論監(jiān)理工程師在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的作用

江麗麗

(鹽城市工程建設(shè)監(jiān)理中心有限公司， 江蘇 鹽城 224000)

0 前言

監(jiān)理工作是保證建筑工程施工質(zhì)量的必要條件，監(jiān)理工作是否能順利進(jìn)行，就要取決與監(jiān)理工程師在其中能發(fā)揮出多少作用。新時(shí)代的發(fā)展給了建筑許多機(jī)遇，也給監(jiān)理工作帶來(lái)了更多的挑戰(zhàn)。為滿(mǎn)足現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展需求，作為一名合格的監(jiān)理工程師應(yīng)在基本素質(zhì)上以及工作能力上都要與時(shí)俱進(jìn)，不斷的完善自己，將監(jiān)理工作嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行，對(duì)于違規(guī)項(xiàng)目及時(shí)叫停，同時(shí)責(zé)令相關(guān)施工單位進(jìn)行重建整改，最大程度的保證施工質(zhì)量，合理控制工程施工進(jìn)度，使建筑工程的施工工作得以順利進(jìn)行。

1 監(jiān)理工程師的工作特性

1.1 委托性

針對(duì)建筑行業(yè)，我國(guó)已有相關(guān)的法律來(lái)進(jìn)行管理，伴隨著監(jiān)理制度的建設(shè)，使得建筑施工工作得到了有效的監(jiān)管，從根本上保證了施工質(zhì)量。監(jiān)理工作是由業(yè)主委托監(jiān)理單位，根據(jù)相關(guān)法律以及建設(shè)工程文件，對(duì)建筑工程施工過(guò)程進(jìn)行管理。這就使監(jiān)理工程師的工作具有委托性，監(jiān)理工程師必須明確自身的責(zé)任和義務(wù)，提升自身的素質(zhì)與工作能力，力爭(zhēng)將業(yè)主委托的任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

1.2 技術(shù)服務(wù)專(zhuān)業(yè)性

監(jiān)理工作的進(jìn)行，是由監(jiān)理工程師憑借自身的專(zhuān)業(yè)技能，對(duì)工程施工工作進(jìn)行技術(shù)層面上的管理以及咨詢(xún)服務(wù)。監(jiān)理工程師根據(jù)其專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)分配各監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作人員的崗位工作，同時(shí)做好項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃方案，對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作進(jìn)行管理。在施工過(guò)程中，需要實(shí)時(shí)的對(duì)承包單位提交開(kāi)工報(bào)告、施工技術(shù)方案以及進(jìn)度計(jì)劃等。當(dāng)出現(xiàn)工程質(zhì)量事故時(shí)，監(jiān)工程師必須領(lǐng)導(dǎo)事故原因的調(diào)查，并提出相應(yīng)的解決方案。最后，監(jiān)理工程師還要參與工程竣工事宜，確保建筑工程的順利完工。這在根本上體現(xiàn)了監(jiān)理工程師的工作特性與其他技術(shù)人員的大大不同，其具有更強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性。

1.3 工作責(zé)任大

監(jiān)理工程師不僅要關(guān)注工程質(zhì)量問(wèn)題，還要注重建設(shè)單位的切身利益。所有的工程項(xiàng)目中，投資金額普遍較大，如果監(jiān)理工作存在一定的誤差，將會(huì)給建設(shè)單位以及業(yè)主造成巨大的損失。建筑工程與人們的生活也是息息相關(guān)的，監(jiān)理工作不嚴(yán)謹(jǐn)就會(huì)隱藏更多的安全隱患等問(wèn)題，特別是施工過(guò)程中，安全隱患不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決的話(huà)，將會(huì)給施工人員帶來(lái)生命財(cái)產(chǎn)安全上的傷害。施工中留下的問(wèn)題，還會(huì)給消費(fèi)者以后的生活、工作帶來(lái)隱患，如果真的出現(xiàn)危險(xiǎn)事故，那么監(jiān)理工程師所需要擔(dān)負(fù)的責(zé)任頁(yè)更加重大。所以監(jiān)理工程師要充分利用其專(zhuān)業(yè)技能，以著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度去完成監(jiān)理工作，保護(hù)人們的財(cái)產(chǎn)以及生命安全。

2 監(jiān)理工程師的作用

現(xiàn)階段我國(guó)的建筑行業(yè)都已經(jīng)實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理制度，監(jiān)理單位需要對(duì)其監(jiān)管項(xiàng)目設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理責(zé)任人，業(yè)主對(duì)其授權(quán)后，其就是建筑工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者，也就是監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師需要在工程施工過(guò)程中進(jìn)行全局的監(jiān)管，包括工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度以及投資等方面進(jìn)行合理控制，有效調(diào)節(jié)各施工部門(mén)之間的合作，確保工程項(xiàng)目順利完工。因此監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目建設(shè)中起著決定性的作用，是工程項(xiàng)目建設(shè)中必不可少的角色。

2.1 質(zhì)量控制

建設(shè)工程質(zhì)量是由使用壽命以及功能來(lái)體現(xiàn)的，在質(zhì)量的控制上，是監(jiān)理工作中的重中之重。首先，監(jiān)理工程師要對(duì)施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工圖紙進(jìn)行檢查，確保這些因素都完全符合標(biāo)準(zhǔn)。施工質(zhì)量也取決與施工單位的能力與水平，在針對(duì)不同情況時(shí)，監(jiān)理工程師就要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。如施工單位中存在工作人員質(zhì)量意識(shí)較差，工作態(tài)度散漫等問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理工程師有責(zé)任和義務(wù)去向施工單位進(jìn)行反應(yīng)，對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行調(diào)整，確保工作人員是以建筑質(zhì)量為前提而工作的。當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程中存在安全隱患時(shí)，及時(shí)叫停施工工作，制定合理的解決方案，有必要時(shí)一定要求施工單位進(jìn)行返工重建，確保工程質(zhì)量與人員安全。

2.2 進(jìn)度控制

通常建設(shè)工程的施工周期較長(zhǎng)，如果施工進(jìn)度沒(méi)有得到相應(yīng)的控制，就會(huì)導(dǎo)致施工周期延長(zhǎng)，一旦出現(xiàn)工程延誤，對(duì)業(yè)主以及施工單位都會(huì)造成不小的損失。施工進(jìn)度控制是監(jiān)理單位的重要任務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)時(shí)檢查，找出影響進(jìn)度的問(wèn)題所在，并對(duì)建筑施工單位實(shí)施進(jìn)度糾偏措施進(jìn)行監(jiān)管。施工進(jìn)度要按照計(jì)劃去進(jìn)行，如果將工期壓縮，施工過(guò)快就不能保證質(zhì)量，給建筑工程留下隱患。工期延誤則會(huì)發(fā)生施工單位與業(yè)主之間的索賠等問(wèn)題，因此，監(jiān)理工程師在建設(shè)工程項(xiàng)目中就要處理好施工進(jìn)度問(wèn)題。

2.3 投資控制

在現(xiàn)有的制度上，監(jiān)理工程師有權(quán)利根據(jù)合同去進(jìn)行投資的分析與控制，在實(shí)際的工程施工中，影響投資的因素很多，投資控制的難度很大。主要表現(xiàn)在合同不全不細(xì)、設(shè)計(jì)粗糙膚淺、施工條件變化等方面。具體體現(xiàn)為變更索賠頻繁、新增項(xiàng)目多、工程量變化大等，給投資控制帶來(lái)很大難度。監(jiān)理工程師在工程投資控制方面起著較大的作用，可以有效的節(jié)省工程的造價(jià)成本。

3 提升監(jiān)理工程師水平的措施

3.1 嚴(yán)格履行合同

監(jiān)理工程師必須樹(shù)立牢固的合同意識(shí) ,對(duì)于工作中涉及到的所有合同 ,都必須做到心中有數(shù) ,對(duì)自身的責(zé)任和義務(wù)要有清醒的認(rèn)識(shí) ,既要不折不扣地履行自身的責(zé)任和義務(wù) ,又要注意在自身的職責(zé)范圍內(nèi)開(kāi)展工作 ,隨時(shí)隨地以合同為處理問(wèn)題的依據(jù)

3.2 提高專(zhuān)業(yè)技能

因?yàn)楸O(jiān)理工程師的工作具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，所以為了滿(mǎn)足建筑行業(yè)對(duì)監(jiān)理工程師的要求，其必須在自身的專(zhuān)業(yè)技能上有所提升。就目前來(lái)看，部分監(jiān)理人員素質(zhì)不高、水平不足的現(xiàn)象比比皆是，其欠缺一定的學(xué)習(xí)能力，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代工程的發(fā)展要求。所以要求著監(jiān)理工程師必須不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，將自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)行提升，強(qiáng)化自身的管理組織能力，確保工程順利完工，保障業(yè)主與施工單位的切身利益。

3.3 加強(qiáng)職業(yè)道德約束

目前存在的一些問(wèn)題多數(shù)是由于監(jiān)理人員缺乏職業(yè)道德所導(dǎo)致的，相關(guān)法律也不夠嚴(yán)謹(jǐn)，給了監(jiān)理人員可乘之機(jī)，監(jiān)理違規(guī)操作的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。為此，急需完善相應(yīng)制度，對(duì)監(jiān)理工程師的職業(yè)道德進(jìn)行一定的約束，同時(shí)還要加強(qiáng)監(jiān)理工程師的職業(yè)道德教育，從根本上做到自覺(jué)遵守職業(yè)道德，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。

4 結(jié)束語(yǔ)

監(jiān)理工程師是項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)者、管理者，是項(xiàng)目監(jiān)理管理組織的關(guān)鍵。其個(gè)人素質(zhì)與能力的高低在很大程度上決定了項(xiàng)目監(jiān)理管理組織的工作成效、質(zhì)量和水平。現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，要求著監(jiān)理工程師必須具備知識(shí)廣、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、道德高尚、創(chuàng)新能力基本素質(zhì)與能力要求。唯有如此，監(jiān)理工程師才能在新世紀(jì)不斷變化的市場(chǎng)中立于不敗之地，從而更好地肩負(fù)歷史和時(shí)代賦予的重任，圓滿(mǎn)出色地完成國(guó)家、單位所交辦的監(jiān)理任務(wù)，在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中發(fā)揮出巨大的作用。