新常態(tài)下企業(yè)文化建設和思想政治工作的整合

王海霞

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）2-000-02

摘要隨著社會的不斷發(fā)展，現(xiàn)如今的企業(yè)面臨著全新的變革，如何做到把企業(yè)的文化建設和思想政治工作進行良好的整合，成為了企業(yè)需要著手考慮的一個問題。本文立足于企業(yè)文化和思政工作的內(nèi)涵以及整合帶來的好處，站在企業(yè)員工的角度出發(fā)，通過多種不同的文化形式進而探討在新常態(tài)下進行企業(yè)文化建設和思政工作的解決辦法，本文旨在給企業(yè)建設的相關人員提供一定的參考意見，促進我國企業(yè)的進步。

關鍵詞新常態(tài)企業(yè)文化思政工作整合

在當前這個變化萬千的社會，以新常態(tài)為前提，對企業(yè)的文化建設以及思政工作進行高效的結(jié)合是非常有必要的。在如今這個信息化時代，這兩者的整合更顯重要，其不僅對企業(yè)的自身發(fā)展有促進作用，也方便企業(yè)去開展各項工作。企業(yè)的凝聚力對企業(yè)的穩(wěn)定有著重要的影響，而企業(yè)通常是通過開展思政工作和建設企業(yè)文化來增加自身的凝聚力的，只有企業(yè)的凝聚力得到了加強，企業(yè)才能夠在市場競爭下扎穩(wěn)腳跟，并進一步進行自身的發(fā)展。而將這兩者進行有效的整合，能夠最大限度的使得企業(yè)發(fā)展。

一、企業(yè)文化建設和思政工作內(nèi)在含義及整合意義

（一）內(nèi)在含義

企業(yè)文化是在企業(yè)的發(fā)展過程中，根據(jù)自身的特殊性和企業(yè)自身的理念而逐漸形成的一種企業(yè)思想，企業(yè)文化的產(chǎn)生是企業(yè)全體人員共同作用的結(jié)果，而管理者在其中起到的是引導作用，企業(yè)文化代表著企業(yè)員工的一個共同的價值觀念和共同的道德標準。企業(yè)的文化包含了物質(zhì)文化、組織制度文化以及精神文化這三個方面。其中物質(zhì)文化主要體現(xiàn)在企業(yè)的物質(zhì)結(jié)構(gòu)方面，即企業(yè)建筑的設計特點、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的布局等，是一種外在的表現(xiàn)形式。組織制度文化體現(xiàn)的是一個企業(yè)的各個規(guī)章制度的特點以及企業(yè)員工行為的各項準則。而精神文化則是整個企業(yè)文化中最為核心的一塊，精神文化體現(xiàn)的是一個企業(yè)其全體人員的一個為企業(yè)發(fā)展的一個共同理想與信念，支持著企業(yè)人員不斷的發(fā)掘自己的潛力，對自己進行提升，共同進行企業(yè)的建設工作。

企業(yè)的思政工作可以說是和企業(yè)文化相輔相成的，思政工作指的是企業(yè)為了引導員工走向積極向上，而對員工進行正確價值觀的樹立工作，為對員工進行行為意識的培養(yǎng)而進行的思想政治教育工作。企業(yè)對企業(yè)員工進行這種思政教育的目的無疑是讓員工融入到企業(yè)自身的文化中去，并對企業(yè)的文化表示認可，自動的遵守企業(yè)的形式規(guī)則，從而加快企業(yè)的發(fā)展。作為企業(yè)，思政工作的有效開展能極大程度的提升企業(yè)員工工作的積極性，以及迫切提升自身能力的需求，能夠為企業(yè)的長遠發(fā)展打下一個良好的基礎。

（二）整合意義

新常態(tài)下，對企業(yè)的文化建設和思想政治工作進行有效的整合，是企業(yè)發(fā)展的迫切需要，是時代給當今企業(yè)提出來的一個新挑戰(zhàn)，有利于企業(yè)進行長期穩(wěn)定的發(fā)展，有著穩(wěn)固企業(yè)功效。整合的意義大致可以概括為兩個方面。其一是對企業(yè)和員工之間的關系進行協(xié)調(diào)，將思政工作和企業(yè)文化建設進行整合將有利于拉近企業(yè)領導以及管理人員和企業(yè)員工之間的距離，使得員工和領導人員之間減少隔閡，從而實現(xiàn)員工和領導的和諧相處，在員工實現(xiàn)自我價值的同時，使得企業(yè)的利益最大化。其二是提高員工的綜合素質(zhì)，企業(yè)將文化建設和思想政治工作進行整合，將會用科學的方法對員工的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)進行提升，為企業(yè)的發(fā)展進行人才的儲備，并進一步為企業(yè)的發(fā)展打下基礎。

二、企業(yè)文化建設與思政工作整合的途徑

（一）立足于以人為本的思想理念

新常態(tài)下，企業(yè)的員工都有不同的想法，但是他們的想法又具有自己的個性，這一現(xiàn)象的產(chǎn)生是現(xiàn)在企業(yè)思想政治工作與文化建設相整合所面臨的難題。正因為如此，企業(yè)需要貫徹以人為本的思想，并且以文化的建設和展開思想政治工作為出發(fā)點，注重對員工的關懷，重視對員工的心理疏導緩解工作。以人為本的思想強調(diào)的是員工的自我價值，肯定員工的工作，這也是對員工工作的尊重，并且同時這對幫助員工實現(xiàn)自身價值十分關鍵。這一思想的運用，促進了員工與員工，員工與企業(yè)，員工與領導之間和諧的共處，并在發(fā)揮員工自我價值的同時使企業(yè)在社會和經(jīng)濟方面一同取得進步。舉個例子，某個煙草企業(yè)為國有企業(yè)，把國家利益，消費者利益放在首位是煙草這一行的共同價值觀，同時這也是煙草這一行的文化結(jié)構(gòu)，在煙草這一行業(yè)的發(fā)展過程中，如果想要落實“責任煙草，誠信煙草，和諧煙草”這一行為的指標，我們首先需要做到的是堅持以人為本的思想，并采取有效的方法突出員工的自我意識，進一步的保證員工的自身利益。而為了實現(xiàn)這一目標，煙草企業(yè)的領導者都要有關懷他人的工作態(tài)度于原則，這需要在方方面面表現(xiàn)出對員工的尊重，并且還要站在廣大員工的角度去思考和探究問題。

（二）充分發(fā)揮民族精神的作用

每一個行業(yè)都有與眾不同的地方，在長期的發(fā)展過程中會逐漸形成具有自己行業(yè)特色的企業(yè)文化和企業(yè)精神等。無論是企業(yè)文化還是企業(yè)精神，都是企業(yè)通過長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動總結(jié)出來的，是企業(yè)賴以生存的基本信念，同時也為企業(yè)的發(fā)展提供了一個方向。企業(yè)精神可以激勵每一個員工通過不斷學習來提高自身的綜合素質(zhì)，讓自己在新時期的競爭中更具優(yōu)勢。新常態(tài)下，企業(yè)需要充分發(fā)揮民族精神的作用，來促進企業(yè)文化建設和思想政治工作的整合，讓每一個員工的精神世界更加飽滿，這樣在工作的時候才能夠釋放出更多的活力。舉個例子，為了增強員工的凝聚力，提高員工的團結(jié)意識，某國有企業(yè)每周會花幾個小時的時間組織員工集體觀看愛國主義電影，或者是舉辦愛國主義演講等等，通過這些方式來讓員工深切感受到民族精神、愛國主義精神就真真切切存在于我們周圍，并且受其影響員工們會更加熱愛自己的崗位，熱愛自己的集體。對員工而言，企業(yè)就像是自己的第二個家，國家是一個大“家”，這個大“家”是由千千萬萬個小“家”組成的，而每一個企業(yè)就是一個小“家”。作為一個員工，同時也是“家”的一份子，會因為熱愛自己的祖國和家園而不遺余力地去建設他們，在建設的過程中還會不斷吸取經(jīng)驗教訓，將每一個家園建設得更加繁榮昌盛。所以，在企業(yè)文化建設和思政工作中融入民族精神，既可以增強員工的凝聚力，還能為企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎。

三、結(jié)語

綜上所述，為了實現(xiàn)企業(yè)文化建設和思想政治工作的有效整合，需要在整合的過程中對文化建設和思想政治工作這兩方面進行分析，對其內(nèi)涵有一定程度的了解。在整合的過程中要結(jié)合企業(yè)自身的特點，對整合進行針對性的規(guī)劃，從而保證其有效性。在整合過程中，要堅持以人為本的思想理念，充分發(fā)揮民族精神，開展多樣化的文化活動，從而增加企業(yè)的凝聚力，激發(fā)員工的積極性，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下基礎。

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