以組織工作助推脫貧攻堅

文|秦 淮

黨的十九大將打好精準脫貧攻堅戰作為“三大攻堅戰”中的重要一戰，提出要抓重點、補短板、強弱項，堅決打好精準脫貧攻堅戰，讓貧困人口和貧困地區同全國一道進入全面小康社會。為打贏脫貧攻堅戰提供堅強組織保證，是組織部門責無旁貸、義不容辭的責任，我們必須積極投身其中，走在前頭、擔當實干、作出表率。

要突出抓好脫貧攻堅載體創新。為全面打贏脫貧攻堅戰，著力推動組織工作更好服務脫貧攻堅，我旗積極創新工作方式，以“十個一”工作步驟助力脫貧攻堅，即幫助貧困戶算好一本收入賬，填好一張明白卡，每半年開展一次“銘黨恩、敘親情、話小康”家庭座談會，記好一本扶貧日志，建好一套檔案資料，幫助每村確立一個主導產業、制定一個產業發展規劃，確定一個幫扶聯系企業，每兩月開展一次簽約醫生集中到訪活動，選樹一批脫貧攻堅典型，講好一個扶貧故事。“十個一”工作步驟是做好下一步脫貧工作的重要遵循，我們必須緊盯目標，實行“清單式落實、跟蹤式推動、銷號式驗收”層層落實責任，讓組織工作匯聚起打贏脫貧攻堅戰、助推鄉村振興的強大合力。

要扎實推動組織工作任務落實。在基層組織建設方面，一是要抓好村（社區）“兩委”換屆工作，真正把那些致富帶頭人、有知有志的年輕人、在脫貧攻堅一線實績突出的人選進村“兩委”班子；二是要加強第一書記、駐村工作隊的選派和管理，積極幫助駐村干部提高履職能力和水平；三是要積極探索光伏扶貧、興辦實體、發展特色產業等模式發展壯大村集體經濟，助推脫貧攻堅；四是要按照“十個一”工作步驟要求，做好脫貧攻堅先進典型的選樹、推薦和審核、考察、表彰等工作。在干部選用方面，一是要加大脫貧攻堅一線干部培養使用力度，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部；二是要抓好扶貧干部的教育培訓工作，提升各級干部推進脫貧攻堅、決勝全面小康的政治素養和專業能力；三是要加大督查檢查力度，對“四個意識”不強、責任落實不到位、工作作風不扎實的相關單位、駐村干部等進行通報批評；四是要完善考核評價機制，真正發揮考核“指揮棒”作用，在脫貧攻堅一線考察識別干部。在人才工作方面，一是要大力實施產業引才工程，以舉辦全域種植業綠色生產高層論壇為媒介，依托“四級聯創”黨建引領示范基地、全域種植業綠色生產試驗示范區建設，統籌抓好五區同建，引進更多高層次人才；二是組織好“一企聯一村”村企共建行動，積極探索鎮企聯合、村企合作、農企利益聯結的有效載體，實現企業發展和貧困戶脫貧致富雙贏；三是以“萬名專家服務基層活動”為統領，統籌抓好專家選派，著力破解一批基層發展關鍵技術難題，推廣一批脫貧致富成效好的實用技術，開展一批基層社會事業公益活動，培養一批基層急需緊缺人才。

要嚴格督查全面提升脫貧質量。抓好督查問責是保障脫貧攻堅的有效措施，組織部門要落實好主體責任，改進督查方式，落實督查責任，真正形成攻堅合力。為此，杭錦后旗制定下發了《派駐村第一書記管理辦法》《關于駐村工作隊選派和管理工作實施辦法》。同時，旗委組織部聯合旗紀委、旗委政府督查局組成專項督查組，對各鎮（農場）、旗直部門的扶貧成效進行嚴格考核，加大對脫貧攻堅落實情況的監督檢查力度，對發現的問題嚴肅問責。針對以上三級反饋的問題，各鎮黨委及時召開抓黨建促脫貧專題民主生活會，通過認真梳理，深刻反思，嚴肅整改，確保問題解決、整改到位，并以現場詢問與電話調查相結合的方式，對扶貧工作成效進行“滿意度”調查，確保扶貧工作取得實效。■