鄉(xiāng)村振興：振的是心 興的是業(yè)

鄉(xiāng)村振興在今年的全國兩會上成了最熱的詞。從旅游人的角度來看，鄉(xiāng)村是最純樸的旅游目的地，也是文化積淀最深厚的旅游目的地。中國的鄉(xiāng)村格局是在五千年歷史變化中演化而成的，每個鄉(xiāng)村的文化都是依靠土生土長的當?shù)厝藖韨鞒械摹＿@樣的文化也是最真實最富有魅力。關于鄉(xiāng)村振興，很多學者專家都有一套說法，有的從金融角度來看，有的從土地制度角度來看，有的從管理體制來看，這些都沒有錯。但是，對于當下的中國鄉(xiāng)村來說，最根本的就是“心”和“業(yè)”。

鄉(xiāng)村振興，振的是“心”

在漫長的城市化進程中，大量農民都選擇了背井離鄉(xiāng)去城市謀生，因為在城市里能夠享受到更好的基礎設施和公共服務，能夠獲得更高的收入。尤其是80后、90后、00后，他們幾乎不會再選擇面朝黃土背朝天的生活。而從國家的頂層設計來看，2020年、2035年、2050年都是鄉(xiāng)村振興的關鍵時間節(jié)點。從這些時間節(jié)點算，2020年，80后都快40歲了；2035年，90后也步入中年了；2050年，00后都近50歲了。所以，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的落地實施，必須緊緊抓住80后、90后、00后乃至10后20后的“心”，讓他們重新產(chǎn)生回到鄉(xiāng)村的沖動，讓他們真正看到“鄉(xiāng)村振興”是一件能夠帶給自己真金白銀的事情。否則，沒有回到鄉(xiāng)村的沖動，沒有真金白銀的利益驅使，人們還是會繼續(xù)留在城市。

從旅游角度來看，在進行旅游規(guī)劃時，既要從國家戰(zhàn)略的落地需求考慮問題，也要從創(chuàng)客群體的利益訴求來考慮問題，在相關規(guī)劃中加強對鄉(xiāng)村振興的謀劃，要為鄉(xiāng)村打造出能夠吸引新一代創(chuàng)業(yè)者的營商環(huán)境和制度環(huán)境，并且為新一代創(chuàng)業(yè)者提供足夠的創(chuàng)業(yè)空間。

從國際發(fā)展經(jīng)驗來看，空心村現(xiàn)象是全球城市化進程中普遍存在的問題，振興鄉(xiāng)村也是全球經(jīng)濟發(fā)展進程中的重要議題。日本也曾經(jīng)伴隨著經(jīng)濟衰退出現(xiàn)了很多空心村，越后妻有村就是其中的一個典型代表。2000年，越后妻有村策劃了大地藝術節(jié)，給這個默默無聞的小村莊帶來了游客，點亮了鄉(xiāng)村之“心”。

鄉(xiāng)村振興，興的是“業(yè)”

鄉(xiāng)村不能留住人，歸根結底還是利益的問題，沒有足夠的利益回報，人們自然會離開鄉(xiāng)村，這是最基本的經(jīng)濟理性的驅使。所以，鄉(xiāng)村振興，興的是“業(yè)”。這個“業(yè)”包括兩層內涵，一層內涵是能夠持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，另一層內涵是能夠持續(xù)盈利的業(yè)態(tài)。

從旅游規(guī)劃角度而言，在參與鄉(xiāng)村振興的相關項目時，一定不能僅僅從旅游的角度來看待鄉(xiāng)村，因為鄉(xiāng)村的規(guī)模和體量最適宜多規(guī)合一，一個鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃完全可以調動起全村的一切資源，并調動起所有部門的參與。因此，鄉(xiāng)村的旅游規(guī)劃師其實就是鄉(xiāng)村全面發(fā)展的設計師，有責任也有能力為鄉(xiāng)村構建起高質量的現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，而高質量的現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的核心就是高質量的產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài)。

在為鄉(xiāng)村植入產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài)的時候，需要考慮四方面的因素。

第一個因素是創(chuàng)業(yè)者本身的偏好。鄉(xiāng)村的“業(yè)”歸根結底還是要人來做，所以，旅游規(guī)劃師在為鄉(xiāng)村植入產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài)的時候，需要考慮這個產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài)是否適宜年輕人來參與，因為每一代年輕人都有自己的創(chuàng)業(yè)方式和創(chuàng)業(yè)偏好。

第二個因素是鄉(xiāng)村本身的資源稟賦。在我國的大多數(shù)鄉(xiāng)村地區(qū)，還是以農業(yè)為主要產(chǎn)業(yè)的。因此，旅游業(yè)必須走農旅融合的道路，旅游規(guī)劃師所植入的產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài)也必須符合農業(yè)發(fā)展的規(guī)律，必須能夠與農業(yè)之間形成互動關系，否則，就無法落地。

第三個因素是市場需求。不同的鄉(xiāng)村處在不同的發(fā)展階段，擁有不同的市場基礎。如果脫離了市場需求去進行產(chǎn)業(yè)策劃和業(yè)態(tài)策劃，無疑是空中樓閣。市場小，就植入小而精的產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài)；市場大，就植入有體量、有規(guī)模的產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài)，因地制宜，才能構建起高質量的現(xiàn)代化經(jīng)濟體系。

第四個因素是運營能力。在進行產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài)植入過程中，還必須考慮后期的運營能力。很多鄉(xiāng)村都嚴重缺乏運營人才，規(guī)劃師只是做個規(guī)劃，做完規(guī)劃就走了，搞建設的也是工程結束就收工了，而運營人才才是一直陪著鄉(xiāng)村的人才。如果缺少運營實力，再好的產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài)也不能持續(xù)。因此，旅游規(guī)劃師必須為鄉(xiāng)村構建起一個持續(xù)的資金導入、人才導入、游客導入、智力導入機制。