三菱重工熱愛本身就是一種態度

作者 余 明

經過多年的深耕布局，憑借著各部門的緊密合作，三菱重工空調與全體經銷商伙伴攜手奮進，創造了一個又一個耀眼的成績。

每年的三菱重工空調全國經銷商大會總能給人留下某些印象深刻的地方。有的是氣勢恢宏的現場布置，有的是豪情壯語的會議主題，有的是煥然一新的年度新品，還有的是引領行業的智慧思路。在2018年3月26日舉行的經銷商大會上，三菱重工空調依舊令人矚目。全國近2 000名經銷商匯聚在成都新會展中心，一同回顧了2017年取得的成績，展望2018年新的征途。

“2 000”的確是一個龐大的數字，三菱重工空調能夠把全國的近2 000名經銷商聚到一起，印證了其在中國市場上已經變得更加強大了。本次會議主題“熱愛”，對三菱重工來說，因為熱愛，所以才會變得強大。

羅小民，作為三菱重工空調董事總經理，他帶領著三菱重工空調團隊在中國市場實現了一個又一個飛躍。面對如此龐大的會議陣容，他的內心是振奮的。正如他在會上致辭時說道，經過多年的深耕布局，憑借著各部門的緊密合作，三菱重工空調與全體經銷商伙伴攜手奮進，創造了一個又一個耀眼的成績。

因為熱愛，三菱重工空調會把更高品質的產品帶給用戶。

一直以來，三菱重工空調都力求以卓越品質為客戶塑造科技與時尚相容的高品質生活。近年來在家裝市場、大型項目領域，三菱重工持續發力，憑借健康環保、高效節能、系統穩定、便捷控制等業內領先技術，在中高端市場的份額實現穩步提升。在渠道覆蓋上，三菱重工空調緊抓市場發展紅利，深耕渠道，一度將渠道門店增至1 400多家，較為全面地覆蓋了三四級市場。

因為熱愛，三菱重工空調會把更好的體驗分享給消費者。

隨著時代的飛速發展，消費市場需求激增，消費升級不斷加快。只有不斷提高產品的競爭力，聚焦用戶體驗，以創新制造機遇，才能在日益激烈的市場競爭中謀得更加長遠的發展。升級版K店也由此應運而生。這個以產品為支撐、聚焦用戶體驗、可以自主選擇、隨意組裝、自動更新、永不過時的“智能”專賣店，將進一步形成三菱重工空調的終端品牌風格，最大限度與產品結合，并提升用戶體驗。

互聯網時代下，如何進一步驅動消費升級，實現渠道銷量的規模化增長。三菱重工空調總經理助理兼新事業推進部部長菱感集團總裁戴梅給出的解決方案是，以“舒適集成商品中心+物聯解決方案”。從2016年菱感電商平臺正式上線后，互聯網營銷給予三菱重工空調銷量的確貢獻了不少力量，同樣加快了三菱重工空調全國渠道網絡質量的提升。

2018年，三菱重工空調繼續拉高品牌，深耕終端，讓品牌推廣更具層次，滲透到每一位潛在消費者身邊，成就更強大的市場推廣。無論是在多聯機、離心式冷水機組，還是家用機市場，三菱重工空調都將進一步全面提升品牌影響力、擴大市場占有率，繼續為中國的消費者提供舒適環保的空調產品、一體化解決方案及全方位的貼心服務。

2018年是機遇與挑戰并存的一年。三菱重工空調也將繼續與全國經銷商一起攜手并進，在升級版K店的支持下，以獨具特色的產品戰略和銷售戰略引領市場，續寫三菱重工空調的品牌實力與輝煌。