國有企業思政工作創新研究

楊連喜（河北梆子劇院演藝有限公司，河北 石家莊 050000）

1、前言

現在我國的國有企業思想政治工作改革，面臨著國際和國內兩重復雜形式的影響。在新時期下，探索出思想政治工作創新的方法對于國有企業來說具有十分重要的意義，而要做好這些就要從觀念、技術、機制以及激勵四大方面進行考慮。

2、思政工作創新背景

思政工作的創新面臨著復雜形勢的影響，主要分為兩大方面。

2.1 國際形勢

現在國際形勢變化莫測，世界發展的主題是和平和發展。所以在新時期下，把握思想改革過程中的時機，從而確保在能夠履行黨政策的同時進行合理的經濟建設，才能使企業的員工達到凝心聚力，合力發展。企業才能夠緊跟時代發展的步伐。國際形勢變化從而也促進了科學技術和經濟的不斷發展，對于國有企業來說，西方先進思想潮流更是國有企業所面臨的一大挑戰，因而使得國企思政領域產生較大的波動。在新的時代背景下，企業的思想政治工作主要的目標和任務在于引導企業內部員工清楚認識思政方向，及時更新陳舊觀念。在十九大的新思想、新理念的指導下奮發有為。

2.2 國內形勢

十九大對我國的思想政治方面產生極大地影響，但仍有一些基層干部沒有充分認識到思想政治工作的重要性，僅僅停留在口頭上，而沒有充分學習體會思政理論的精髓所在，更沒有將思政工作貫穿到實際工作中。還有部分基層干部僅著眼于眼前的發展，沒有充分兼顧各方的工作，不注意員工在思想上所發生的轉變，致使思政工作流于表面，從而導致工作效率不高，動力不強。思政工作開展的過程中很多干部面臨一大問題，即上一時期遺留下來的思政工作方法難以適應新時期的工作要求，不能適用于改革、發展的實際需求，這就導致思想政治工作的開展難以進行有效的改革，整體改進效果不理想。導致現在工作人員的知識水平、思考能力不能緊跟新時代的要求，致使員工思想和時代發展之間產生脫節，影響企業的整體發展。以上問題都亟待解決！

3、思政工作創新意義

思政工作在執行過程中快速發展，在這一時期要不斷的對思想政治工作的內容進行創新和改進，更有有針對性的開展思政工作。

3.1 思政工作的特征

思政工作過程中，其工作對象都是每位員工，工作過程中必須要經過反復的實踐和探索才能夠了解大家的思想動態，有的放矢的解決問題的措施和方法，最大限度地體現出對整體工作的作用和功效。

3.2 思政工作發展的需求

人們的思想會隨著時代的發展而產生與時俱進的變化，相關工作人員就必須要在第一時間內樹立好創新的榜樣，繼承優良的工作模式，研究符合當前時代要求的思政工作體系，強化思政工作號召力和影響力，為企業的發展提供后備力量。

3.3 思政工作實際要求

企業在發展過程中必須要求社會環境足夠穩定，同時企業內部也應當具有一個比較穩定的環境。現在我國社會主義現代化建設飛速發展，很多不同的思想和意識都在社會進步中萌生，包括各種先進的和落后的思想。但是現在工作人員的思想和習慣通常會出現一些不協調的問題，所以我們應當不斷的改革創新工作思路，對工作方法進行不斷的改進，用新思想、新理念、新要求來解決問題，促使思想政治工作發揮越來越大的作用，引導人們認清形勢，激發斗志。

4、新形勢下思政工作創新策略

面對當今社會國內外風云變化的政治形式，思政工作面臨著嚴重的挑戰，必須要立足創新，放眼未來。需從觀念、技術、機制和激勵這四個方面進行創新。

4.1 觀念創新

開展思想政治工作須以創新理念為基礎，隨著社會思潮向多元化發展，在這一過程中為思政工作帶來了很多的問題和困難。為此，開展思政工作必須要有時代特征，與時俱進地開展創新性的思想政治工作，企業作為思政工作的載體，思政工作教育和引導廣大員工，全面提升技術，改進質量。為企業發展注入強大的活力。

4.2 技術創新

隨著信息化的飛速發展，這對于思政工作來說也是一個機遇和挑戰，如果能夠充分應用信息技術就能夠提高思政工作覆蓋面和影響力。科技發展為新媒體、大數據等提供了新的發展空間，也為企業思政工作帶來的新的活力。隨著新媒體大數據的出現，企業應當充分利用先進技術來推動思政活動的開展，大力宣傳有關的規章制度和先進典型。

4.3 機制和激勵創新

企業要創新，就必須要通過工作機制來確保創新的落實。在一項企業的創新過程中，首先要對領導機制進行確認，根據生產實際需要，明確軟件和硬件的管理機制。進行統一規劃公司內部管理制度，建立健全企業思政責任制。企業的思政工作是對人的教育，所以其效果是通過對人的考核來衡量的。因此可以設置對于思政工作做的好的個人或部門給予相應的物質獎勵和精神獎勵，建立多元化激勵機制，樹立榜樣，強化工作人員在思政工作方面的責任感和使命感，將思政工作真正的融入到企業發展戰略中去。

5、結束語

隨著經濟文化發展迅速，尤其是十九大勝利召開以來，國際和國內形勢發展迅猛，這要求著企業的思政工作起到更加重要的作用。思政工作對于創新效率的提高至關重要，要提高思政工作的效率，必須從觀念、技術、機制和激勵四個方面著手考慮，多部門協調配合，對思政工作進行推動，進而為企業帶來創新動力。