新時(shí)代背景下老年類報(bào)紙的轉(zhuǎn)型與發(fā)展路徑

常立志

摘 要 老年受眾由于年齡和生活方式的限制在互聯(lián)網(wǎng)信息交流中存在著很大空白，紙質(zhì)媒體在老年人閱讀方式中依然有很大的生存空間。近年來隨著對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的整頓力度加大，傳統(tǒng)紙媒在規(guī)范性和權(quán)威性上的作用可能成為紙媒，尤其是老年類報(bào)紙“起死回生”的重要拐點(diǎn)。

關(guān)鍵詞 轉(zhuǎn)型；創(chuàng)新；轉(zhuǎn)換身份；用戶；話語權(quán)

中圖分類號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708（2018）207-0032-02

1 老年類報(bào)紙所面臨的問題

1.1 老年報(bào)紙的現(xiàn)狀

以老年讀者為主要對(duì)象的紙質(zhì)媒體，如今正面臨著巨大的沖擊。老年類報(bào)紙?jiān)诙嗲烂襟w時(shí)代似乎發(fā)生了生存上的危機(jī)。首先，網(wǎng)絡(luò)的傳播速度和更新速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于紙質(zhì)媒體，這就使得紙質(zhì)媒體面臨了新聞界最大的命脈危機(jī)——新聞的時(shí)效性。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)媒體鋪天蓋地傳播信息時(shí)，紙質(zhì)媒體還需一段時(shí)間進(jìn)行印刷、發(fā)行等傳播工作。這是老年類報(bào)紙同其他紙質(zhì)媒體共同面臨的危機(jī)。其次，隨著老年人年齡的增長(zhǎng)，對(duì)于報(bào)紙的需求量會(huì)呈現(xiàn)一定程度的下降。這將導(dǎo)致老年類報(bào)紙的需求群體范圍在逐漸縮小。雖然在整體上縮小的程度并不是十分明顯，但與上述第一條現(xiàn)狀聯(lián)合考慮，效果會(huì)大大增加，雖然短時(shí)間內(nèi)中國(guó)人口呈現(xiàn)老齡化趨勢(shì)，然而若干年后的老年人已經(jīng)是多媒體時(shí)代的老年人，他們似乎更加不需要紙質(zhì)閱讀的報(bào)紙。

不過，即便老年報(bào)紙面臨以上不可避免的危機(jī)。但有些危機(jī)并不僅僅是老年類報(bào)紙這一種紙質(zhì)媒體面臨的，而是所有紙質(zhì)媒體必然面對(duì)的生存危機(jī)。在多媒體時(shí)代，所有紙質(zhì)閱讀都在不同程度上遭受了沖擊。如實(shí)體書店、報(bào)刊亭等以傳播紙質(zhì)精神消費(fèi)產(chǎn)品為目的的商家。當(dāng)然，實(shí)體書店受到的沖擊除了多媒體閱讀之外，還包括網(wǎng)店的沖擊，這一點(diǎn)我們要另當(dāng)別論。然而，紙質(zhì)媒體面對(duì)的危機(jī)是眾所周知的，所以這或許可以跟著時(shí)代發(fā)展共同解決。

同時(shí)，我們也要看到老年類報(bào)紙面對(duì)獨(dú)有的危機(jī)，也在通過加大宣傳力度、擴(kuò)大媒體傳播范圍、豐富媒體傳播方式來跟隨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展。

1.2 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的沖擊

隨著我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量的快速增長(zhǎng)和通訊技術(shù)的提升，互聯(lián)網(wǎng)占據(jù)每個(gè)人信息交流的時(shí)間越來越長(zhǎng)，傳統(tǒng)報(bào)紙的受眾群體和瀏覽時(shí)間都在縮減。由于網(wǎng)絡(luò)有極高的時(shí)效性和極快的傳播速度，紙媒的傳播能力遠(yuǎn)不如互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。報(bào)紙雖具有權(quán)威性，但在內(nèi)容審核上較為嚴(yán)格，這也導(dǎo)致了報(bào)紙內(nèi)容的單一和制式化，而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)依托較為寬松的審核機(jī)制，內(nèi)容的可讀性和多樣性往往超過報(bào)紙。擺在我們面前的是一個(gè)我們無法回避的現(xiàn)實(shí)：如今越來越多的中老年人已經(jīng)放棄了紙質(zhì)閱讀，開始進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)閱讀的平臺(tái)中。據(jù)統(tǒng)計(jì)，55歲以下的人群幾乎成為了多媒體閱讀群體。那么這就意味著，在他們進(jìn)入60歲后，老年類報(bào)紙即將面臨無法回避的空前打擊。

1.3 體制僵化和“破窗效應(yīng)”

1.3.1 紙質(zhì)媒體的企業(yè)模式難以轉(zhuǎn)型

多數(shù)紙媒單位改制都很艱難，這在管理層面上很難合理地利用和招聘人才，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中很難保持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)企業(yè)的活力降低，不能夠充分利用人才和自身資源來進(jìn)行改革和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。一旦這種生存現(xiàn)狀形成習(xí)慣，那么報(bào)紙行業(yè)的企業(yè)就會(huì)從單純的企業(yè)失活開始逐漸變?yōu)榘l(fā)行不景氣、利潤(rùn)降低、業(yè)務(wù)萎縮進(jìn)而變成喪失主動(dòng)權(quán)和話語權(quán)。

1.3.2 雙方身份認(rèn)同的僵化

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)或自媒體有著較高的互動(dòng)性和寬泛的討論空間，而紙質(zhì)媒體長(zhǎng)期缺乏互動(dòng)機(jī)制導(dǎo)致讀者與發(fā)行方的身份認(rèn)同存在缺失。雙方不是“發(fā)言人”和“聽眾”的關(guān)系而是一種“平臺(tái)”和“用戶”的關(guān)系。是一種用戶為主導(dǎo)的良性的服務(wù)關(guān)系。很多紙質(zhì)媒體依然把改革創(chuàng)新放在內(nèi)容上而不把視角轉(zhuǎn)移到雙方身份的變革，依然采取傳統(tǒng)的單一途經(jīng)，這樣不利于紙媒在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展。

2 老年類報(bào)紙的轉(zhuǎn)型機(jī)遇

2.1 老年報(bào)的優(yōu)勢(shì)和潛能

1）潛在讀者的不斷擴(kuò)大。我國(guó)由于人口結(jié)構(gòu)的變化和人口壽命的提高，正在進(jìn)入老齡化和高齡化的社會(huì)，面對(duì)“銀發(fā)浪潮”，能否利用好這種人口優(yōu)勢(shì)成了老年報(bào)紙的主要問題。在新時(shí)代，我國(guó)面臨著諸多新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇，在未來隨著養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的深入和養(yǎng)老方式的多元化，老年刊物應(yīng)該主動(dòng)配合新型的多元的養(yǎng)老模式，人性化的貼合老年服務(wù)，使其發(fā)展符合客觀規(guī)律。

2）傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)資源的整合。紙媒與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和自媒體不同，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)常為追求時(shí)效性獲取用戶數(shù)量，但是新聞的真實(shí)性真假難辨，內(nèi)容質(zhì)量良莠不齊。老年報(bào)紙完全可以進(jìn)行深入調(diào)查后進(jìn)行完整的報(bào)道，同時(shí)把大量的信息進(jìn)行有效的篩選，進(jìn)而整合傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)在時(shí)效性上面的缺憾。

2.2 改革的路徑和方式

1）宏觀層面的轉(zhuǎn)型。隨著多元的養(yǎng)老方式的出現(xiàn)，老年刊物也要進(jìn)行多元變革配合市場(chǎng)趨勢(shì)。在居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、集中養(yǎng)老三種不同的模式下，探求老年刊物的新途徑。深度挖掘潛在受眾群體，結(jié)合多元的養(yǎng)老模式進(jìn)行精細(xì)化處理。通過技術(shù)和內(nèi)容的創(chuàng)新擴(kuò)大受眾，由于報(bào)紙訂閱的穩(wěn)定性，我們可以多進(jìn)行長(zhǎng)期的、連續(xù)的內(nèi)容規(guī)劃，培養(yǎng)用戶的忠誠(chéng)度。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展，社區(qū)型養(yǎng)老也在整合資源、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)中逐漸凸顯優(yōu)勢(shì)，我們的老年刊物一定要走入社區(qū)，占領(lǐng)老年人的輿論陣地，積極傳播內(nèi)容豐富可靠的優(yōu)秀文化，針對(duì)老年群體的特性，進(jìn)行關(guān)于提升防騙意識(shí)、促進(jìn)身心健康的內(nèi)容改革。

2）細(xì)節(jié)上的量化和創(chuàng)新。現(xiàn)在的老年人接受能力和學(xué)習(xí)能力都在變強(qiáng)，所以老年報(bào)也要對(duì)讀者群體的喜好偏向進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，配合其進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)新。在報(bào)紙、電視和互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，報(bào)紙的時(shí)效性最低，所以我們應(yīng)該把內(nèi)容從時(shí)效性新聞轉(zhuǎn)向內(nèi)容的質(zhì)量上來，增強(qiáng)老年刊物的增值效應(yīng)。通過這樣的視角進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)新使老年刊物主動(dòng)迎合市場(chǎng)需求，利用自身穩(wěn)定的用戶群體進(jìn)行產(chǎn)品的升級(jí)。老年報(bào)紙最重要的就是頭版，那么對(duì)頭版的創(chuàng)新也成了內(nèi)容創(chuàng)新的重中之重，由于地方的老年刊物受到地域和發(fā)行量的限制，頭版應(yīng)該更切合本土，具有地域特色等。

3）轉(zhuǎn)換身份增加互動(dòng)。為了把握好“銀發(fā)浪潮”創(chuàng)造的巨大經(jīng)濟(jì)利益，在新時(shí)代背景下更好地服務(wù)老年群體，通過結(jié)構(gòu)性的改革和調(diào)整，借鑒國(guó)內(nèi)對(duì)于內(nèi)容經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)，吸收整合互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)秀管理模式和創(chuàng)新機(jī)制。唯才是舉、知人善任，把單一的缺乏互動(dòng)的傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣幕?dòng)性強(qiáng)的以用戶和讀者為導(dǎo)向的內(nèi)容型媒體。

3 老年報(bào)紙的發(fā)展方向

3.1 由碎片化走向整合

面對(duì)內(nèi)容的碎片化和資源的碎片化，老年報(bào)紙通過整合現(xiàn)實(shí)中的人才和公司機(jī)制進(jìn)行內(nèi)容的深層次改良，并通過扎實(shí)的筑底來改善內(nèi)容的分散和主題不突出的現(xiàn)象。在新時(shí)期，老年報(bào)紙要深刻結(jié)合人民對(duì)于美好生活的向往，立足老年群體，服務(wù)老齡化社會(huì)為宗旨。積極推廣老年報(bào)紙的影響力和覆蓋面，整合分散的老年受眾群體，把老年報(bào)紙的內(nèi)容由碎片化走向整合。

3.2 由單一變?yōu)槎嘣?/p>

在內(nèi)容的持續(xù)性上要堅(jiān)持專業(yè)、精細(xì)化的編輯，要注重不同層次的讀者需求，把內(nèi)容類型和表達(dá)方式由單一變?yōu)槎嘣ＥU(kuò)大溝通渠道，形成良好的互動(dòng)機(jī)制，把傳統(tǒng)的、單一的發(fā)行方式、表達(dá)方式變成多元的、符合人群特點(diǎn)的、滿足不同層次人文化生活需求的新型紙質(zhì)媒體。雖然紙質(zhì)媒體傳播介質(zhì)不可替代，具有其獨(dú)特性，但不代表紙質(zhì)媒體不能利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)人群和傳播內(nèi)容的精準(zhǔn)推廣才能更好地促進(jìn)老年報(bào)紙內(nèi)容和渠道的多元。

3.3 發(fā)行工作上

1）發(fā)行渠道的多樣化。如今，老年報(bào)紙只在體制內(nèi)發(fā)行，并且單位訂制、集體訂制占到總發(fā)行量的大多數(shù)。發(fā)行渠道的單一在某種程度上限制了老年報(bào)紙的發(fā)展和普及，在老年報(bào)紙必須要轉(zhuǎn)型的今天，定要擴(kuò)展發(fā)行渠道，以實(shí)現(xiàn)更多更廣闊的市場(chǎng)拓展。把市場(chǎng)的途徑打開，才是解決發(fā)行問題的根本方法。體制內(nèi)發(fā)行在過去是老年報(bào)紙得以發(fā)行的助力，如今或許已經(jīng)成為了一種桎梏。我們需要走出體制，進(jìn)行體制改革，而后才能進(jìn)入廣闊的市場(chǎng)空間，才能在良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)自身發(fā)展的有效途徑。

2）發(fā)行方式的多元化。在發(fā)行方式上，我們需要借鑒多媒體而不是抵觸多媒體。網(wǎng)絡(luò)版報(bào)紙、手機(jī)報(bào)等互聯(lián)網(wǎng)多元化的老年報(bào)是老年報(bào)生存下去必須要走的路。如此這般，老年報(bào)紙才會(huì)有源源不斷的生命力。

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