溫 靜
(山西工商學院,山西太原 030000)
所謂附加值,在美國《現(xiàn)代經(jīng)濟詞典》中將其定義為“制造價值”,即商品價值和使用原料的價值之差。日本《大日本經(jīng)濟詞典》定義為“在生產(chǎn)過程中創(chuàng)造的新價值,即產(chǎn)品價值扣除原料價值后所剩余的價值”。二者雖表述不同,但含義基本一致,且都比較寬泛,實操性不強。通俗來講,由于產(chǎn)品創(chuàng)造過程中產(chǎn)生了滿足顧客更高需求的性質(zhì),顧客愿意為其所獲得的產(chǎn)品性狀、感受到的優(yōu)質(zhì)服務等付出超額的價值給企業(yè),這部分超額價值與企業(yè)成本之間的差值稱之為附加值[1]。
由此我們可以大膽提出,高附加值產(chǎn)品必須是能夠滿足消費者對產(chǎn)品性狀、功能等更高層次的需求,且能夠?qū)崿F(xiàn)消費者更高的心理預期和價值。
附加值亦或高附加值創(chuàng)造的過程,實際上是通過合適的方法滿足消費者生理、心理需求,從而打破品牌間同質(zhì)化現(xiàn)象,形成與同行業(yè)競爭者之間的差異化特征,逐步擴大消費者心中的認知價值,從而為品牌帶來更大的利潤空間。
一般來說,實現(xiàn)產(chǎn)品附加值需要滿足3個條件:消費者的需求、企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠滿足消費者的需求以及消費者對于企業(yè)的認可。因此,提高企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力以滿足消費者需求,并且通過營銷手段擴大產(chǎn)品的宣傳度,增強消費者與產(chǎn)品之間的聯(lián)系,可以有效地增強附加值。
根據(jù)我國統(tǒng)計局相關數(shù)據(jù)顯示,2015年末,我國0~14歲的人口約為2.42億人,預測到2020年,這個數(shù)量將達到峰值,為2.61億人。童裝為嬰童消費主要產(chǎn)品,并成為繼男裝、女裝之后服裝行業(yè)內(nèi)的又一熱門。 根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院《2017~2022年中國童裝行業(yè)市場前景及投資咨詢研究報告》顯示,2013年,中國童裝市場規(guī)模約為1 164億元,我國人均童裝消費金額僅為13.8美元,遠遠低于日本、美國及英國。未來,隨著二胎開放和消費升級,中國的童裝市場規(guī)模將不斷擴大,且存在較大的成長空間,預計到2018年,中國童裝市場規(guī)模將達到1 660億元。
相較于國外成熟市場,國內(nèi)童裝行業(yè)仍處于快速發(fā)展階段,市場集中度(Concentration Ratio)處于較低水平,呈現(xiàn)出分散化、區(qū)域性的特點。2017年,中國童裝品牌前五位所占的市場份額的總和為8.5%,分別低于英國(10.3%)、日本(22.5%)以及美國(24.9%)。2017年,巴拉巴拉品牌占據(jù)國內(nèi)5%的市場份額并連續(xù)數(shù)年排名第一。相較而言,美國排名第一的Carter公司市場份額占比高達11.7%,市場占有率超巴拉巴拉一倍以上。由于童裝不同于其它服裝形式,對材質(zhì)的要求較高。因此,消費者對于品牌、品質(zhì)的重視程度遠大于其他服裝品類。預計未來,中小企業(yè)將會失去市場份額并逐步退出市場,而占據(jù)主導的童裝品牌將會獲得更高市場份額并有望成為行業(yè)龍頭。
值得注意的一點,隨著“80、90后”步入生育高峰期,以“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的新型童裝業(yè)態(tài)悄然出現(xiàn),迎合了主流消費群體的消費習慣,也將成為國內(nèi)童裝企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路[2]。
2.2.1 童裝企業(yè)規(guī)模小,缺乏自主研發(fā)意識
童裝在服裝行業(yè)中具有其特殊性,一方面,童裝的使用者和購買者相互分離;另一方面,由于兒童生理和心理的特殊性,對產(chǎn)品的設計和材質(zhì)的研發(fā)方面都提出了很高的要求。
由于我國童裝行業(yè)尚在起步期,很多企業(yè)為了追求利潤,弱化設計研發(fā)環(huán)節(jié),設計缺乏特色,時尚度較差。或是將童裝依照成人服裝的風格進行縮小版設計,以滿足購買者的審美特征。因此,市面上往往充斥兩種風格的童裝,一種色彩艷麗、款式單一、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重[3];另一種顏色暗沉,款式成熟,服飾搭配遵照成人化模式。這兩種風格的童裝,不僅沒有突出童裝特點,也不利于兒童想象力和創(chuàng)造力的發(fā)展,更不具備童裝產(chǎn)品的高附加值,長此以往將在日益激烈的國內(nèi)外童裝市場競爭中喪失主動權。
2.2.2 童裝品牌化、專業(yè)化程度較弱
由于受到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的沖擊,加之中國童裝起步晚,國內(nèi)童裝品牌受國外童裝品牌壓制較為明顯。在SinoMedia公司的一次調(diào)查中,32%的中國父母知道英氏,57%知道Gap,62%知道Zara,78%知道Disney。而在中國市場中,70%左右的童裝沒有自主品牌,20%需要進口,而國內(nèi)相對出名的品牌僅有10%。從2017年“雙十一”淘寶童裝品牌排名來看,雖然有國內(nèi)品牌上榜,如巴拉巴拉、戴維貝拉(Davebella)、笛莎、小豬班納,但國外品牌仍占據(jù)重要位置且銷量不菲。另一方面,從上榜的國外品牌來看,如Gap、優(yōu)衣庫、英氏,童裝特征性較強,品牌間的差異化較為明顯,受眾對于品牌的喜好也有所差別。反觀國內(nèi)童裝品牌,同質(zhì)化現(xiàn)象比較突出,品牌間實力較為相近,這就造成了國內(nèi)童裝競爭異常激烈,且無明顯的市場領導者。
2.2.3 童裝質(zhì)量安全重視度、認知度較低
近些年,由于童裝質(zhì)量不達標,或是出現(xiàn)童裝安全問題的案例層出不窮:標簽標識不明或錯誤;被檢出禁用的偶氮染料;甲醛、重金屬含量嚴重超標;pH、阻燃性、色牢度不合格;設計安全隱患、零部件不牢固等等問題讓消費者觸目驚心。國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家標準化管理委員會于2016年1月1日、2016年6月1日正式實施GB 30585—2014《兒童鞋安全技術規(guī)范》和GB 31701—2015《嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術規(guī)范》,通過兒童服飾行業(yè)強制性國家標準對童裝的安全性能進行了全面規(guī)范。然而,在中國服裝協(xié)會提供的一份調(diào)查數(shù)據(jù)中顯示,只有27.88%的受訪者清楚地知道服裝在嬰童意外傷害中占據(jù)的重要位置。“80后”群體對于童裝質(zhì)量安全問題更為關注,但對于安全標準、技術內(nèi)容以及安全風險因素所導致的嚴重后果認知度較低[4]。更重要的是,作為童裝主要購買渠道的專賣店、母嬰店、網(wǎng)絡平臺以及百貨商場,對于童裝質(zhì)量安全問題,也不甚了解。
由此可見,對于機遇和挑戰(zhàn)并存的中國童裝市場而言,如果只注重外形不注重品質(zhì),只看重銷量而不看重設計,不打造專業(yè)的童裝品牌,不提高童裝產(chǎn)品的附加價值,未來勢必將被淘汰。
對于提高附加值的理論,本課題從增加有形價值和增加無形價值兩方面入手,對童裝產(chǎn)品的高附加值性進行歸納整理。
3.1.1 提升童裝產(chǎn)品的功能性
3.1.1.1 定位技術的運用
據(jù)不完全統(tǒng)計,我國每年丟失兒童的數(shù)量在20萬左右,而尋回率卻僅為0.1%,大多數(shù)情況的發(fā)生是由于家長看護不周導致。在童裝的設計時,可以將定位技術與童裝款式設計、結(jié)構(gòu)設計以及面料應用結(jié)合起來。例如,通過低功耗藍牙(BLE)通訊技術,實現(xiàn)小范圍的安全監(jiān)控;也可以運用無線定位元件GPRS模組,通過手機APP軟件實時追蹤兒童的活動軌跡。對于丟失的兒童,也能在一定程度上解決尋回問題。
3.1.1.2 環(huán)保材料的使用
大豆蛋白纖維是從榨過油的大豆中分離出球蛋白,經(jīng)過溶液紡絲,最后去掉其中液體成分而得到的纖維物質(zhì)。由于大豆纖維具有良好的透氣性、吸濕性,制成的服裝柔軟輕盈,對于兒童嬌嫩的皮膚起到了一定的保護作用。同時,由于大豆纖維具有很高的光澤度,對活性染料的親和度較高[5],利用新技術紡織后,色澤鮮亮,紋路清晰,圖案精美,可以減少劣質(zhì)化學染劑對兒童的傷害。除此以外,大豆纖維本身具有的氨基酸成分,在與兒童皮膚接觸后,會增加皮膚表面膠原蛋白的活性,從而抑制細菌的生長。
3.1.2 增強童裝產(chǎn)品的趣味性
3.1.2.1 動畫片形象的植入
對于3~6歲的兒童而言,日常生活中會接觸到大量的動畫形象,例如:小豬佩奇、海底小縱隊等。兒童的說話方式、行為模式也會或多或少的受動畫片中人物的影響。因此,可以從童裝造型、圖案兩方面對動畫片中的卡通形象進行再設計,增加童裝產(chǎn)品的趣味性的同時,減少成人化童裝對兒童心理產(chǎn)生的負面影響。
3.1.2.2 仿生設計
仿生設計是對于自然界以及生物的各種特性進行模仿,或受此啟發(fā)而進行的設計。仿生設計包括仿生物形態(tài)的設計、仿肌理質(zhì)感的設計、仿生物結(jié)構(gòu)的設計、仿生物功能的設計以及仿生物意象的設計五大類。對于童裝設計而言,可以選擇仿造生物形態(tài)、肌理質(zhì)感以提高兒童對于大自然的認知能力和審美能力。如,選擇常規(guī)的動物形態(tài),包括熊、蝴蝶、青蛙等,通過對整體造型的效仿或?qū)植坎馁|(zhì)的改變,加深兒童的認知過程,提升審美趣味[6]。
3.2.1 打造優(yōu)勢品牌,增強文化底蘊
中華文明源遠流長,但自改革開放以來,中國受到外來文化影響,甚至忽視自先秦兩漢時期傳承的華夏審美和豐富的物質(zhì)文化遺產(chǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟到來的今天,我們在打造童裝品牌的同時,不能盲目借鑒國外的方式方法,而應以增強傳統(tǒng)文化底蘊為著眼點,深挖中國服飾精髓,打造具有特色的中國童裝品牌。對于童裝設計而言,可以將傳統(tǒng)的少數(shù)民族元素或傳統(tǒng)紋樣作為創(chuàng)作素材,通過對傳統(tǒng)圖案的重構(gòu),與現(xiàn)代設計的有機結(jié)合,滿足不同年齡段童裝的特征,創(chuàng)造出富有民族性和創(chuàng)新性的現(xiàn)代童裝[7]。
3.2.2 創(chuàng)新營銷模式
在物聯(lián)網(wǎng)時代,單一店鋪銷售童裝模式已無法滿足消費者的購買訴求。近期的一組數(shù)據(jù)顯示,2011年~2017年,母嬰用品童裝線上交易規(guī)模復合增速高達156%,對于年輕父母來說,有網(wǎng)購童裝經(jīng)驗的占90%以上,而母嬰專賣店、童裝品牌專賣店以及商場也是購買童裝的重要渠道。由此可見,對于童裝銷售而言,多渠道、全渠道(APP+網(wǎng)上商城+連鎖店)融合已是發(fā)展趨勢。
在童裝領域,中國市場正以蓬勃發(fā)展的勢頭不斷向前推進。面對如此激烈的競爭環(huán)境,誰能抓住時機整合資源,大力提升童裝附加值,打造高品質(zhì)童裝品牌,誰就能提升市場占有率,在機遇和挑戰(zhàn)并存的今天擁有一席之地。