近兩個月,作為全球第四大通訊設備制造商的中興通訊,日子過得可謂跌宕起伏。四月中旬,因違反美國規定,中興遭遇了該國政府發布出口禁令,雖然28天后又被解禁,但這家公司在這番波折中所遭受的煎熬估計只有企業自己最清楚。若禁令落實,就中興的零部件庫存情況,最多兩個月它們便會進入“無米下鍋”的狀態。要知道,在中興的主體業務中,包括運營商網絡業務和消費者業務涉及的基站、核心網、光通信、服務器、云終端都需要大量各種芯片,而這些大都被高通、博通、恩智浦等美國公司壟斷,且根本沒有國產產品可以替代。
反觀華為,專業人士分析若美國以相同的禁令對待它,結果一定是迥異的。原因在于華為企業業務涉及的不少關鍵零配件都實現了國產化,自主研發能力已經十分強大,據了解,華為用于研發的投入比重非常高,以2017年為例,共投入了897億元,占其總收入的14.9%,僅此一年便擁有了1474項專利。當然,中興也在5G技術上手握1700多項專利,但其同期研發投入不足130億元的現實狀況,在對比中便知差距何在了。
雖然中興是當前中美貿易的一顆對弈的棋子,企業的成敗似乎更多關乎大環境,但就企業自身而言,中興和華為截然不同的狀況應該可以給行業人更多警示。
目前,在紡織行業中企業平均研發投入都不足5%,且有很多企業可能連這個數字的一半都沒有,嚴重缺乏創新能力。就紡機行業而言,類似的狀況也不在少數。當然,我們不可否認靠著引進消化再吸收、學習一路走來的歷史,事實上,這也并非不光彩,只要我們不是打算這樣模仿一輩子,能夠積極地站在更高平臺去自主創新就是好的。
在紡機行業中,仍有不少關鍵產品、關鍵零部件需要大量進口,從這些年來的進出口數據便可知,很多高端裝備一直是貿易逆差的狀態,原因全部在于紡織企業太喜歡進口產品了?不盡然吧,在當前這個靠成本、靠品質維持市場競爭力的今天,有哪個企業不希望通過更具價格優勢的設備來實現自己高品質產品的生產?但僅僅靠著“性價比”這幾個字描述的設備根本實現不了他們的目標,且還有可能讓它們的生存面對更多挑戰。換位思考,你會如何選擇?
中興的現狀就是因為那些被控制在別人手上的芯片,讓它對美國太依賴了。我們在一些設備上是不是也有這樣的依賴?如果,日本、美國也限制數碼印花機噴頭出口給中國,國產數碼印花機會面對怎樣的生存考驗?還有更多紡織智能制造關鍵部件、基礎件和電子元器件產品也同樣是大多依靠引進的狀態。在中國紡織企業紛紛朝向高效、高速、智能化快步進軍的狀況下,若國產產品扛不起這份責任,國產整機產品的市場競爭力又能好到哪里?
當然,有些企業說是因為創新沒有良好的政策、規定保障,怕被抄襲才不敢創新,這的確是個理由,不過,企業要頂著這個理由永遠躊躇不前了嗎?如此,可以預見的未來便是退出這個舞臺。我們必須清醒地認識到:為了自己有所期待的未來,為了能夠不被挾制地參與全球化競爭,創新不能止步、不能等待。