關于房建工程施工質量管理的探究

伍斌

摘要：房屋建筑工程施工質量管理是一項系統性、專業性和復雜性都比較強的管理工程，具體管理時我們應當認清工程質量的重要作用，首先樹立起質量控制意識，然后根據房屋建筑工程施工的特點采取有效的方法。優秀的施工人員對質量的控制以及對材料設備的監管是保證工程的物質基礎，加強全面的質量管理，創造優質工程，所以用先進的現代化科技提高施工技術的方法勢在必得。

關鍵詞：房屋建設;質量監控;工作經驗

近年來，城市化進程的不斷加快以及人們生活水平的提高，使得房屋建筑的要求越來越高，社會各界均提高了房屋建筑工程的關注。而要想提高工程質量必須抓緊工作過程中的質量控制，工程質量這個概念可以分為狹義廣義兩個含義：狹義的工程質量是指完工后符合業主需要和實用的各種功能，例如采光度，通風是否良好，主體結構是否堅固等。而廣義的工程質量既包括實體質量，還包括形成實體過程中的工作質量。本文議論的重點就是工程質量，作為施工單位要提高工程質量必須明確以下幾點。

一、工程項目施工過程中對于控制質量的重要性

在工程項目建設不僅涉及方面廣而且影響因素也很多，如材料，地形，氣象，設計，機械，水文，地質，施工工藝，操作方法，管理制度，技術措施等這些都直接影響項目的施工質量，這是一個極其復雜的過程。然而在工程項目中有些項目所處的環境和位置不同這其中包括地質，空氣濕度，海拔等，這都是人為不可以控制的因素，這些不可控因素隨時可以對設備，工作人員產生影響從而影響最終工程項目的質量，還有一些是由于工作人員的疏忽導致操作不當，還有環境對于機械的磨損，對于施工材料的影響。這些不可抗拒的影響都能造成工程項目中質量的差異，造成無法避免的事故。一個工程項目造成后，不可能像工業生產里面的機械一樣，零件壞了換零件，不可能拆卸，更不能實行包退，包換，這樣一來，在項目施工過程中的質量控制顯的尤為重要了。被省，市，縣建委連續十二年授予質量優勝企業稱號的湖南恒南六建公司，主要是把施工質量看的尤其重要，為了保證工程項目的施工質量，他們采取了一系列嚴格的管理制度，從選拔人員到培訓，考核，監督，整體改制，層層監管，從工藝設計的，使用機械的，一步一個腳印的走，就是為了能打造過硬的施工質量。如果沒有這一系列的監管制度，沒有危機意識，衡南六建公司是不可能在同是施工公司中成為佼佼者的，更不可能，建設出一個又一個優質的工程。

二、加強工作人員的工作經驗

優秀的施工人員是保證質量控制的人本基礎，工程項目的質量是所有技術干部，服務人員，操作人員，實踐人員，共同協作努力的結果，所以施工人員是基本，也是形成工程質量的主要因素，想要取得優秀的成果必須培養優秀的施工人員，提高綜合能力，按照全面發展的觀點，首先要對工作人員貫徹落實，品質第一，全心全意為人民服務，產品對社會的效益和企業效益共同重要的觀點，工作人員的應有過硬的專業技術，但質量規劃和項目管理能力是優先選擇工作人員的基礎，除了這些工作人員還應該有組織與指導的能力，獨立自主的思考能力，在某些環境下迅速應變的能力，在人品上對于工作抱有認真負責，鞠躬盡瘁的作風，對待施工要有嚴格按照執行標準，遵紀守法的觀念，以滿意的服務，保證項目的質量。

三、為了保證工程建設質量的物質基礎，一定要嚴格監管建材，建筑的配件和設備的質量

《建筑法》明確標出，用于建筑工程的材料，構配件，設備等都必須嚴格符合設計要求和產品質量標準。所以要保證工程質量的優質，必須把好四關既檢測關，運輸保險關，使用關，還有采購關，目前的物資供應是處于買方市場環境下的，所以各種銷售手段繁多，有獎銷售，回扣銷售以及送貨上門銷售等，這些對于采購人員是具有極大的誘惑的，但是面對建筑材料選擇方面我們一定要把好采購關。1.在購買材料前，相關購買材料的人員一定要提前做好充足的調查，掌握好擁有優質貨源的廠家，在這些廠家中通過實地調查了解能力價格等信息，還有當選擇廠家時一定要看清是否有一定技術和資金保障，是否得到國家的認證許可，如果是去市場自由選購，為了在控制材料質量的環節上不出現差池，一定要看清廠家的證件例如;營業執照，產品合格證，還有要知道廠家的地址，當然擁有好口碑的廠家是優先選擇的目標?，F代材料市場產品良萎不齊的情況非常嚴重，針對這種情況，應在建材，構配件和設備施工過程中采取質量監控，所有的施工項目中所有的主材要嚴格按照設計選材，選擇的材料要有規范要求的質保書，有些材料有可能沒有質保書，但在進場時除了按照規定進行必要的檢測外，還要進行分析檢測堅定，對于不符合要求的材料或者設備堅決不能使用，一旦發現有質量問題的材料一定要追糾到底，絕對不要留有空隙，對于一些特殊的材料必要時要取樣送檢測試，以保證材料質量。2.在選擇采購人員時，一定要提高他們的政治素質，和鑒別材料質量的能力，應是一些有誠實守信，事業心強，有一定專業知識的人才來擔當四、積極采取現代化科技，全面實施質量管理，來提高施工質量技術水平是保證質量的重要條件，施工的質量與施工的技術有關，不僅包括工作人員的整體素質，還包括各種所用到的技術，施工的設備，材料的檢測工具，和各方面的信息，以這些為基礎充分圍繞以質量控制為中心進行全面的落實，不僅是這些，一個工程的質量就決定著一個企業在人民心目中的形象，擁有好的口碑才能使企業更好的發展，所以企業在接受項目并且在施工過程中一定要把控好質量這一關，這直接決定了項目的成敗，以及企業的信譽，在科技發展迅速的現代，要想與時代同步，必須要創新，采用先進的科學成果，擁有高素質管理團隊，把以質量為主的理念深入人心，建立健全各工作人員的觀點，使工作人員對工作項目擁有責任心，并且在工作上進行緊密的安排，全方位的訓練，這樣才能最大化的發揮人才的作用，從而使控制工程質量的目標得以實現。

四、結語

樹立起質量安全意識，創新改革，建立先進的管理體質和獎勵制度，充分調動工作人員的積極性，最大發揮作用，從潛意識里使，要我工作轉變成我要工作，這樣才能使人力的資源，確保工程建設質量和效益提供堅實有力的支撐。成為企業最重要的第一資源。

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