“123推動(dòng)體系”發(fā)力本質(zhì)安全班組建設(shè)

7月26日，華電濰坊發(fā)電有限公司召開本質(zhì)安全型班組建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)，與會(huì)人員圍繞如何用好“123推動(dòng)體系”，推進(jìn)本質(zhì)安全型班組建設(shè)建言獻(xiàn)策。這是該公司加快本質(zhì)安全班組建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)本質(zhì)安全根基的又一重要舉措。

華電濰坊發(fā)電有限公司把建設(shè)本質(zhì)安全型班組，作為落實(shí)集團(tuán)公司本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)的重要方面。該公司按照任何工作均涉及“人、機(jī)、環(huán)、管”四要素的理念和全員、全過程、全方位的思維方式，明確了本安班組建設(shè)的“123推動(dòng)體系”。

其中的“1”，即堅(jiān)持1個(gè)核心—人本核心。將人員素質(zhì)作為本安建設(shè)的核心要素抓實(shí)抓好，著力提升全員9項(xiàng)技能和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)預(yù)控“兩種能力”，大力推進(jìn)注冊安全工程師“1+X”培訓(xùn)計(jì)劃，以人為本提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

“2”即2個(gè)基本點(diǎn)，包括推進(jìn)設(shè)備設(shè)施“兩降一增”和提升作業(yè)環(huán)境本安水平。通過降低設(shè)備隱患數(shù)量和隱患級別，增強(qiáng)設(shè)備防誤能力，打造安全、美麗、舒心的工作區(qū)域環(huán)境，營造機(jī)、環(huán)要素的本質(zhì)安全氛圍。

“3”即加強(qiáng)安全管理“三化”建設(shè)。通過推進(jìn)安全管理數(shù)字化、創(chuàng)新化和長效化建設(shè)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”的信息共享和綜合利用技術(shù)，大力開展全員技術(shù)革新及創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，實(shí)施計(jì)劃、執(zhí)行、檢驗(yàn)、固化的程序化管理，建立本安班組建設(shè)的長效機(jī)制。

此次會(huì)議還圍繞部門班組落實(shí)“123推進(jìn)體系”，明確了典型引領(lǐng)、同步推進(jìn)的建設(shè)機(jī)制，通過職能部室和基層部門同向發(fā)力，加快推進(jìn)本質(zhì)安全型班組建設(shè)。同時(shí)，進(jìn)一步完善本質(zhì)安全班組建設(shè)制度體系，加快提煉固化成熟做法和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。

據(jù)悉，9月份，中國華電集團(tuán)有限公司本質(zhì)安全型班組建設(shè)現(xiàn)場會(huì)將在華電濰坊發(fā)電有限公司召開。該公司將以此次現(xiàn)場會(huì)為契機(jī)，充分發(fā)揮本安班組建設(shè)在本安企業(yè)建設(shè)中的重要作用，為企業(yè)長治久安打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。