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關于優化建筑工程技術管理的分析

2018-04-16 03:01:00葉衛君
商品與質量 2018年44期
關鍵詞:圖紙建筑施工監督

葉衛君

浙江華云電力工程監理有限公司 浙江杭州 31000

1 基于專業角度對建筑施工技術管理涵義及意義的闡述

1.1 建筑施工技術管理的概念

從專業角度分析,建筑施工技術管理主要涉及以下方面的內容,如技術管理制度、技術培訓等。從廣義角度分析,建筑施工技術管理以創新為核心,重視做好技術方案的全面審查。從狹義上講,建筑施工技術管理強調以施工指導為方向,全面發揮技術培訓、制度以及相關規程的作用,最終形成更加綜合性的作業檔案[1]。

1.2 建筑施工技術管理的現實價值

在建筑行業發展進程中,施工技術凸顯強大的動力作用,所以技術管理工作的價值也隨之增大,意義非凡。從技術管理范疇進行分析,主要是施工企業對技術改造進行合理的規劃;從工程實踐分析,建筑施工管理工作滲透在施工全過程。只有以先進技術管理為手段,才能有效落實技術難點,實現良性運轉。為此,完善的建筑施工技術管理體系的構建勢在必行,以期發揮技術保障作用。

2 建筑施工技術管理存在的問題

2.1 建筑施工技術管理體系不完善

在各大建筑企業發展的過程中,各個企業之間的發展水平差異性較為顯著,造成此種結果是因為企業之間的基礎性設施并不完善,存在著諸多的不足。首先,就建筑企業自身而言,大多數建筑企業易忽視其操作的可行性,也沒有對人員進行優化配置,常常出現一人身兼數職或者是無崗的情況,由此為管理工作帶來了極大的難度;其次,就管理人員素質而言,管理人員素質水平的高低直接決定著工作的效率;最后,就建筑企業基層員工而言,員工知識水平、生活環境、工作背景等各有差異,企業也沒有對員工進行崗位培訓,所以,無法做到科學處理。因此,建立健全的建筑施工技術管理體系,不僅有助于規范施工技術操作環節,而且還能夠對施工的質量、效率和安全提供有效的保障。由此可見,一套完善的施工技術管理體系尤為必要。

2.2 建筑施工技術管理監督水平低

加強質量監督管理是新階段提升建筑工程管理水平的必然要求,但目前大部分建筑企業仍舊存在施工技術管理監督不力的情形,造成此類情形的重要原因是建筑施工技術人員在施工技術優化期間,不能夠做到與時俱進,使建筑施工技術較為落后。此外,部分建筑企業在施工技術管理監督制度已做出明確的規定,但是監督舉措并沒有落實到具體行動之中,這對施工技術管理人員而言,不僅無法發揮出監督的職能,而且還無法體現其崗位的重要性。一旦缺乏完善的質量監督管理體系的支撐,施工當中必然會出現質量和安全問題。因此,在建筑施工技術管理監督工作中,需要不斷創新技術監管手段,改善監督方式方法。

3 建筑施工技術管理優化舉措

某住宅樓,地上16層,另外附有一層地下室,建筑面積為22031m2,地下室設計高度為3.6m-4.6m,首層為架空層,其中住宅樓入口大堂設計高度為6.6m,2樓以上設計高度為3.0m,屋面層3.0m-9.3m(屋頂為坡屋面)見下圖。

3.1 做好施工圖紙審核工作

施工圖紙作為整個施工過程的重要指導資料,不僅可以有效地保護設計者的意愿,而且還能夠呈現建筑施工的重點,所以,施工圖紙的實用性和準確性至關重要。借此,在項目中標之后,就應該著手準備,不僅要與圖紙設計人員、施工人員進行溝通,而且還要同相關的監察單位進行圖紙的進一步審核,在不影響建筑工程施工進度和施工質量的前提下,就施工圖紙的一系列問題進行探討和分析,并且根據實際情況做出有效的處理,保證資料的完整性和精確性。

3.2 強施工材料的管控

施工材料質量的高低,直接對建筑項目的質量和安全起著決定性的作用。所以,加強施工材料的管控勢在必行。首先,在進行原材料采購時,保證采購方案的科學性和有效性;其次,加強原材料采購商和原材料市場價格的了解和考察;最后,對采購回來的原材料,要做好相應的儲存工作,保證原材料的質量安全。

3.3 明確施工技術管理主體,完善建筑施工技術管理體系

“無規矩不成方圓”,因此,建筑施工企業要想取得長遠發展,則必須要建立健全建筑施工技術管理體系。首先,構建一套完善的圖紙會審制度;施工組織設計的編制、審核、審批制度;技術交底制度;設計變更及修改通知制度;原材料、成品、半成品、構件質量檢驗和試驗制度;隱蔽工程檢查驗收簽證制度;單位工程竣工材料歸檔制度,不僅明確崗位職責,做到崗責到人,各個環節都能夠按照相關規定運行,而且各個崗位的工作人員,能夠在第一時間發現問題、找出有效的應對方案,并且還要處理好問題。另外,還必須要明確技術施工的主體,因為技術施工主體對施工技術、資源配置擁有統一分配的權利,所以,技術施工主體的確定,直接關系著施工質量的高低[2]。

4 結語

綜上所述,在進行優化建筑施工技術及加強建筑工程管理分析的過程中,優化建筑施工技術,加強建筑工程管理是企業提高市場競爭力的重要途徑。因此,施工企業單位不僅要認識到施工技術管理監督水平低、施工技術管理體系及施工技術制度體系不完善等方面的問題,而且還就這些問題提出有效的優化舉措,即完善建筑施工技術管理體系、優化施工技術制度、加強施工技術管理監督和施工技術管理人員綜合素養的提升,從而力求為我國建筑行業的可持續發展貢獻力量。

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