程施工質量控制與管理

張鳳琴

摘要：車載重量的提升和行車速度的加快，進一步加快了公路工程基礎設施的建設，并著重強調了公路施工中的質量控制技術。文章分析公路建設施工中的質量控制技術進行分析，探討其質量控制的措施以及管理措施。

關鍵詞：公路工程;施工質量控制;管理

我國公路工程建設發展十分的迅速，建設里程越來越長、建設規模越來越大、建設標準越來越高，現在公路服務越來越趨向于安全、快速、舒適，這也就給我們公路工程建設的施工質量提出了更高的要求。

一、公路工程項目技術施工過程中的管理與控制方法

（一）公路工程項目技術施工管控重點內容

（1）不斷建立健全有關公路工程技術施工中的相關法律規范與技術標準，形成符合技術管理要求和需要的相關組織機構，踐行技術責任制。

（2）不斷加強施工技術管理工作中的實驗、技術檢測與變更管理中的相關內容。并在此基礎上對相關的具體工作技術部門負責人進行嚴格規范管理要求，保障工程建設的有序實施。

（3）對工程技術施工過程中形成的技術檔案以及交底進行有序的管理與控制，確保技術規范。在進行施工技術圖紙的審核過程中，應當以相關領導的指導思想為重要思路，計劃有序的完整會審工作。同時，對圖紙的會審中出現的設計問題應當進行標注，并及時修正。

（4）形成施工日記制度。在具體的施工過程中應當保證施工日記記錄有序進行，相關技術部門的負責人應當帶頭進行編寫。動員全員參加。

（二）公路工程施工前期準備階段的相關管理

對項目工程的技術特點以及實際情況進行分析，充分了解施工現場的周邊地質環境信息以及水文、氣候等情況，確保工程施工過程中的安全。對設計方案的選擇應當謹遵經濟性原則與可行性原則，對相關的施工組織設計文件認真編制。除此之外，還應當從技術、人工費用、材料費用等方面進行管控，保證工期。工程施工組織設計中的相關工作內容與項目成本之間的關聯性十分密切，其組織設計與編制對工程成本控制與影響巨大，尤其對項目成本中的人工費用、材料費用和公路工程施工機器械費用影響巨大。

（三）項目工程施工過程中的技術管控施工階段的技術管理和控制

（1）重視圖紙會審工作，確保相關的技術參數都是準確無誤的，嚴格的按照設計圖紙進行施工;

（2）做好技術交底工作，在相鄰的工序之間或是分項工程交接時，必須做好技術交底工作，根據相應的施工組織設計和施工方案進行施工;

（3）實施施工記錄的制度，在技術負責人的帶領下做好施工記錄工作以及隱蔽工程的檢查記錄;

（4）技術管理人員應根據整體的施工進度計劃檢查計劃的執行情況，發現問題應及時的整改完善，確保項目能夠按照工期完成;

二、公路工程施工質量管理

（一）認真做好試驗段。開工后，施工單位對自然條件、施工工藝、質量控制都有一個適應的過程。通過試驗段施工，可以初步掌握工程的質量控制要點、主要技術參數、施工進度、機械組合以及施工過程中的協調情況，故它是施工現場管理的一個重要環節。

（二）加強進度控制。進度計劃是控制工程進度的依據，施工組織中的月、旬作業計劃以及材料、機械使用計劃都要服從進度計劃的要求。進度計劃反映工程從準備到竣工的全過程，反映施工中各分部、分項工程及工序之間的銜接關系，是現場管理者統籌全局，合理調配施工資源，正確指導生產活動的基礎。能否按照計劃實施，既體現施工單位的合同意識，也體現施工單位的組織協調能力和管理水平。當工程進度受到自然和人為因素的影響而與計劃偏差較大時，現場管理者要結合實際，對進度計劃進行調整。

（三）合理配置施工資源。合理配置施工資源是保證施工現場動態投入生產要達到最佳組合，完全階段施工任務，獲取較大經濟效益的關鍵。在施工過程中，人力、材料和機械需求量不斷變化，在配置施工資源時應力求均衡。要根據進度計劃編制人力、材料、機械進場計劃;根據材料供應與使用情況決定材料儲備量;根據主導機械配置與之能力相適應的附屬機械;根據天氣情況和實際進度對資源進場計劃進行調整。做到人、機、料、法、環協調統一。

（四）加強現場控制。現場控制的細節體現“標準化就是過程控制，過程做好了，結果一定是好的。”現場控制，是籌建處質量過程控制中最重要的一個環節。尤其是在公路工程施工涉及面廣，從業人員流動大，露天施工，立體交叉作業多，同時生產周期較長，這些特點都決定了在施工過程中不穩定因素眾多，從而使施工質量管理與控制難度增大，現場管理效果的好壞直接影響工程的質量、進度和效益，所以對施工細節的管理，所以必須采用了嚴格苛刻的要求。

三、公路建設施工中的質量控制措施

（一）施工設備與施工材料的質量控制

施工設備與施工材料的質量控制是保證市政公路項目質量的前提。施工設備在整個施工過程中承擔著重要的角色，尤其是對與市政公路工程中所用到的大型機械設備，或者大規模的建材，都應該根據國家的相關規定與要求，對其出廠質量合格證、材質型號、規格以及性能進行檢測，當達到具體的施工要求后才進行驗收。在進行材料接收時，應該由專門的技術人員對材料的型號、規格以及質量等指標進行嚴格的檢查，對于質量檢驗合格單檢驗不合格或者沒有材料合格證件的材料一律不準接收，并且不管材料的來源是其他企業的供應還是自身企業的采購，都應該在材料入場時進行嚴格的清點，再根據材料的規格與型號進行存放。此外，當材料、配件、接卸設備等經過嚴格的驗收后，當其進場時，還應該對三證進行檢查，并且材料、配件的安裝應該嚴格的按照操作規范進行強度與嚴密性的檢測，如果檢測不合格，任何人都不能擅自使用。

（二）施工方案的優化設計

施工方案對整個公路工程的質量產生直接的影響，因此為了保證公路工程的質量，應該對施工方案進行優化設計。一方面是對市政工程公路施工方法的確定的優化、施工順序的安排的優化以及施工平面圖的優化，通過對這三方面的優化，能夠有效的降低工程造價、合理的安排資金流動、優化施工結構、有效的縮短施工工期;另一方面是對施工順序安排的優化，施工順序安排的優化是在擬定施工方案以及編制施工進度時需要考慮的問題，并且通過施工順序的合理化能夠有效的提高資源的流動效率。最終提高市政公路工程的施工效率。總之，優化施工方案，能夠確保公路項目施工的正常進行，縮短施工時間，節約施工成本。

（三）優化圖紙會審工作

在進行公路工程施工前，應該有專業的施工人員對整個工程項目的設計圖進行會審工作，并及時、準確的標出圖紙中的錯誤與問題;對于市政公路設計中空間布局進行審查，確保施工現場能夠容納相關的施工機械設備;在對工程中應用的新技術、新工藝等進行審評，檢查其是否符合相應的設計要求。通過圖紙會審工作，能夠及時的發現設備存在的問題，然后通過相關技術人員的審查與討論，然后對公路空間進行局部調整。

四、結語

綜上所述，公路項目施工中的工程質量管理，對公路項目具有重要意義。公路工程質量通病的治理必須思想上重視、管理上及時、技術上合理、措施上得力，建設、設計、監理、施工各方面、各環節齊抓共管，才能使我們的質量有根本的改觀，才能建成精品工程。

參考文獻

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[2]楊華.淺談公路工程工地試驗室的管理與施工質量控制[J].工程質量，2014，06：63-65.

（作者單位：內蒙古路橋集團有限責任公司）