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新理財環境下企業財務管理創新研究

2018-04-25 09:39:44余珮蘭王富貴
讀天下 2017年17期
關鍵詞:財務管理

余珮蘭 王富貴

摘 要:自我國施行改革開發的政策之后,我國的經濟受到經濟全球化的影響越來越深,國民的思想也受到了國際理念的沖擊。由于國民經濟的飛速發展,國民開始意識到理財的重要性,理財的意識越來越強。隨著市場經濟體制的逐漸轉變,我國的理財環境也發生了較大的變化,企業開始重視起對財務的管理,希望能夠借由財務管理為企業實現成本的有效控制。

關鍵詞:理財環境;財務管理;企業理財;理財創新

一、 引言

在經濟全球化的形勢下,對企業的財務進行科學有效的管理有助于幫助企業進行成本控制,節省不必要的開支,為其企業獲取更大的利潤。近幾年企業的理財環境發生了重大的變化,給企業的財務管理帶來了許多問題,本文就新理財環境下企業財務管理的現狀進行分析,提出了企業財務管理的解決措施,希望能夠對企業的財務管理有所幫助。

二、 我國理財環境的現狀

(一) 內部環境

隨著經濟全球化的發展,我國各個行業之間的競爭越來越激烈,企業為了更好地生存和發展,不斷地對企業內部進行調整,提升企業的競爭力。企業提升自身實力主要從企業的經營、內部結構和財務管理這三方面著手。企業的經營決定企業的盈利方向,內部結構決定企業的業務辦理的效率,財務管理則能夠有效地為企業節約運營成本。這三方面相輔相成,互相作用,共同決定企業的競爭力。

(二) 外部環境

理財的外部環境就是企業進行生產經營活動的外在環境。外部環境包括整個國家和政府的經濟政策、經濟環境、政治環境、法律環境等。外部環境可以為企業指明日后的發展方向,為企業點明未來整個行業的大致走向,為企業生產經營活動方向的調整提供標準。同時,外部環境可以幫助企業了解行業內應該規避的事項和不能觸及的部分,能夠幫助企業了解企業在該國家或地區是否能夠長遠發展,企業的業務是否與外部環境有沖突等。外部環境能夠給企業的生產經營活動定下范圍,限制企業的財務管理。

三、 財務管理的現狀

(一) 財務管理的觀念落后

隨著我國的經濟與國際經濟的來往越來越多,越來越多的國際資源涌入國內的市場,市場經營的競爭越來越激烈。在競爭越來越激烈的現代市場,我們不難發現一些本土企業逐漸失去競爭力,漸漸沒落甚至消失。這其中的原因之一就是企業的財務管理觀念還沒有轉變過來,不適應現代精打細算的財務管理風格。最主要的就是企業的管理層對財務管理的理解存在誤差,將財務管理的權利簡單地理解為企業的經營管理權利,認為只有企業的決策層才能夠進行財務管理。在進行財務管理時,由對財務管理并不專精的管理層進行財務管理,對企業的生產經營活動進行資金管理,是一種對企業不負責任的表現,容易對企業造成財務危機,出現資金問題。我國的大部分企業管理人員大都接受過高等教育,但是沒有深入參與各種財務管理、企業風險評估、企業經營方面的培養,只是憑借自己的原有的能力進行企業經營管理,財務管理方面最終只是簡單的資金來往記錄、利潤核算等簡單的功能。企業的管理階層對企業的財務管理沒有正確的認知,不重視企業的財務管理。

(二) 財務管理系統不完善

事實上,財務管理不僅僅是記錄資金來往,還能夠進行項目的成本預算、項目資金的使用監督、財務情況的分析等活動。目前,我國的大部分企業對財務的管理還停留在原有的管理模式,只是簡單地就企業經營活動進行核算,沒有真正實施管理,更別說形成一個完善的財務管理系統了。企業的財務管理大都存在各種問題,例如內部資金核算不清楚、成本預算與實際成本出入太大、業務能力弱、財務管理人員簡單、缺乏有效的管理制度等,這些問題都會造成企業經營的混亂,降低企業的實力,使企業在市場上逐漸喪失競爭力。

四、 新理財環境下財務管理的創新

(一) 財務管理人員創新

在市場經濟大環境下,企業的經營項目不僅僅要實現經濟效益,還要有社會效益,對社會產生好的影響。隨著客戶的需求逐漸提高,企業需要引進和培養高素質人才,提高企業的綜合實力。企業可以對財務管理的相關人員開展各種培訓活動,對員工進行財務管理方面的培訓,培養相關員工財務管理的能力,還可以開展其他知識的培訓課程,比如財務方面的法律知識的教學,不斷擴充財務管理人員的法律知識和金融知識,提高企業的財務管理水平,從而提升企業生產經營的經濟效益。同時,企業還要采取獎懲制度,促進員工之間的競爭,樹立財務管理人員不斷提升自我,更好地進行企業的經營管理的管理目標。

(二) 財務管理制度創新

企業要想提升綜合實力,就要對原有的落后的財務管理制度進行創新,使財務管理能夠跟上企業發展的腳步。財務管理制度的創新分為財務管理的創新和財務員工的創新兩方面。財務管理的創新主要是根據企業的實際情況和企業對財務管理的要求創新財務的管理,形成科學的管理制度,使財務管理的方法與企業的發展匹配,更加適合當代企業的發展。財務員工的創新就是在企業內部實行科學的獎懲制度,內部分配制度,責任分明制度和經濟責任制度,根據這些制度對員工進行管理,激發員工的工作熱情,增強員工對工作的重視。

(三) 財務管理理念創新

財務管理的創新就是加強企業的財務管理,根據企業外部環境的變化調整企業內部的財務管理。基于原有的財務管理模式十分落后,無法滿足企業發展需要,企業首先要根據自身的生產經營現狀建立一套完善的財務管理規定,并嚴格地遵守規定進行生產經營活動。企業可以借鑒其他財務管理效率高的企業的管理模式,根據自身的特點進行調整。同時,企業的外部環境不是一成不變的,任何政策、法律、經濟的轉變都有可能對企業的經營管理走出影響。因此企業要密切關注外部環境的變化,隨時根據外部環境調整內部的財務管理。

五、 結束語

企業的財務管理能力是體現企業實力的一方面,對企業的經營管理有巨大的影響,但是我國的大部分企業對經營管理方面不太重視。企業要積極尋求財務管理的創新,提高企業的競爭力,為企業獲取更大的利益。

參考文獻:

[1]趙玉琳.新理財環境下企業財務管理創新研究[J].商,2014,(01):67.

[2]呂波.新理財環境下企業財務管理創新研究[J].現代商貿工業,2014,26(20):140-141.

[3]胡素蘭,郝松.新理財環境下的企業財務管理應對策略[J].財政監督,2005,(07):70-71.

作者簡介:

余珮蘭,王富貴,廣東省廣州市,華南理工大學。

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