如何做好油田企業(yè)工會組織工作

李麗

中圖分類號：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）2-000-01

摘要隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，油田企業(yè)也隨之獲得了良好的發(fā)展前景，因此，人們對油田企業(yè)的工作組織工作也投入了高度的重視。想要更好的開展工會組織工作，就應(yīng)該及時的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想，勇于創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，不斷的開拓出新的方法，加強(qiáng)宣傳力度，使油田企業(yè)的工會組織工作得到更好的發(fā)展，使其能夠在不斷的探究中前行，使我國油田企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)能夠得到實現(xiàn)。本文重點圍繞油田企業(yè)工會，并針對如何有效開展油田企業(yè)的工會組織工作提出了幾點建議性策略。

關(guān)鍵詞油田企業(yè)工會組織工作策略

在新時期的背景下，怎樣能夠搞好油田企業(yè)工會組織工作，已成為油田企業(yè)工作中的一項重要問題，因此，企業(yè)管理人員應(yīng)該對工會的創(chuàng)建和組織工作給予一定重視，并積極開展工會的宣傳以及一切有利于工會發(fā)展的工作。現(xiàn)階段，在我國工會指導(dǎo)方針中，也對此提出了一定的解決思路，并要求企業(yè)必應(yīng)該及時的轉(zhuǎn)變思想，且敢于面對全新的挑戰(zhàn)，發(fā)散思維、不斷創(chuàng)新，構(gòu)建全新的形象。使我國油田企業(yè)的工會組織能夠在不斷經(jīng)歷困難的同時，摸索前行，并在如破之中得到良好的發(fā)展。

一、加強(qiáng)工會自身建設(shè)

在新形勢下，我國油田企業(yè)的工會工作將面臨著全新的挑戰(zhàn)，想要使油田企業(yè)的發(fā)展需求得到滿足，企業(yè)工作就應(yīng)該加強(qiáng)自身的建設(shè)工作，對工作方法進(jìn)行創(chuàng)新，確保企業(yè)的健康發(fā)展。一方面，企業(yè)應(yīng)該不斷的提升工會管理人員的綜合素質(zhì)，并形成一支良好的工會領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，使工作領(lǐng)導(dǎo)的道德品質(zhì)與服務(wù)意識能夠得到提升。企業(yè)應(yīng)該定期對工會領(lǐng)導(dǎo)開展理論與實踐的培訓(xùn)，使其能夠掌握多樣化的工作方式。另一方面，及時的轉(zhuǎn)變工會領(lǐng)導(dǎo)的傳統(tǒng)工作作風(fēng)，使其工作能夠適應(yīng)時代發(fā)展的需求。在油田企業(yè)中，工會領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該樹立良好的服務(wù)意識，使其能夠成為企業(yè)員工真正的貼心人。

二、企業(yè)工會應(yīng)該積極的為員工所服務(wù)

對于油田企業(yè)的工會而言，其工作的開展應(yīng)該一切以員工為著力點，并切實的為員工的利益而著想，這不僅是油田企業(yè)工會工作最基本的職能，同時也能夠有效的促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)可以通過開展勞動教育、員工科學(xué)化建議、勞動競技等活動，并與企業(yè)生產(chǎn)的實際相結(jié)合，圍繞怎樣安全環(huán)保、節(jié)能降耗，如何進(jìn)行工藝和技術(shù)的優(yōu)化、提升管理能力等問題，對廣大員工的意見進(jìn)行采集，使員工能夠更多的參與到企業(yè)的建設(shè)中。這樣，不僅能夠構(gòu)成一股推動企業(yè)發(fā)展的合力，同時也能夠使員工感受到一定歸屬感。勞動教育的開展，能夠引導(dǎo)員工抵制一些不良行為，以此確保生產(chǎn)工作的安全開展，也使員工能夠?qū)ぷ鬟M(jìn)行檢查和監(jiān)督。

三、企業(yè)工會要大力加強(qiáng)管理的民主性

對于油田企業(yè)工會來說，促進(jìn)其管理的民主性也是工會重要工作之一。首先，落實并完善企業(yè)工會的職代會制度，并將相關(guān)的管理工作做好，規(guī)范工作程序。通過對職代會中的各項職權(quán)的落實，能夠使企業(yè)員工的合法權(quán)益得到保障，并使員工的一些切身問題得到及時的解決和落實。其次，深化企業(yè)工作的公開化。油田企業(yè)要想得到平穩(wěn)健康的發(fā)展，就要發(fā)揮企業(yè)員工對工作的知情權(quán)以及監(jiān)督權(quán)，并該權(quán)利的約束下發(fā)展。最后，有效開展企業(yè)員工的基層管理工作，并對員工的民主決策權(quán)進(jìn)行完善，使基層員工的作用能夠充分的發(fā)揮出來，使基層的民主決策能力得到提升。關(guān)于員工的勞動保護(hù)、生活福利、獎金分配等一些利益性問題，應(yīng)該進(jìn)行廣泛的審議和探討，以此確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和基層員工的和諧發(fā)展。

四、做好員工的發(fā)展工作，增強(qiáng)企業(yè)工會的覆蓋面

對于油田企業(yè)工作而言，其核心的工作任務(wù)就是有效發(fā)展會員的工作，因此，企業(yè)應(yīng)該不斷的壯大工會組織，使更多的員工能夠融入到企業(yè)的工會中來，同時，積極的引導(dǎo)員工開展教育和宣傳活動。通過良好的開展宣傳工作，促進(jìn)企業(yè)得到更好的發(fā)展，使企業(yè)員工的利益得到維護(hù)。企業(yè)工會應(yīng)該盡量的為員工所考慮，并為員工解難事、做實事，使油田工會組織的號召力、吸引力以及影響力得到增強(qiáng)。確保油田工會中各員工之間的和諧相處，還要做好工會發(fā)展以及會員的管理工作。

五、大力加強(qiáng)工會的宣傳工作

首先，根據(jù)復(fù)雜的企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營模式以及員工的思想情況，盡量做好員工的思想工作；其次，一切工會活動的開展均已員工的利益為著力點，為員工著想，積極的了解員工的生活情況，幫助員工解決問題。最后，將油田組織的現(xiàn)狀、工會工作的情況以及發(fā)展中國遇到的問題等及時的反應(yīng)出來，時刻為工會的利益所著想。日常做好情況的掌握和了解，并開展針對性的教育活動。

綜上所述，想要做好油田企業(yè)工會的發(fā)展工作，企業(yè)就應(yīng)該及時的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想、與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。通過加強(qiáng)工會自身建設(shè)，積極的為員工所服務(wù)，大力加強(qiáng)管理的民主性，做好員工的發(fā)展工作，增強(qiáng)企業(yè)工會的覆蓋面，大力加強(qiáng)工會的宣傳工作等，使我國油田企業(yè)的工會組織能夠在不斷經(jīng)歷困難的同時，摸索前行，進(jìn)而得到良好的發(fā)展。

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