開展實效性黨建政工工作的策略淺述

吳旭光

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）2-000-01

摘要 為貫徹黨的十九大精神，推進企業(yè)長期、健康、可持續(xù)發(fā)展。我單位以提升黨建工作質(zhì)量為基礎(chǔ)，以打造創(chuàng)新型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型黨組織為己任，勇于創(chuàng)新、實踐，開展實效性黨建政工工作，探索出企業(yè)基層黨建全新途徑，為企業(yè)基層黨建增添了新活動。本文根據(jù)筆者工作實踐，對開展實效性黨建政工工作的策略和措施進行了分析和探討。

關(guān)鍵詞 實效性 黨建 政工工作

黨基層組織作為我黨的核心戰(zhàn)斗力，是落實我黨要求與發(fā)展戰(zhàn)略方針的先鋒隊伍，對提升企業(yè)競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展具有重要影響作用。在當今市場經(jīng)濟體制升級轉(zhuǎn)型中，強化基層黨建工作質(zhì)量，提升企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗力，已成為相關(guān)部門現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展的必然趨勢。基于此，筆者通過工作經(jīng)驗總結(jié)，結(jié)合企業(yè)基層黨建工作問題，提出了以下優(yōu)化對策，以期提升企業(yè)基層黨建工作活力。

一、認知企業(yè)基層黨建工作存在的問題

（一）企業(yè)對基層黨建工作的認知不足

思想認知的高度對企業(yè)基層黨建工作的順利實施具有直接影響作用。目前，在當今市場競爭日漸激烈的背景下，多數(shù)企業(yè)將工作重心放在產(chǎn)品生產(chǎn)與經(jīng)營上，從而在一定程度上忽略了企業(yè)內(nèi)部管理，導(dǎo)致企業(yè)黨建工作作用無法有效落實。加之，相關(guān)工作人員對新時期黨建的新形勢、新特點、新要求認知不足，從而在長期發(fā)展下導(dǎo)致企業(yè)基層黨建工作流于形式化發(fā)展。降低了相關(guān)工作人員工作積極性，對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展帶來消極影響。

（二）工作理念落實，黨員缺乏教育管理經(jīng)驗

隨著新時期政治、經(jīng)濟的新常態(tài)發(fā)展，我國企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)發(fā)展了相應(yīng)的改變。傳統(tǒng)的基層黨建工作理念與方法已經(jīng)無法滿足企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展需求，在企業(yè)思想政治管理中，黨組織管理理念與方法的創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。但是由于長期受傳統(tǒng)黨建工作思想的影響，我國多數(shù)企業(yè)基層工作仍存在工作理念落后問題。加之隨著企業(yè)經(jīng)營體制的改革，企業(yè)組織形態(tài)、薪酬分配、績效管理等的創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)基層黨組織工作的實踐增加了難度，降低了基層黨員接受新思想、進行教育培訓(xùn)的時間，從而制約了企業(yè)基層黨建工作的優(yōu)化發(fā)展。

（三）企業(yè)基層黨組織人員隊伍弱化

通常情況下，為響我黨的號召，落實我黨戰(zhàn)略發(fā)展要求，在企業(yè)內(nèi)部管理體制進行深化改革過程中，企業(yè)各級黨群部門以及相關(guān)工作人員為改革的重點對象。這勢必將在不同程度上對企業(yè)基層黨建工作的組織開展帶來影響，在一定程度上弱化了企業(yè)基層黨建工作人員的整體素質(zhì)。而企業(yè)基層黨建工作人員素質(zhì)與能力的低下，將影響企業(yè)黨建工作的活力，降低黨員作用在企業(yè)管理中的有效發(fā)揮。

二、著力工作創(chuàng)新，激發(fā)基層黨建工作活力

（一）創(chuàng)新思想，激發(fā)基層黨建工作活力

企業(yè)基層黨建工作作為企業(yè)管理工作的重要組成部分，在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。因此，在企業(yè)新常態(tài)發(fā)展中，企業(yè)管理層人員以及黨組織成員應(yīng)創(chuàng)新工作思想，提升企業(yè)基層黨組織的認知與重視，促進黨建工作優(yōu)化發(fā)展。一方面，企業(yè)管理層人員應(yīng)認知基層黨建工作重要性，協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)黨建工作之間的關(guān)系。另一方面，企業(yè)應(yīng)注重企業(yè)黨委政治核心作用的有效發(fā)揮，通過建立完善的黨政聯(lián)席會議制度，明確黨委工作職責(zé)，確立企業(yè)黨組織工作任務(wù)，從“常規(guī)”、“重點”與“創(chuàng)新”角度出發(fā)，使企業(yè)黨建，真正落實企業(yè)黨員黨治黨責(zé)。

（二）創(chuàng)新理念，激發(fā)基層黨建工作活力

由上述分析可知，理念對企業(yè)基層黨建工作的組織開展與創(chuàng)新發(fā)展存在直接影響作用。因此，企業(yè)在進行基層黨建時，應(yīng)依據(jù)時代特色與社會發(fā)展需求，進行黨建工作理念的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，用以提升黨建工作效果。一方面，樹立“黨建生產(chǎn)一體化”、“以人為本”的黨建工作理念，將強化企業(yè)基層管理納入企業(yè)工作重點，注重企業(yè)員工思想政治教育工作的有效落實。另一方面，基于“五大發(fā)展”理念，結(jié)合企業(yè)實際情況，將建設(shè)“五型”（本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、創(chuàng)新驅(qū)動型、節(jié)約環(huán)保型、和諧發(fā)展型）黨支部列為工作重點。并用過引進先進的管理理念，如精細化管理、HSE管理，提升整體管理質(zhì)量與管理水平，推動企業(yè)在市場競爭中的長效發(fā)展。

（三）創(chuàng)新機制，激發(fā)基層黨建工作活動

基于理念創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，進行企業(yè)基層黨建工作機制的創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)黨建活動的實踐提供支持。例如，將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作進行有機結(jié)合，在精細化管理下，建立明確的崗位責(zé)任制度、考核制度，在各項工作統(tǒng)一部署下，形成“保安全、促轉(zhuǎn)型、提發(fā)展”的工作機制。并引導(dǎo)企業(yè)黨員和操作人員在立足崗位的基礎(chǔ)上，進行創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，開展以“兩帶一挑戰(zhàn)”（即黨小組帶班組、黨員帶群眾）為主題的特色活動，調(diào)動工作人員工作積極性。此外，在教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上強化黨建工作人員工作素養(yǎng)與能力，提升員工對黨的建設(shè)新要求、新特點、新目標、新情況的認知與理解，從而激發(fā)基層黨建工作活動。

三、結(jié)語

加強黨建工作是企業(yè)可持續(xù)競爭發(fā)展的重要手段，是企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)中不可或缺的存在。因此，在新形勢下，企業(yè)黨組織應(yīng)緊跟黨的步伐，通過不斷的創(chuàng)新與實踐，開拓企業(yè)基層黨建工作新方法，為企業(yè)基層黨建工作增添新活動。

參考文獻：

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