企業政工工作和企業管理的共同發展路徑探究

廖政州（中山市路橋建設有限公司，廣東 中山 528403）

一、企業政工工作和企業管理之間的關系

企業政工工作通常是指，在企業內部傳導黨的正確指引，并且根據企業的工作性質、組織文化為中心，在企業內建設精神文明，依照黨的指引構建企業文化。讓企業員工能夠及時學習到政治理論，同時企業也可以了解到職工的思想動態。在新時期，企業為迎接新的經濟形式，為了更好的管理企業、提升企業工作效率、引導員工積極向上，就必須要讓企業的政工工作和企業管理相互融合，更好的發揮政工工作的作用。

企業的政工工作是企業內的隱性工具，隨不能為企業帶來直接經濟利潤，但卻是提升職工凝聚力、調動員工積極性的關鍵所在。因此，必須要重視企業政工工作。在一個企業中可以將管理分為兩種類型，即硬管理和軟管理。硬管理便是在企業中存在的明確規定的規范條例，在企業內人人需要遵循，且不容質疑，因此被稱為硬管理。而軟管理便是企業的政工工作管理，開展企業政工管理工作完全依賴一成不變的條例，而是要通過各種形式向員工傳達正確的思想指引，讓員工在學習工作中樹立正確的價值觀，提升企業員工的綜合素質，通過一種指引的方式給員工帶來提升，從而達到管理作用。因此，企業政工工作和企業管理相輔相成，只有兩者相互結合，共同發展才能在企業中發揮最大的功效。

二、企業政工工作中面臨的新問題

（一）全球化趨勢不斷加強

科學技術不斷進步，生產力得到了大幅提升，因此國際勞動分工、生產資料的國際交流不斷深入，經濟全球化已經成為了新的發展趨勢。中國作為一個生產大國，在經濟全球化中發揮著重要的作用，有著較高的參與度。經濟全球化的發展給我國的經濟、政治、文化等多個領域都帶來了深刻影響。為企業帶來新的發展機遇的同時也為企業發展帶來了新的挑戰，不可避免的企業政工工作也受到經濟全球化的沖擊，使得企業政工工作更加復雜。

（二）管理人員對思想政治重視程度不夠

在企業中，管理人員是條例的發行者同時也是條例的第一執行者，對于一項工作的開展具有指引、榜樣作用。目前，在許多企業中管理人員對政工工作的重視程度不夠。把企業政工工作當做一種限制工作，不能認識到思想政治對調動員工熱情的作用，因此在企業管理中忽視政工工作。在管理過程中，懈怠革新、忽視員工思想問題，因此削減了政工管理工作的執行力度。管理人員這種錯誤的觀念，給企業員工形成了錯誤的榜樣作用，使得企業政工管理在員工中難以推廣。

（三）員工缺乏思想政治意識

企業員工是政策的最終執行者，當前許多企業中員工取法對思想政治的認識，加大了企業政工管理工作的執行難度。在我國有許多勞動密集型企業，在這些企業中員工數量多，而且員工的文化素質水平偏低，因此思想政治覺悟較低。不能夠將思想政治工作和自己的生產工作相聯系，在生產中缺乏相互溝通、缺少合作，甚至員工之間存在惡性競爭現象。

（四）企業中政工管理工作穩定性低

企業政工管理工作者需要有著較高的綜合組織，即對政工工作有深刻的認識，還需要了解企業工作內容，有一定的管理手段。目前，在大多數企業中政工管理工作者流動性大，甚至許多是兼職、臨時工，因此工作者的綜合素質水平低，在不斷流動的崗位中難以獲得系統的培訓。因為從事政工工作時間較短，因此就缺乏應有的職業素質，對計算機知識、教育知識、法律知識等沒有完整的認知，知識結構單一，無法形成系統的工作方式，嚴重影響企業政工工作的執行。

三、促進企業政工工作和企業管理工作共同發展的策略

（一）提升政工工作人員的專業素質

在企業政工工作和企業管理工作融合的過程中，工作人員發揮著至關重要的作用，因此必須提升企業政工工作人員的綜合素質。首先，在政工工作隊伍中招聘一批綜合素質較高的勞動力，讓這批工作人員在團隊中發揮帶動作用。其次，要對已有的政工工作人員進行定期培訓。為實現政工工作和企業管理工作的協同發展，可以在企業內部舉辦政工工作交流會，讓工作人員之間相互講授工作經驗、汲取工作教訓。除此之外，需要根據企業情況制定培訓課程，在政工工作部門定期學習。

（二）建立完善健全的企業管理制度

確立了政工工作和企業管理共同發展目標后，就必須要在公司內部建立健全的企業管理制度，保證該發展目標的正常推進。企業領導者需要貫徹政工精神，通過自身的帶動作用，在企業管理過程中向職工傳達思想政治精神。并且在各項工作規范中加入思想政治規范，讓政工工作內容融入到日常企業管理條例中，通過企業制度保證政工工作的推行，同時讓政工工作為企業管理提供精神支撐。

（三）塑造良好的企業文化氛圍

良好的企業文化氛圍是開展企業政工工作的最大助力。企業文化包含了政治文化、組織文化、精神文化，在企業發展過程中營造企業文化是提升員工凝聚力的有效途徑，有助于帶動員工工作熱情，讓企業可以順利開展政工工作。

（四）貫徹企業政工工作和企業管理方式的不斷革新

不論是企業的政工工作內容，還是企業的管理方式都需要根據市場環境、企業發展做出不斷的創新。首先，企業政工部門必須要保持一定的新聞敏感度，不斷在市場變化中尋找最重要的、最能夠影響企業發展的政治思想在企業內宣傳。其次，企業在發展過程中，組織結構、生產方向都有發生改變，因此企業的管理部門必須對企業的發展有所預判，及時的調整企業管理方式，讓新的企業管理方式即符合企業發展，又融合最新的政工思想。

結語

綜上所述，實現企業政工工作和企業管理的共同發展對企業發展至關重要。因此，企業必須要加大對政工工作的重視程度，在變化中不斷尋求政工工作和企業管理的協同發展路徑，提升企業中員工的凝聚力，讓企業有更持久的發展動力。

文獻綜述：

[1]陳鈺.以人為本理念下企業政工工作分析[J].農業科技與信息，2018(16):126+128.

[2]蒲斌.基于新形勢下企業政工管理方式的創新思考[J].農業科技與信息，2018(16):127-128.

[3]付立峰.論實現政工工作與企業管理共同發展的策略[J].現代國企研究，2017(22):221.