王聲文
(福建三明生態(tài)工貿(mào)區(qū)生態(tài)新城集團有限公司, 福建 三明 365500)
在現(xiàn)代日益注重綠色環(huán)保的今天,在建筑施工管理中,加強綠色施工理念的滲透,不僅能更好地保護環(huán)境,而且能有效的將工程成本降低,確保建筑工程項目得以順利的實施,尤其是能促進綠色建筑的構(gòu)建。所以我們需要在建筑施工管理中注重綠色理念的滲透,才能不斷地達到創(chuàng)新施工管理的目的。
在建筑施工管理中,加強綠色施工理念的滲透,主要是為了更好地促進綠色建筑的打造,從而提供更加舒適與親近自然的生活空間,并把節(jié)能降耗作為綠色施工理念滲透的原則,并結(jié)合業(yè)主需求強化建筑材料與建筑空間的合理利用,在降低建筑污染的同時,還能對周邊群眾權(quán)益進行有效的維護。而傳統(tǒng)建筑帶來的能耗問題已經(jīng)到了不可處理的地步,所以為加強對環(huán)境污染的控制,切實提高工程質(zhì)量,必須在建筑施工管理中注重綠色施工理念的滲透,不不僅能實現(xiàn)節(jié)能降耗,而且能將環(huán)境污染減少,促進建筑實體價值的有效發(fā)揮。所以在整個綠色建筑施工中,綠色施工理念的核心內(nèi)涵就在人本理念和可持續(xù)發(fā)展理念,在建筑施工管理中,需要注重施工管理方案的完善,才能更好地對傳統(tǒng)施工管理方案的不足進行彌補,這樣才能結(jié)合建筑施工實踐制定施工管理方案,從而更好地促進建筑施工管理水平的提升。
由于建筑施工帶來的能耗較高,為了更好地高效地利用能力,切實改善現(xiàn)有的生態(tài)環(huán)境,就必須在施工管理中確保綠色理念得到有效的應(yīng)用,這樣才能促進整個工程的管理水平提升,促進工程失效的夯實。因為在應(yīng)用綠色理念之后,在項目施工管理中,管理人員的工作思路更加明確,并以此為指導(dǎo),促進施工管理水平的提升,有效的控制成本,促進施工風(fēng)險的預(yù)控。
隨著現(xiàn)代人生活水平的不斷提升,人民的節(jié)能減排意識正在不斷的提升和強化,所以為了促進施工管理工作的開展,適應(yīng)市場發(fā)展的需要,就必須在整個施工管理中注重綠色施工管理意識的滲透,充分意識到實施綠色施工和打造綠色建筑的必要性,加強新型建筑材料和新工藝技術(shù)的應(yīng)用,才能更好地適應(yīng)未來發(fā)展的需要。因此,作為施工管理人員,必須在施工管理中注重綠色施工管理工作的開展。
在整個建筑施工管理中,為了達到創(chuàng)新管理的模式,在綠色施工理念滲透的過程中,不僅要注重綠色管理意識的滲透,而且還要注重綠色管理模式的優(yōu)化和完善。以下筆者以現(xiàn)代化的綠色施工管理模式為例展開分析。
一是在綠色施工管理模式下,綠色施工系統(tǒng)具有較強的開放性,因而必須在系統(tǒng)內(nèi)部有序的同時還要能有效的適應(yīng)外部環(huán)境的變化。將系統(tǒng)和外部環(huán)境之間進行有機的交互,在能力和物質(zhì)以及信息上進行交換。但是在這一過程中,為確保系統(tǒng)整體穩(wěn)定性和平衡性,確保作業(yè)得以順利實施,應(yīng)借助內(nèi)環(huán)境穩(wěn)定過程達到平衡系統(tǒng)的目的。因而在綠色施工管理模式下,其具有較強的開放性,需要對其內(nèi)部的影響因素進行有效控制,并將外部信息及時反饋,達到自我控制的目的。
二是在施工系統(tǒng)上實現(xiàn)集成化的管理。因而利用綠色施工管理模式能有效的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)工程施工要素,借助計算機信息技術(shù)就人力、物力、財力資源合理地配置和優(yōu)化,施工中需要對有關(guān)施工生產(chǎn)信息進行全面采集,給工程管理策略提供支持和依據(jù)。
三是在這一模式下,對施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控也是一項十分重要的作用。就施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)而言,結(jié)合工程實際情況對現(xiàn)有的綠色施工環(huán)境的管理機制進行不斷地完善,且結(jié)合項目建設(shè)內(nèi)容,對環(huán)保目標具體化、明確化,根據(jù)施工工序的規(guī)劃和執(zhí)行,并在施工中確保專人負責(zé)對其的監(jiān)督,結(jié)合化工程建設(shè)規(guī)模,針對性的進行巡檢計劃的制定,并對工程環(huán)保效果予以評估,結(jié)合其存在的問題針對性的進行改進。而在施工廢料回收環(huán)節(jié),主要是對有關(guān)施工廢料予以回收與再利用,將材料使用價值進行有效發(fā)揮,將其能耗降低的同時降低造價和成本。而在施工現(xiàn)場形成的廢料能否在生產(chǎn)中使用,需要結(jié)合實際進行判斷,對于不具備回收條件的廢料,需要加強對其的回收處理,當條件達標之后再次投入使用即可。
四是在綠色施工實施方面,應(yīng)切實注重施工目標體系和目標實現(xiàn)路徑以及目標實施過程與施工評價的優(yōu)化,對整個建筑施工過程實施動態(tài)化的管理,并結(jié)合施工位置和工藝技術(shù)類型以及建筑使用功能與建筑結(jié)構(gòu)等優(yōu)化施工管理從而更好地,為綠色施工管理模式的實施奠定長效的管理機制。
在明確管理目標過程中,需要采取分工的方式,對管理目標進行明確。把建筑施工管理分成質(zhì)量、安全、進度、綠色施工等管理模塊,且每個模塊都安排專人負責(zé),為這樣目標管理才能更具有針對性。而在責(zé)任制落實過程中,主要是要求綠色施工管理部門將責(zé)任制得到高效的落實,在不同的責(zé)任分工上要有效的明確和落實,并對各自負責(zé)的模塊做好管理,一旦出現(xiàn)問題就需要進行追責(zé),確保管理的主動積極性提升,將建筑企業(yè)在綠色施工管理水平上不斷地提升。在確定具體的管理目標時,首先是節(jié)能目標,主要是在工程中加強節(jié)能設(shè)備的應(yīng)用,切實加強用電設(shè)備能耗情況的監(jiān)督,確保電能計量裝置全部安裝。其次是節(jié)水目標,在施工現(xiàn)場加強水系統(tǒng)的布置和規(guī)劃,并確保其合理性,并借助綜合手段,著力實現(xiàn)水循環(huán)利用,并加大節(jié)水設(shè)備的應(yīng)用。最后是節(jié)材目標,主要是減少當?shù)亟ú牡氖褂茫瑢⑦\輸時間縮短,才能將材料運輸中帶來的不必要能耗有效的降低。
在明確管理目標和落實責(zé)任制的基礎(chǔ)上,就需要確保管理目標得到高效的完成。在管理目標落實中,主要是確保節(jié)能、節(jié)水和節(jié)材目標得到順利實現(xiàn),具體需要做好以下幾點:
一是在節(jié)能方面,應(yīng)對施工設(shè)備管理制度進行完善,健全有關(guān)生產(chǎn)信息與性能參數(shù)方面的檔案,強化日常檢修工作的開展,這樣才能更好地降低其能耗,并確保其處理高效運行的狀態(tài),同時加強大型設(shè)備的保養(yǎng),切實加強節(jié)能設(shè)備、節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用,才能為節(jié)能目標的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。二是在節(jié)水方面,主要是在施工中加強對水資源的利用,減少對水資源的浪費,并對整個施工產(chǎn)生的污水進行無害化的處理和循環(huán)利用,在每個環(huán)節(jié)都要注重水資源的保護,才能強化節(jié)能成效,比如在混凝土養(yǎng)護中加強滴灌技術(shù)的應(yīng)用,能有效的將養(yǎng)護水的使用量減少,促進水資源節(jié)約目標順利的實現(xiàn)。三是在節(jié)材方面,主要是加強節(jié)能材料的應(yīng)用,切實注重材料的保管,做好限額設(shè)計工作的開展,切實做好材料的回收,注重材料的利用,嚴禁偷工減料和以次充好的情況。此外,還要注重模板周轉(zhuǎn)率的提升,才能將其投入使用量減少,有效的將材料節(jié)約和降低成本。
綜上所述,建筑施工管理中,需要我們切實注重綠色施工管理理念的滲透,并在管理方式上不斷地創(chuàng)新,切實強化綠色施工管理工作的開展,注重綠色管理意識滲透,優(yōu)化綠色管理模式,管理目標要明確和責(zé)任制要落實,確保管理目標得到高效的落實,才能更好地促進管理成效的提升。