(河南理工大學(xué) 河南 焦作 454000)
安全生產(chǎn)是人類生存發(fā)展過程中永恒的主題。隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,安全問題正愈來愈多的受到整個(gè)社會(huì)的關(guān)注與重視。搞好安全生產(chǎn)工作,保證人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,是實(shí)現(xiàn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障,是提高人民群眾的生活質(zhì)量,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定與創(chuàng)造和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。
(一)施工過程中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查
施工過程中,使用的機(jī)械設(shè)備較多,持續(xù)時(shí)間也較長(zhǎng)。因此,要特別注意對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和維修。首先,在開始使用機(jī)械設(shè)備之前,應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)、保養(yǎng),確保其在投入使用后能夠給予充足動(dòng)力,為土木工程施工順利進(jìn)行提供保障[1]。其次,在使用機(jī)械設(shè)備的過程中必須要嚴(yán)格按照施工圖紙及使用說明進(jìn)行操作,切忌隨意操控,造成人為損壞,降低接卸設(shè)備的利用率,影響工程施工質(zhì)量。
(二)所用原材料進(jìn)行檢測(cè)
原材料是施工最基本的組成部分,也是最容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的部分。因此,要確保工程質(zhì)量,首先就應(yīng)當(dāng)對(duì)原材料進(jìn)行檢測(cè)。在檢測(cè)時(shí),主要從原材料供應(yīng)商資質(zhì)、原材料數(shù)量、尺寸、特性等方面進(jìn)行。例如,對(duì)原材料供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審查,避免人為因素對(duì)土木工程施工質(zhì)量造成影響。其次,還應(yīng)當(dāng)對(duì)施工所用原材料質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),可以采用定期或不定期抽查的方式。將施工最開始的環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制,為之后的施工打下良好基礎(chǔ)。
(三)加強(qiáng)人員管理
施工人員是最為核心的部分,人員操作水平高低、認(rèn)真與否直接影響著施工質(zhì)量及完工時(shí)間。因此,施工單位應(yīng)當(dāng)以人為本,加強(qiáng)施工人員管理制度,應(yīng)用激勵(lì)、獎(jiǎng)懲制度提升工作人員工作熱情,從事實(shí)現(xiàn)有效控制。
(四)施工工期進(jìn)行適當(dāng)控制
建筑工程施工容易受到外界因素影響,例如,雨水、氣溫等外界自然因素都會(huì)對(duì)施工帶來影響。因此,為切實(shí)保證施工質(zhì)量,降低外界因素影響,應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑工程施工工期進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)控,避免不利環(huán)境、惡劣氣候條件下進(jìn)行施工[2]。
在簡(jiǎn)要了解建筑工程中質(zhì)量控制內(nèi)容后,以下提出幾點(diǎn)針對(duì)性建議:
(一)對(duì)建筑工程施工過程中加強(qiáng)監(jiān)管力度
在施工過程中必然會(huì)存在一些重點(diǎn)環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)不僅決定著施工進(jìn)度,更為重要的是直接、間接影響著施工質(zhì)量。因此,施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)這些重點(diǎn)環(huán)節(jié)加以重視,加強(qiáng)監(jiān)管。并且通過詳盡具體的質(zhì)量控制體系,質(zhì)量管理機(jī)制來確保其安全進(jìn)行。例如,施工單位可以指派專人,設(shè)置一崗一人制度,對(duì)重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行巡查。一旦發(fā)現(xiàn)問題,實(shí)行上報(bào)制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,避免損失,減少隱患[3]。
(二)建立健全施工質(zhì)量管理體系
當(dāng)前有相當(dāng)一部分施工企業(yè)并未建立施工質(zhì)量管理體系,對(duì)該項(xiàng)工作重要性認(rèn)識(shí)不夠。這樣一來,很容易使建筑工程施工工作帶來安全隱患。健全的質(zhì)量管理體系,能夠在很大程度上幫助施工質(zhì)量控制工作,使其取得預(yù)計(jì)效果,達(dá)到最終目標(biāo)。具體而言,在建立管理體系時(shí),施工方需要充分考慮自身實(shí)際情況。例如,施工環(huán)境、施工人員、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、資金預(yù)算等。將這些因素綜合考慮,制定切合實(shí)際的管理體系。此外,還應(yīng)當(dāng)站在全局的角度來制定管理體系。也就是說,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將施工過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)都考慮進(jìn)來,盡可能的考慮周全,避免出現(xiàn)遺漏,造成隱患。
(三)針對(duì)具體對(duì)象制定具體措施實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制
在建筑工程施工中,涉及許多具體對(duì)象,例如施工人員、施工原材料、施工設(shè)備及器械等。其一,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員、管理人員專業(yè)技能的培訓(xùn),確保其能夠科學(xué)操作機(jī)械設(shè)備,掌握較為先進(jìn)的管理方法開展卓有成效的管理工作。其二,在施工原材料質(zhì)量控制方面要加大精力、金錢投入。從原材料采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行注意質(zhì)量控制,確保原材料質(zhì)量可靠,貨源充足穩(wěn)定。并且在購(gòu)買原材料時(shí),杜絕因收受好處而選用質(zhì)量不符合要求的劣質(zhì)產(chǎn)品,造成土木工程施工質(zhì)量隱患。在原材料采購(gòu)之前,需要進(jìn)行盡可能精確的采購(gòu)數(shù)量估算,做到既不浪費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)成本,又節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用。在原材料購(gòu)買好之后,應(yīng)當(dāng)選擇適當(dāng)環(huán)境儲(chǔ)存,避免因?yàn)閮?chǔ)存不當(dāng)而造成的施工質(zhì)量問題。最后對(duì)建筑工程施工設(shè)備及器械進(jìn)行質(zhì)量控制。眾所周知,建筑工程施工時(shí)間持續(xù)較長(zhǎng)、施工量較大,因此,對(duì)設(shè)備、器械的損耗也較為嚴(yán)重。為避免因施工設(shè)備、器械造成的質(zhì)量隱患,施工方需要對(duì)施工設(shè)備和器械進(jìn)行定期維護(hù)、檢修,最好能夠做到一日一檢查、一周一維護(hù)。
綜上所述,對(duì)于建筑工程施工中安全質(zhì)量控制涉及到內(nèi)容過多,有一定的難度,要結(jié)合具體施工實(shí)際,以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想。搞好安全生產(chǎn)工作,提升建筑工程施工中安全質(zhì)量控制。
[1]劉凌宇.淺析房屋建筑安全管理及房屋安全鑒定[J].技術(shù)與市場(chǎng),2016,23(12):141+143.
[2]程敏,朱前程,董大旻.基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的建筑安全監(jiān)管博弈研究[J].中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào),2011,21(12):73-81.
[3]蔣長(zhǎng)成,顧榮華.建筑安全事故管理的研究與探討[J].建筑安全,2008(9):12-15.