(湘潭大學商學院 湖南 湘潭 411100)
在全行業(yè)煤炭交易價格下跌、煤炭需求量下降的市場環(huán)境下,煤炭行業(yè)控制新市場環(huán)境下的資金鏈風險,是企業(yè)應對財務風險和經(jīng)營風險的一部分,是一個關乎企業(yè)亟待解決的問題。
資金鏈是企業(yè)資金的流轉(zhuǎn)過程,一般包括資金籌集階段、資金使用階段和資金回籠階段。三個階段基本囊括了企業(yè)從最初的投入到生產(chǎn)營運,到最終產(chǎn)品獲得市場價值變現(xiàn)的全過程。
早在2012年全國煤炭價格開始呈現(xiàn)下跌趨勢時,煤炭行業(yè)便意識到“一煤獨大”的格局不利于企業(yè)發(fā)展,開始謀求新產(chǎn)能利潤增長點,謀求多元化發(fā)展,但進展并不順利,隨著去產(chǎn)能政策強制推行,煤炭行業(yè)響應號召開始核減部分礦井產(chǎn)能,縮減煤炭產(chǎn)量,培育更多方向的新產(chǎn)能,這在一定程度上對原本緊張的資金鏈提出了更大的挑戰(zhàn)。去產(chǎn)能政策宏觀層面看是從煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩現(xiàn)狀出發(fā),立足于煤炭行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,提升煤炭行業(yè)整體的競爭力,維持煤炭交易市場的穩(wěn)定。
(一)籌資過程
在籌資過程中則體現(xiàn)為需要資金的支撐,會在一定程度上增加企業(yè)的資金需求,擴大籌資規(guī)模,這對原本普遍負債經(jīng)營、資產(chǎn)負債率突破合理水平的煤炭行業(yè)而言,無疑會增大其融資難度,更會增加籌資過程的資金鏈風險。去產(chǎn)能的目的不僅僅是淘汰落后低效產(chǎn)能,更意味著新的先進產(chǎn)能的培育,意味著在高效科學化煤炭業(yè)務的同時,也得對非煤業(yè)務的探索開發(fā),這對于企業(yè)來說是新設備的投入、新技術的開發(fā),需要新的資本投入。當然國家對去產(chǎn)能給予大力支持,政府部門更是嘗試從撥款或者牽引企業(yè)融資方面加大力度,對企業(yè)的融資給予配合,甚至聯(lián)合銀行開展“債轉(zhuǎn)股”,以減輕企業(yè)債務壓力,如果這些舉措進展順利,能一定程度降低去產(chǎn)能給企業(yè)資金鏈帶來的風險。
(二)營運過程
在產(chǎn)能過剩的市場環(huán)境下,煤炭價格持續(xù)下滑,早已導致企業(yè)營業(yè)收入下降,再繼續(xù)縮減煤炭產(chǎn)量,無疑短時間內(nèi)減少煤炭行業(yè)的營業(yè)收入,削減企業(yè)的資金來源,大大加劇了企業(yè)的資金鏈風險。煤炭企業(yè)的產(chǎn)量縮減是去產(chǎn)能的直接體現(xiàn),核減產(chǎn)能是去產(chǎn)能的進一步要求。當然隨著整個市場去產(chǎn)能的順利進行,高耗低利礦井的關閉,落后產(chǎn)能的有序退出,煤炭市場供過于求的現(xiàn)狀也將有所緩解,煤炭價格會逐漸回升,煤炭企業(yè)的收入也將隨之增加。如果煤炭行業(yè)在本次去產(chǎn)能過程中科學調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,非煤業(yè)務能帶來新的利潤增長點,企業(yè)轉(zhuǎn)型可以不再持續(xù)“一煤獨大”的格局,長期而言這有助于企業(yè)提升競爭能力,降低企業(yè)資金鏈風險。
(三)回收過程
隨著去產(chǎn)能的推行,煤炭市場將逐步回暖,煤炭企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)循環(huán)也將更順暢,企業(yè)只求銷售不顧賬款回收風險的現(xiàn)象將減少,短時間內(nèi)這對煤炭行業(yè)而言是積極的信號,有助于緩解資金鏈風險。煤炭市場不景氣時煤炭滯銷,煤炭企業(yè)回收應收賬款的難度增大,企業(yè)資金回收的風險大,為了創(chuàng)造營業(yè)收入,煤炭行業(yè)亦選擇性忽視應收賬款的回收風險,短期內(nèi)資金回收過程的資金鏈風險增加。但是,隨著時間的推移,企業(yè)的資金鏈風險有進一步增大的趨勢。煤炭行業(yè)在去產(chǎn)能過程中如何調(diào)整自己的投資策略將對它自身去產(chǎn)能的資金鏈風險產(chǎn)生不同的影響。
(一)保持合理資本結構
保持合理的資產(chǎn)負債比率,控制融資規(guī)模。煤炭行業(yè)近幾年不斷擴大籌資規(guī)模的激進方式,已逐步在每年支付巨額的利息和歸還到期債務的壓力中凸顯其不足,這也證明控制融資規(guī)模和企業(yè)擴張速度的重要性。在當前去產(chǎn)能過程中,煤炭行業(yè)應清醒意識到當前的煤炭市場環(huán)境,盲目多元化擴張無法增強其競爭實力,只會不斷制造資金缺口帶來資金需求,從而使公司不得不陷入更大的融資需求中。因此煤炭行業(yè)在當前去產(chǎn)能的大環(huán)境下,應該把控融資擴張規(guī)模,避免盲目擴張投資制造融資需求,保持合理的資產(chǎn)負債率,減少因資金使用成本上升對企業(yè)利潤造成的不利影響。
(二)科學投資產(chǎn)能領域
在去除過剩落后產(chǎn)能,培育新產(chǎn)能的過程中,也應該慎重考慮對新產(chǎn)能的培育力度,不能盲目開發(fā)投建新礦井,而忽略自身的經(jīng)營實力。先進產(chǎn)能的培育力度應該與公司實力相匹配。如果企業(yè)培育先進產(chǎn)能力度不夠,那么在后期煤炭市場回暖后,將無法適應新競爭市場,削弱企業(yè)的長遠競爭力;如果企業(yè)過度分散地培育先進產(chǎn)能,這對企業(yè)的資本投入提出了要求,當前的負債經(jīng)營能力不一定能提供相應的資本支撐,且過度分散投入也會一定程度影響企業(yè)培育先進產(chǎn)能的效果,煤炭交易市場回暖的期限尚存在不確定性,如果到產(chǎn)能建設后期企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,分散的投資礦井都還未建成投產(chǎn),將直接限制企業(yè)產(chǎn)能的輸出,削弱競爭能力,不利于真正先進產(chǎn)能的投產(chǎn)。
投資決策還得結合投資的執(zhí)行情況進行適當調(diào)整。市場環(huán)境并非一成不變,企業(yè)自身競爭能力也隨外部環(huán)境變化而變化,這就對企業(yè)投資方案的調(diào)整和修正提出了要求。煤炭行業(yè)應定期審視自身投資方案,檢查投資是否嚴格按照既定方案執(zhí)行,針對已明顯不適合市場環(huán)境繼續(xù)執(zhí)行的原投資方案,適時予以修正調(diào)整,以及時應對市場挑戰(zhàn),保持投資戰(zhàn)略的正確性和科學性。同時應按照投資預算嚴格控制投資的實際支出,避免不必要的浪費,保證資金流的順暢循環(huán)。
(三)嚴格控制成本費用
在煤炭行業(yè)營業(yè)收入大幅度下降的同時,相應成本降低幅度卻遠遠不盡人意,企業(yè)應采取控制投入成本、控制資金風險的“雙控”措施,對項目的資金支出全程監(jiān)管,細化成本控制指標,嚴格考核,將其落實到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一個生產(chǎn)班組、每一個生產(chǎn)員工,考慮到煤炭礦井的特殊性,可加大材料的回收復用,提高廢舊材料的重復利用率,全員全程參與企業(yè)成支出的控制,為控制營運過程的資金鏈風險指定相應細則。
(四)全面控制應收賬款回收風險
應收賬款作為企業(yè)流動資產(chǎn)的一部分,它的周轉(zhuǎn)速度對煤炭行業(yè)整個資金鏈的循環(huán)周轉(zhuǎn)過程中有重要影響,應收賬款涉及到企業(yè)的資金回籠,牽制著企業(yè)的再生產(chǎn)和資金鏈的再循環(huán),資金的回收狀況更是嚴格制約著公司活動的開展。在當前煤炭市場經(jīng)濟環(huán)境下,煤炭銷售賒銷的比重有所加大,應收賬款如果無法如期收回,會延長資金原本的周轉(zhuǎn)周期,變成壞賬的可能性也極大增加,對原本趨緊的資金鏈供應更會施加壓力,使企業(yè)蒙受損失,制約企業(yè)培育新產(chǎn)能投資的資金來源,影響企業(yè)正常運營發(fā)展。所以,我們更要從以下幾個方面進行控制。首先,必須加強事前規(guī)劃,建立詳細的應收賬款控制評價管理體系。其次,完善事中控制,對銷售環(huán)節(jié)進行全面風險管理。最后,加強事后控制,完善應收賬款的催收制度。
文章通過對煤炭行業(yè)資金鏈風險分析后,從資本循環(huán)角度對其從籌資過程、營運過程、資金回收過程分別予以風險評估,并分析風險成因,最后以此提出相應風險控制建議,降低企業(yè)資金鏈風險,保障煤炭行業(yè)實現(xiàn)在新市場經(jīng)濟環(huán)境下的轉(zhuǎn)型發(fā)展,維持企業(yè)正常運營發(fā)展。
[1]張金昌,范瑞真.資金鏈斷裂成因的理論分析和實證檢驗[J].中國工業(yè)經(jīng)濟.2012(3)
[2]鄭和平:資金鏈斷裂的財務成因及對策[J],經(jīng)濟導刊.2011(7)