基于水泥生產企業危險因素的安全管理策略研究

張文春

（山西亞美建筑工程材料有限責任公司， 山西 045000）

0 引言

在我國經濟水平的不斷提升下，我國各行業的發展步伐也在逐漸加快，在近幾年國家投資計劃的不斷帶動與支持下，水泥需求增加，水泥生產企業的規模隨之加大。在社會建設工程的快速發展背景下，人們對水泥的安全標準提出了更高的要求，這就需要水泥生產企業在發展的同時兼顧水泥生產的質量要求，對水泥生產不安全因素進行合理分析，在此基礎上建立符合自身實際的安全管理體系，通過科學、有效的安全管理策略來提升水泥生產企業的管理水平，為建筑行業提供高質量、高標準的材料，這不僅有利于水泥生產企業的可持續發展，還為我國建設事業的發展奠定了良好的基礎，有利于和諧社會的建立。

1 水泥生產企業危險因素總結

1、爆炸、火災等危險因素

現階段，隨著我國建設行業的發展，水泥生產企業重要性也得到了突顯，水泥生產企業為我國建設行業提供了材料支持，保證我國鐵路、房屋建設等工程的順利進行，但在社會需求不斷增加的情況下，人們對水泥生產企業的安全生產也予以重視，只有保證水泥生產企業的安全生產，才能夠保障建設行業的穩定發展，實現我國城市化建設以及其他建設項目的順利完成。目前，基于水泥生產企業的特殊性以及市場環境的變化，我國水泥生產企業在發展的過程中面臨著諸多問題。首先，即水泥生產企業所面臨的事故風險很大，水泥生產企業現今的經濟發展狀況下，在獲得機遇的同時也面對著相應的挑戰。水泥生產企業規模的擴大，在生產過程中所涉及的人員、設備等都在逐漸增多，特別是在大型水泥生產企業中，施工現場比較混亂，用電、用水情況比較普遍，一旦相應的施工人員在生產過程中缺乏合理的管理，就會造成生產過程中出現火災、粉塵爆炸等危險現象，同時，由于水泥生產所涉及的用電較多，如果在遇到天氣不好的情況，很容易出現觸電等現象，這不僅會對企業的穩定經營造成不利影響，還會危及水泥生產企業相關工作人員的生命財產安全，容易造成資金鏈短缺甚至斷裂，使得企業破產。

2、機械危險因素

由于水泥行業具有地域性特征，且一般規模比較大，在施工現場一般包含了眾多的機械設備，而且所處位置的地理環境一般都比較惡劣，這就導致水泥生產企業在面對事故時不能進行及時解決，導致企業在遇到危險情況時所產生的損失比較嚴重。在很多城市建設工程中，由于建設工程的復雜性，使得水泥生產過程中所用的機械器材比較多，起重機、攪拌機等使用情況非常普遍，同時，在水泥生產過程中還涉及到水泥的運輸與高空墜落等工作。在這些需要使用機械的作業中，往往會由于人為或環境因素導致機械出現故障，這些故障的傷害力度一般都比較大，不僅會導致水泥生產企業的成本增加，還會對水泥生產企業的后續發展造成很大的不利影響。

2 水泥生產企業的安全管理策略

1、提高安全生產觀念

水泥產業不同于一般產業，在生產的過程不僅需要較高的技術水平，同時還需要企業樹立安全防范意識，通過有效、全面的安全管理策略才能夠保證水泥生產的安全與質量。針對水泥生產企業現今所面對的危險因素，水泥生產企業首先必須加強對水泥安全生產的重視，同時，在生產的過程中對相應的危險因素進行合理、全面的分析，在此基礎性通過有效的安全措施來提高水泥生產企業的產品質量。相應的生產企業領導者以及管理人員必須提高安全生產觀念，不僅需要增強內部工作人員的安全意識，還需要時刻督促生產工人提高安全生產觀念。在生產前期，安排專業人員來宣傳相應的安全知識，并定期為工人做相關安全生產培訓，將危險防范于未然。與此同時，水泥生產企業的相應管理工作者還要做好成本管理工作，在生產過程中最大化實現資源配置，保證水泥生產工作的科學化與規范化，提高企業的資金使用效率，在為企業創造更大利益的同時，保證企業獲得相應的社會效益。在后續的生產過程中注重對施工程序進行切實檢查，對水泥原料進行嚴格審查，通過高效的生產工作來規避水泥生產過程中的風險問題。

2、制定完善的生產操作措施

要保證水泥生產企業生產工作質量水平的提升，水泥生產企業必須要在立足于自身實際生產情況的基礎上制定完善的生產操作措施，建立健全水泥生產操作體系，通過科學的體系建設來保證水泥生產程序正常進行，規避生產過程中的危險因素。在前期，水泥生產企業的工作人員要對水泥生產的施工現場進行仔細的勘探，確保施工現場的安全。同時，在施工過程中，相應的操作人員要結合合理的、實用的操作方法來進行生產，可以建立合相應的生產線與措施規范，在提高水泥生產企業的生產運營效率的同時保證生產程序的準確性。除此之外，相應的管理人員還需要對生產設備與操作人員進行相應的管理，針對生產機械以及設備，要安排專業的維護人員對機械設備進行定期的維護與保養，并在施工前期進行及時清洗，保證設備能夠規范化運行，為水泥生產工作奠定良好的設備基礎。對于生產線上的操作人員，進行制度化管理，建立完善的操作規范體系，對操作人員進行生產培訓與定期考核，保證操作人員在實際的生產過程中能夠全面貫徹生產企業所制定的生產措施和安全理念，以此來促進水泥生產企業安全管理水平的提升。

3、加強安全監督管理與技術運用

黨的十七大提出關于我國工業方面的倡導，“發展現代產業體系，大力推進信息化與工業化融合，促進工業由大變強”，在這個背景下，水泥生產企業必須要對生產過程在的危險因素進行分析，在實際的生產過程中對危險因素的規避措施進行總結，在此基礎上加強安全監督管理，將水泥的生產、檢測、銷售、管理等環節進行嚴格監督，在遇到風險問題時及時采取措施進行解決，規避危險因素的不利影響。在加強安全監督管理的同時，水泥生產企業還必須在科學技術的不斷發展背景下與時俱進，水泥工業是高耗能且敏感型的工業，它對環境的敏感度很高，對此相應的水泥生產企業可以借助于現代高新技術來實現對環境的準確檢測，將工業化與信息化相結合，提高水泥業的發展水平。利用電子自動化技術來提高企業的生產效率，并實現對水泥生產過程的安全控制，對整個操作過程進行全方位的監督與管理，實現企業的優化運行管理，保證企業在獲取經濟效益的同時實現可持續發展。

3 結語

總之，由于水泥生產工業的特殊性，在生產過程中所產生的危險因素對水泥生產企業的發展有著很大的消極影響。對此，相應的水泥生產企業必須加強安全意識，積極進行危險因素的分析與總結，利用合理、有效的安全管理策略來減少其影響，立足于實際生產情況，建立健全監督與管理體系，通過技術運用等措施來提升水泥生產企業的質量水平，推動水泥生產企業的穩定、健康發展。