重塑企業核心價值理念探索與實踐

韓琿（湘電集團有限公司，湖南 湘潭 411101）

黨的十九大報告指出，文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興，文化強民族強。十九大報告深刻闡述了文化和文化建設的重要地位和作用，為我們堅定文化自信、推動社會主義文化繁榮興盛提供了根本遵循。回顧我們企業發展歷程，不難看出，如果說生產經營是“硬實力”的話，那么價值理念就是“軟實力”。之所以反復強調思想意識、精神品質和價值理念這個“軟實力”，目的只有一個，就是為了進一步鞏固企業干部職工團結奮斗的共同思想基礎。當前，國有企業經營環境發生重大變化，更需要各級組織、各單位更加自覺地聚焦改革發展這個中心，切實增強工作主動性，把培育和踐行核心價值理念，作為凝心聚力和強基固本的基礎工程來抓，進一步豐富和發展它的思想內涵，推動核心價值理念落地、生根，來為企業持續健康發展提供思想保證和精神動力。

一、為什么要重塑核心價值理念

以核心價值理念為引領，是企業持續發展的強大精神動力。必須正確認識重塑核心價值理念的重大意義，找準具有廣泛群眾基礎的價值理念，根據形勢和任務的需要重塑新的理念，更好地發揮企業文化的引領作用，加快形成推動改革發展的強大合力。

重塑核心價值理念，是增強企業凝聚力的思想基礎。企業文化是企業的靈魂，主要包括愿景、目標、精神、價值觀等，其中價值觀是核心，是企業和職工在從事生產經營活動中必須堅持的價值理念與行為準則。

重塑核心價值理念，是提高隊伍戰斗力的重大舉措。隨著經濟體制深刻變革、社會結構深刻變動、利益格局深刻調整，職工群眾在思想認識上的獨立性、選擇性、多變性、差異性日益增強。 重塑核心價值理念，是實現可持續發展的內在要求。企業核心價值理念關乎企業凝聚力、隊伍戰斗力，更關乎我們打造“百年老店”事業的成敗。

二、重塑什么樣的核心價值理念

國有企業重塑核心價值理念、打造先進企業文化，必須從干部職工基本認同，具有一定的思想基礎和文化基礎的基礎上，加以認真提煉和重塑。以湘電集團為例，近年來，湘電重塑誠信、感恩、敬業、創新的核心價值理念，努力建設良好的文化生態，從而為企業應對危機與挑戰提供了強大思想保證和精神動力。

誠信，是我們干事創業的根本要求。古人講“言必信，行必果”“一諾千金”等，就是要求人們在社會活動中講誠實、重信用、守承諾，做到言必信、行必果。

感恩，是我們干事創業的動力源泉。“滴水之恩，涌泉相報。”就是講飲水思源，銘記和感恩所有給予自己幫助的人，并通過自己的實際行動予以報答。感恩是內涵深刻的人格品質和精神境界，有了感恩的精神，就能轉化為對企業的歸屬感，就能產生干事創業的源動力。

敬業，是我們干事創業的靈魂所在。孔子說過“執事敬”“事思敬”“修己以敬”等話，就是主張人在一生中要始終勤奮、刻苦，為事業盡心盡力。

敬業精神是一種對工作對事業全身心忘我投入的精神境界，其本質就是奉獻的精神。具體地說，就是在工作中，樹立強烈的主人翁責任感和事業心，追求崇高的職業理想；培養認真踏實、恪盡職守、精益求精的工作態度，努力成為本行業的行家里手。湘電的“十二條板凳”精神、“技保隊”精神，集中反映的就是我們干部職工的敬業精神，干一行、愛一行、鉆一行的優良品德，可以說是公司文化和公司形象的靈魂。適應新形勢新任務的需要，我們要忠于職守，勤勤懇懇、兢兢業業地對待自己的工作，始終堅持和大力弘揚愛崗敬業、忘我工作的奉獻精神，密切配合、團結協作的集體主義精神，吃苦耐勞、迎難而上的拼搏精神，質量第一、精益求精的科學精神，立足本職崗位作貢獻，充分發揮主觀能動性創造性地開展工作，確保各環節創造價值、增加效益。

創新，是我們干事創業的必要條件。創新是人類特有的認識能力和實踐能力，是推動民族進步和社會發展的不竭動力。對一個企業來說，要想在激烈市場競爭中立于不敗之地，就一刻也不能沒有創新思維，一刻也不能停止各種創新。

三、怎么樣重塑核心價值理念

重塑核心價值理念，必須把握“兩個重點”。重塑企業核心價值理念的主體是我們黨政工團各級組織和廣大職工群眾。必須認真把握好對內、對外兩個重點。對內，要以“弘揚光榮傳統、重塑公司核心價值理念”為主題，深入開展“重塑核心價值理念，我能做什么”大宣貫、大討論活動，通過廣泛討論、建言獻策、主動作為，形成良好的重塑氛圍。對外，要主動與政府、合作伙伴、客戶、媒體等加強溝通協調，增加理解、認同和支持，把企業講誠信、重質量的品牌樹立來。

重塑核心價值理念，必須注重“兩個結合”。在倡導、培育和踐行社會主義核心價值觀的同時，重塑公司核心價值理念，必須與當前重點工作統籌協調起來。要與“兩學一做”學習教育相結合。“兩學一做”學習教育，要求做到“四講四有”：講政治、有信念；講規矩、守紀律；講道德、有品行；講奉獻、有作為，可以說涵蓋修身修德律己、干事創業做人的方方面面，這些都與企業核心價值理念緊密相連。要與沖刺全年目標相結合，各級組織、各單位要把重塑企業核心價值理念，融入到當前生產經營管理各項工作中，用改革創新的精神來制定有效的工作措施，用務實敬業的作風來抓好決策部署的貫徹執行，在戰勝危機與挑戰、保持企業穩定發展態勢的具體工作中，宣貫和培育公司核心價值理念，確保企業發展戰略的順利實施。

重塑核心價值理念，必須強化“三個堅持”。重塑企業核心價值理念不是一朝一夕之事，必須積極主動、久久為功。我們要把握好原則要求，真正使核心價值理念落實到干部職工的言行中、落實到具體工作實踐中，變成日常行為的準則，增強遵照執行的自覺。一是堅持領導帶頭。各級領導班子和領導人員要身體力行，帶頭學習、帶頭宣講、帶頭參加討論、帶頭整改落實，特別是要把自己擺進去，把宣貫教育與個人實踐相結合，聯系思想認識、成長經歷、工作實際，把知與行統一起來，說實話、鼓實勁、辦實事，使職工群眾“愿意聽”“愿意信”進而“愿意行”，形成以上率下的示范效應。二是堅持全員參與。湘電是我們大家的謀生之地，皮之不存，毛將焉附。重塑核心價值理念是全體湘電人的事，必須牢固樹立主人翁意識，各單位、各條戰線都要發動干部職工從我做起、承諾踐行，干好本職工作，認真踐行核心價值理念。同時，也要堅持為職工辦實事，讓大家真正感受到湘電大家庭的溫暖，進一步增強歸屬感、榮譽感。三是堅持宣傳引導。堅持正面為主，用好宣傳資源，主動在廠報、電視臺等廠媒開設專欄，大力宣傳重塑核心價值理念的重要意義、目標要求和工作舉措，及時報道進展和成效，做好典型宣傳和示范引領，讓正確的聲音先入為主，減少負面輿論。還要與職工群眾積極互動、征求意見，傾聽批評、接受監督，避免“自彈自唱”或“自夸自大”。