可口可樂中國(guó)：用心守護(hù)希望，在乎每一份成長(zhǎng)

張勇 許志兵

“老師是最需要學(xué)習(xí)的職業(yè)。”江西省興國(guó)縣方太鄉(xiāng)中心小學(xué)梁校長(zhǎng)在參加“希望的希望”可口可樂鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)后，忍不住發(fā)出感慨。經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)，方太鄉(xiāng)中心小學(xué)老師們的教育理念發(fā)生了很多變化，上課與學(xué)生有了更多的互動(dòng)，每節(jié)課從40分鐘縮短到37分鐘，讓同學(xué)們每天有50分鐘的大課間可以做喜歡的游戲和體育運(yùn)動(dòng)，甚至對(duì)學(xué)生們的稱呼也從“學(xué)生”改為“孩子”，像這種觀念上的改變還有很多，所有這些，都要得益于梁校長(zhǎng)和學(xué)校老師們參加希望工程“希望的希望”可口可樂鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)項(xiàng)目。

2014年，針對(duì)中國(guó)城鄉(xiāng)間教育差距較大，特別是貧困地區(qū)的農(nóng)村小學(xué)教師年齡偏大、年輕教師留不住的現(xiàn)實(shí)，可口可樂中國(guó)打破傳統(tǒng)資助模式，與中國(guó)青基會(huì)共同發(fā)起“希望的希望”鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)項(xiàng)目，旨在幫助農(nóng)村教師開拓視野、更新觀念、交流經(jīng)驗(yàn)、提升素質(zhì)，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，堅(jiān)定從教信念，從而提高農(nóng)村小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量和管理水平，托起農(nóng)村孩子創(chuàng)造美好未來的希望。

可口可樂中國(guó)不僅為“希望的希望”鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)項(xiàng)目提供資金支持，還全程參與項(xiàng)目的考察、調(diào)研、建設(shè)和推廣。通過與中國(guó)青基會(huì)和地方教育部門的共同商討和實(shí)地勘察，選擇具有輻射能力的鄉(xiāng)村小學(xué)創(chuàng)建“基地學(xué)校”，邀請(qǐng)全國(guó)知名的特級(jí)教師專家團(tuán)隊(duì)對(duì)其進(jìn)行連續(xù)跟蹤式培訓(xùn)，并組織北京、上海、成都多所名校對(duì)口幫扶，成功搭建包容開放、多方參與的培訓(xùn)平臺(tái)。可口可樂中國(guó)和中國(guó)青基會(huì)特別重視幫扶學(xué)校的需求，不搞“一刀切、模式化”，而是開創(chuàng)性地打造“按需定制”的培訓(xùn)方式。無論是集中培訓(xùn)還是送教下鄉(xiāng)，無論是針對(duì)校長(zhǎng)們的管理培訓(xùn)還是面向?qū)I(yè)老師的技能培訓(xùn)，一切都因地制宜，從需求出發(fā)，力求開拓老師的教育視野，提升專業(yè)水平，助力“基地學(xué)校”全面、可持續(xù)地發(fā)展。

作為第一批被選中的“基地學(xué)校”，興國(guó)縣江背中心小學(xué)謝校長(zhǎng)對(duì)此感受頗深。他是首批基地校長(zhǎng)中年齡最長(zhǎng)的一位，非常了解當(dāng)?shù)厍闆r，“這里的孩子很多都是留守兒童，在家里的爺爺奶奶往往要帶好幾個(gè)孫子，家庭氣氛比較沉悶。”他從培訓(xùn)中得到啟示，利用50分鐘的大課間，鼓勵(lì)孩子們盡情游戲、運(yùn)動(dòng)，找回他們的童真和快樂。快樂就是學(xué)習(xí)的動(dòng)力，孩子們通過游戲、運(yùn)動(dòng)打開了心胸，培養(yǎng)了樂觀向上、積極進(jìn)取的性格，也會(huì)更好地汲取知識(shí)養(yǎng)分，真正全面健康地成長(zhǎng)和進(jìn)步。謝校長(zhǎng)曾對(duì)來訪的志愿者說：“農(nóng)村小學(xué)的關(guān)鍵問題還是師資，硬件始終不是主要問題。”截至2017年，19，000多名農(nóng)村教師參與“希望的希望”可口可樂鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)項(xiàng)目。

可口可樂大中華及韓國(guó)區(qū)副總裁張建弢認(rèn)為：“創(chuàng)新是可口可樂公司一直引以為傲的企業(yè)DNA，這不僅幫助我們打造出世界領(lǐng)先的公司和獨(dú)一無二的產(chǎn)品，還推動(dòng)了企業(yè)的方方面面，包括我們各項(xiàng)服務(wù)社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目。”作為一個(gè)在中國(guó)有著長(zhǎng)足發(fā)展的跨國(guó)企業(yè)，可口可樂中國(guó)早在1993年攜手中國(guó)青基會(huì)發(fā)起“城鄉(xiāng)兒童手拉手”活動(dòng)，共同幫助貧困地區(qū)的孩子獲得更好的教育支持。1996年，可口可樂中國(guó)資助讓英、張勝利和胡晶晶作為全國(guó)希望工程受助學(xué)生代表赴美參加第26屆亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)火炬?zhèn)鬟f，成為第一個(gè)將希望工程推向世界的跨國(guó)企業(yè)。截至目前，可口可樂中國(guó)已為助力解決貧困地區(qū)教育問題投入超過1.7億元，在全國(guó)29個(gè)省區(qū)捐建希望小學(xué)121所，超過18萬名學(xué)生從中受益。中國(guó)青基會(huì)理事長(zhǎng)王劍表示：“可口可樂中國(guó)是最早參加希望工程、也是支持成效最顯著的跨國(guó)企業(yè)之一，極大地推動(dòng)了中國(guó)青基會(huì)公益項(xiàng)目的創(chuàng)新發(fā)展及國(guó)際化進(jìn)程，可口可樂中國(guó)是希望工程最佳的公益伙伴之一。”

希望工程快樂音樂、快樂體育園地、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)中心、“課間營(yíng)養(yǎng)豆奶”、“希望之星獎(jiǎng)學(xué)金”等一系列項(xiàng)目見證了可口可樂中國(guó)與希望工程結(jié)下的公益之緣，24年的合作歷程，充分體現(xiàn)出可口可樂中國(guó)一直秉持“我們?cè)诤酢钡钠髽I(yè)主張。心系貧困地區(qū)師生，關(guān)心教育發(fā)展，可口可樂中國(guó)用數(shù)十年如一日的實(shí)際行動(dòng)踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。有理由相信，可口可樂中國(guó)與中國(guó)青基會(huì)一道，通過更多公益項(xiàng)目，在未來3年的脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中起到更扎實(shí)、有效的助力作用。