量變 質變 嬗變
——潞安集團五陽煤礦通過國家一級安全生產標準化煤礦評審定級紀實

文／史文晉

歷時半年，經過十幾次對標整改，在2017年即將結束時，五陽煤礦的干部職工終于等來了國家一級安全生產標準化煤礦公示的好消息。作為煤礦安全生產的基準線，2017年7月1日起試行的《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法》和《煤礦安全生產標準化考核定級辦法》（簡稱“新標準”），在煤礦安全生產中具有基礎性地位。五陽煤礦以此為標準，經過無數次的自檢、互檢、邀檢等過關式檢查，然后進行對標整改。它從點滴細節抓起，直面問題，迎難而上，最終實現了安全生產標準化由量變到質變，進而引發嬗變的目標。

欲達標 先知彼

“標準化驗收前那段時間，我們仿佛進入了‘后高三時代’，隊長書記卡在門口挑背學習內容。”在隊長書記的高壓抽查下，綜掘三隊的職工王東東可以把該隊負責的工作面標準化規程倒背如流。

新標準“新”在哪里？欲達標，先知彼。2017年6月至7月，五陽煤礦組織“新標準”涉及到的11個專業，18個單位的骨干，分批到集團公司對“新標準”進行了統一培訓。“新標準”調整新增安全風險分級管控和事故隱患排查治理兩部分內容，按照“危險源——安全風險——事故隱患——事故”的推演，新增加的兩項內容相當于雙重預防。

視頻學習、集中學習、專業分類學習、專家指導學習、現場調研學習，該礦掀起了學習“新標準”的熱潮，學習結束后，隨之而來的是標準化綜合集中考試、專業自行考試、隊組針對考試，依據考試合格率，由安全生產標準化辦公室牽頭，各專業部門配合，開展業務部門服務基層工作，對現場實操進行技術指導與達標培訓。結合井下現場定置化、標識化、規范化和崗位操作等進行了現場指導，保證了“新標準”理論與實踐的結合引用。

點帶面 促提升

單體柱編號由貼紙變為鋼印、皮帶保護從5個升級為7個、隔爆水袋全部更換......一個個標準化工作面呈現出了五陽煤礦的“精氣神”。“把活干細”是五陽礦職工迎接國家一級安全生產標準化煤礦評審驗收時最深的感觸。

在安全生產標準化建設過程中，該礦十分注重創新工作和亮點工作的開展，對在安全生產標準化現場有創新或亮點的隊組，進行全礦推廣學習，讓各專業隊組都能將安全生產標準化創新亮點應用到本隊組現場，實現優勢集成，吸收他人長處，彌補自身不足，揚長避短抓標準化工作，全面提升工作效率，提高安全管理水平。

驗收過程中，該礦達到精品工程標準并通過驗收的工作頭面有：7606和7805A兩個精品綜采工作面，7601回風巷、7611高抽巷和7608運輸巷三個精品掘進工作面，76架空人車巷、78架空人車巷兩條精品大巷以及精品急救硐室。通過創建精品工程，達到了以點帶面精品工程建設的目標，實現了礦井安全生產標準化的整體提升。

定基調 謀長遠

順利通過國家一級生產標準化煤礦的評審后，五陽煤礦并沒有止步，而是以此為起點，開始高標準、嚴要求發展井下安全生產。走入五陽煤礦井下工作面，不由讓人感嘆，這是一支“正規軍”中的“精英部隊”：100多米長的支架如衛兵般整齊排列，頂板齊整。正在作業的職工神情專注，動作規范，他們深知：用心方能換來放心。

該礦超越標準抓現場執行，按照集團公司提出的建設精品工程理念，根據井下實際情況制定了對標達標的精品工程建設標準，采取現場達標推進會與典型示范頭面帶動安全生產標準化整體達標。除此之外，該礦堅持“黨政同責、一崗雙責、履職盡責、失職追責”的原則，嚴格落實各隊組現場管理主體責任、業務科室業務保安責任和安監部門安全監管責任。

同時，該礦全面開展安全風險辨識，強化安全風險分級、分層、分類、分專業管控，每旬對所有線路進行一次隱患排查，各專業對日檢、周檢、旬檢、月檢的各類隱患進行統計建檔，深入分析，從技術設計、規程措施、規章制度、勞動組織、操作行為等方面進行系統分析并研究制定改進措施，實現礦井的全面安全。