國有企業(yè)黨務人才建設問題及對策探究

黃東海

摘要：現(xiàn)如今，國有企業(yè)在發(fā)展過程中不僅要關注效益，還應對黨務人才建設提高重視程度，并在實際的工作中認識到國有企業(yè)發(fā)展離不開優(yōu)秀的黨務人才。因此，在實際的工作中，應從落實完善的管理制度、做到以人為本、實施激勵機制、定期培訓等方面著手強化黨務人才的建設，有利于提高黨務人員綜合能力，為國有企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

關鍵詞：國有企業(yè)；黨務人才；建設

前言

黨務工作為國有企業(yè)提供政治保障，也是企業(yè)發(fā)展的前提。因此，在國有企業(yè)在追求利潤的同時，還應注重培養(yǎng)黨務人才，提高黨務人才建設的水平。在實際的工作中，必須先解決黨務工作中存在的問題，要求黨務人員定期接受系統(tǒng)的培訓，以更新思想觀念。此外，黨務人員應遵守管理規(guī)定，對于違規(guī)人員予以嚴厲處罰，并且對模范人員給予獎勵，起到激勵的作用，促使黨務人員更加努力學習與黨組織相關的知識，促進自我不斷進步，逐漸成為優(yōu)秀的黨務人才。

一、國有企業(yè)黨務人才建設存在的問題

國有企業(yè)黨務人才建設存在的問題可分為以下幾點：一，沒有注重定期開展培訓工作，致使黨務人才工作者不清楚最新的工作方式和理念，工作中仍然以傳統(tǒng)的思維分析各種事物，無法提出新的觀點，思想觀念陳舊、落后，不僅難以跟上時代發(fā)展的步伐，還始終處于被動的狀態(tài)，沒有積極適應時代的變化，很多黨務人員認為只要做好本職工作即可，沒有認識到接受培訓的重要性。此外，國有企業(yè)在培訓方面力度不夠，很難提高黨務人員工作能力，使黨務工作止步不前，無法滿足企業(yè)發(fā)展需求。二，由于過于關注經(jīng)濟效益，沒有重視健全管理制度，難以增強約束力，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)的現(xiàn)象，直接影響國有企業(yè)黨務工作效率，必然會給企業(yè)發(fā)展造成阻礙。三，對于優(yōu)秀的黨務人員沒有及時給予獎勵，使黨務工作者積極性不高，主動性有所降低，無法增強其動力，導致黨務人員對黨務工作失去熱情。對此，以下文章提出了幾點有效的對策，能夠解決黨務人才培養(yǎng)中存在的問題[1]。

二、國有企業(yè)黨務人才建設的對策

（一）完善管理機制

新階段，國有企業(yè)不僅要注重管理內(nèi)部員工，還應對全體黨務人員進行嚴格管理，進一步完善管理機制，在實際的工作中，管理人員應按照規(guī)定加強管理全體黨務工作者，一旦發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的工作行為，應立即依照規(guī)章制度予以處罰，以起到警示的作用，促使全體黨員自覺遵守規(guī)定，并在工作中按照管理機制中提出的要求，創(chuàng)新工作方式、解放思想、實事求是、求真務實，使黨務工作更加規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化。由此可知，建立健全管理制度，能夠促進黨員工作行為規(guī)范，使黨務人員在工作過程中結合管理機制的內(nèi)容辦理事務，促進黨務工作高效完成。同時，推動黨組織建設規(guī)范化，避免因違規(guī)出現(xiàn)任何問題，有效增強黨務人員對工作的責任感，使其成為優(yōu)秀的黨務人才。

（二）實施激勵機制

當前，國有企業(yè)為了培養(yǎng)優(yōu)秀的黨務人才，應重視實施激勵機制，在實際的工作中，做好黨務人員的考核工作，從工作態(tài)度、工作能力、是否明確崗位職責、有無違規(guī)行為等方面進行考核，根據(jù)考核結果，對在工作中表現(xiàn)出色的黨務工作人員，發(fā)放相應的獎金，以此作為獎勵，達到激勵的目標，逐漸增強黨務人員的動力，并提高其積極性和主動性，使其對待本職工作充滿熱情。此外，還能夠起到表率的作用，促使其他工作人員更加努力做好黨務工作，爭取通過考核獲得獎勵，還可以成為模范，進而成為榜樣，實現(xiàn)自身的良好發(fā)展。因此，落實獎勵機制的同時，應定期考核，全面考評，才能得出公平、公正的考核結果，并結合公正的考核結果給予獎勵，必然會促進黨務工作者再接再厲，更加盡職做好本職工作[2]。

（三）落實以人為本的理念

現(xiàn)如今，國有企業(yè)培養(yǎng)黨務人員時，要注重以人為本的理念，要求黨務工作者在工作中更新思想，以全新的思路解決問題，還應落實最新的綱領和以人為本的觀念，逐漸擺脫傳統(tǒng)思想的束縛，并充分的認識到陳舊的觀念，會導致提出的想法不新穎，無法創(chuàng)新工作方式。因此，要想成為優(yōu)秀的黨務人才，必須先學習政治知識，而后，深入落實以人為本的理念，在工作中時刻考慮員工的感受，進而與管理人員共同做好員工思想工作，有利于促進國有企業(yè)更好地發(fā)展。同時，黨務工作人員更新思想后，工作方式和提出的想法也會有所改變，進而以全新的工作方式，開展黨務工作，推動黨務人員成為優(yōu)秀的黨務人才[3]。

（四）加大培訓力度

要想培養(yǎng)優(yōu)秀的黨務人才，必須加大培訓力度，在實際的工作中，應定期組織黨務人員接受系統(tǒng)的培訓，經(jīng)過一段時間培訓后黨務工作者才能夠理解和掌握更多的黨務知識，其思想覺悟有所提高，觀念也會有所改變，并且，明確黨務的綱領和政治方針，將所學的知識和理念深入落實到工作中，以新的思路解決遇到的問題，辦理各種事物等等，必然會提高工作效率。因此，在培訓期間，應結合黨務工作性質，制定培訓計劃，按照計劃先講解理論知識，而后，運用多媒體技術設備和計算機，播放直觀立體的視頻，使黨務人員在觀察過程中明確針對不同的事件，應以全新的思想觀念去分析，逐漸解放思想。同時，深入理解黨務政治思想的核心理念和黨務工作方法，促進黨務工作者做好本職工作。可見，加大培訓力度，既培養(yǎng)諸多的黨務人才，又提高黨務人員的綜合素養(yǎng)和工作能力[4]。

總結

綜述，國有企業(yè)發(fā)展期間對于如何培養(yǎng)黨務工作者，提出應先完善管理制度，做到嚴格監(jiān)管，規(guī)范黨務人員工作行為，避免因違規(guī)影響企業(yè)發(fā)展，可見加強管理的重要性。此外，還要注重落實激勵機制、定期培訓，不僅激勵黨務工作人員，還在培訓中更新思想，明確應以人為本，這樣才能做好黨務工作，可見從多個方面進行黨務人才建設，有利于培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的黨務人才，為國有企業(yè)做好基層黨建工作輸送更多的黨務人才。

參考文獻：

[1]崔立.國有企業(yè)黨務人才建設問題及對策探究[J].現(xiàn)代國企研究，2018（12）：232

[2]馬海雁.新時代國有企業(yè)基層黨務工作隊伍建設研究[J].辦公室業(yè)務，2018（07）：12-13

[3]高燕.新常態(tài)下對加強國有企業(yè)黨務工作人員隊伍建設的幾點思考[J].現(xiàn)代國企研究，2017（18）：245-246

[4]葉益武.加強非公企業(yè)黨務工作人才隊伍建設[J].企業(yè)文明，2017（06）：83-84