淺談工民建施工技術管理優化措施

張戴（廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司，廣西 南寧 530000）

隨著市場經濟的迅速發展，城市生活的大量拓展，現代工業建筑與民用建筑都實現了迅速的普及與量化發展，在某種程度上，可以說工民建與人們的生活已經緊密相連，密不可分。但是，在日常的項目施工過程中，經常會面臨著建筑企業施工難度大，施工周期長，施工技術過于復雜等問題，這一系列的影響因素都會導致施工質量得不到保證。所以，需要從施工技術的管理優化等角度進行全面的提升，為施工質量的改善，企業經濟效益的提升奠定良好基礎。

一、工民建施工技術管理問題分析

（一）缺乏基本的技術管理系統

施工過程是工民建中的重要操作內容，對施工質量起到了直接的影響作用，并且與施工工人直接的直接利益緊密相連。但是，在日常的實際施工期間，由于施工企業尚未建立完整高效的施工管理制度，導致施工人員不能被合理的分配工作，進而影響整個施工工程的操作進度。并且，由于部分細微崗位的忽視，間接導致施工單位的技術人員與施工人員不能進行順暢的工作對接，進而導致了在施工過程中出現的問題不斷。

（二）施工建材資源的浪費

在施工建筑領域存在的最大浪費就在于施工材料的大量損耗，比如說，水，電，木材等基礎施工材料。隨著工民建的規模越來越大，施工企業的資源浪費，對可二次利用資源的隨意丟棄等，都對企業產生了直接的經濟損失。因此，浪費也成為了工民建在施工過程中所面臨的主要問題。對于施工管理人員來說，思考如何在保證施工質量的前提下，減少不必要的資源浪費成為了工作中的重中之重。

（三）缺乏有效的技術管理體系

受限于不同施工企業的發展規模，會導致眾多企業的施工技術設備存在較大的差異，倘若在企業的內部不建立一整套合理，規范的內部管理機制與施工操作管理體系，就會導致企業的施工質量得不到關鍵性的保障。

最近幾年，我國的公民建發展的非常迅速，建筑規模也在不斷的擴大，在日常的施工建設過程中，由于外在技術條件的限制下，導致施工建設的內部管理結構不完善，管理技術存在嚴重的參差不齊，在建設的過程中缺乏良好的管理制度，導致施工質量存在一定的問題。

二、工民建施工技術管理的優化措施

（一）加強對施工質量的監督

工民建的重要價值在于對施工質量的保證，只有質量過硬的施工項目才能夠取得不錯的經濟價值，為施工企業帶來更加正向的社會效益。倘若施工質量得不到一個很好的保證，其產品影響的不僅僅是我們自身的經濟價值，更事關子孫后代的健康發展。因此，實現工民建施工技術管理的措施優化，首先就在于加強對施工質量的監督。所以，我國的公民建企業需要建立一系列的改善措施，用以加強對施工質量的監督，管理。企業在項目的日常施工過程中，需要仔細，科學的監督管理每一個操作環節，將施工現場可能會存在質量隱患的情況降到最低，甚至達到質量風險為零的情況，在頂層設計中從根本上解決施工質量的隱患問題。

（二）努力完善技術管理規章制度

科學完善的規章制度是企業管理運行的重要參考依據與行為準則，因此，努力完善技術管理規章制度，建立一套科學完備的制度規章是改善工民建施工技術管理的重要操作措施。有效的維護企業的工作秩序，提高企業的工作效率，促進施工質量的改善。

（三）加強工作人員的專業素質培訓

在團隊建設中，高素質綜合型專業人才的存在對于提升工作效率，保障施工質量具有積極的促進作用。因此，加強對工作人員專業素質的培訓，是改善工民建施工技術管理的重要操作措施。在科技日新月異的今天，倘若企業不能掌握關鍵技術，不能掌握擁有關鍵技術的專業人才，將會對企業的生存發展帶來嚴重的制約作用。并且在我國的大中小企業當中，職工才是企業的主力團隊，他們自身的專業素質，綜合水準與企業的生存發展息息相關。

（四）保持施工技術的創新

隨著建筑行業的迅速發展，建筑企業想要在市場競爭中獲得自身競爭力，必須要充分重視施工技術的創新，一個能夠擁有先進技術的建筑企業，能夠實現施工質量，施工效率的大幅度提升。因此，建筑企業需要注重對施工技術的創新，不斷學習優秀的管理理念，技術理念，積極引進新型的技術設備，脫離落后理念，自身觀念的局限性，將建筑企業的施工技術實現不斷的更新迭代，將建筑技術水平提高到新的高度爭取與國際接軌甚至提升到新的水平和高度來引領世界的建筑水平，讓國外爭相效仿我們的建筑水平和風格。

結束語

綜上所述，工民建施工技術的管理優化是促進施工質量提升的重要操作手段。只有在建筑企業內部進行不斷的管理升級，才能不斷的提升施工質量與施工效率，為施工企業帶來更大的經濟價值。在具體的操作執行中，需要加強對施工質量的監督，努力完善技術管理規章制度，加強工作人員的專業素質培訓，保持施工技術的創新，從不斷的層面，維度進行科學化創新管理，實現工民建施工技術管理措施的不斷優化升級，提升施工企業的施工質量與管理效率。