淺談我國博物館產業化發展

孫曉杰

摘 要：博物館是一個城市展示地方文化、研究歷史變遷的重要載體，是集收藏、教育、研究、展示于一體的公益性場所。面對人民日益增長的精神文化需求，對博物館的功能也提出更多的要求。但是受限于其公益性的特質，博物館經費來源十分有限，而其日常運轉又需要大量資金的支出。如何在滿足人民需求和維持運轉的同時，又能夠保持公益性質，是眼下研究的熱點。文章的研究目的即基于此，提出將產業化之路引入到博物館的未來發展中，起到一舉三得的效果，能夠有效促進博物館各項功能的實現。

關鍵詞：產業化；博物館；發展策略

在歐美等發達國家和地區，公益性博物館的產業化研究較早，例如意大利博物館最早根據工業經濟理念構建了“古根海模式”，將“文化產業”理念引入到博物館業，并在傳播地方文化、促進經濟效益和社會效益協調發展等方面取得良好的成績。我國臺灣省的故宮博物院在產業化發展之路上，積極與相關企業合作，開發出具有傳統文化內涵而又適合人民精神需求的博物館產品，取得了既宣傳傳統文化與價值理念，又實現經濟效益和社會效益的雙豐收。而在美國，公益性博物館80%的收入則來自博物館紀念品的銷售。由此可見在產業化模式下，博物館通過產業化發展實現盈利，與其公益性的本質是不沖突的，而且能夠在產業化的支持下，滿足人民的精神文化需求，進而促進博物館更加健康的發展，更好實現傳播文化的作用。

1 博物館產業化發展的意義

博物館產業化發展有利于館藏文化的傳播。在經過經濟的快速發展之后，我國博物館硬件設施建設已經初步完備，而且自2007年后我國博物館進入免票時代，門票只是作為一種參觀憑證而存在。博物館的收入則在政府撥款和社會力量的基礎上，努力實現產業化發展，依賴現有館藏資源進行市場化開發，在做好文化展示服務的同時，積極向文物修復、出版和音像制品、文物復制和藝術品等傾斜。因此，文化的傳播也不再局限于博物館的所在地，而是能夠通過產業化的產品，將文化傳播到更廣闊的范圍。

博物館產業化發展有利于提高博物館的教育功能，滿足人民的日常休閑生活需要。博物館作為地方文化的重要載體，在地方文化教育中也起到積極的作用。在產業化模式下，博物館開展文化知識培訓、文藝教育培訓等，有利于增強博物館的教育功能。其次在人民結構性需求不斷改變的情況下，人民對更深層次的文化需求更加渴求。免票后的博物館勢必成為人民的休閑場所，在休閑的過程中不斷學習和補充文化知識。另外通過產業化發展，能夠開發出更多觀眾喜好的衍生消費品，滿足人民對于精神文化生活的追求。

博物館產業化發展有利于地方經濟的發展，博物館實行產業化之后，會帶動地方產生一系列的文化產業鏈。例如浙江宜興的紫砂博物館，在展示本地獨特的紫砂文化時，通過紫砂壺等旅游紀念品的銷售，不僅帶動了地方紫砂工藝品制作行業的發展，促進了就業，而且帶動了當地文化旅游業、紫砂藝術培訓產業，以及休閑、文化交流、紀念品開發、會展等產業的發展，對地方經濟的發展起到舉足輕重的作用。由此可見，博物館可以作為地方名片，在實施產業化之后，能夠極大帶動地方經濟的發展。

2 我國博物館產業化的困境

長期以來我國博物館都是依靠政府撥款和門票收入的公益性質較強的文化機構，進行產業化發展也是近年來才興起的。雖然國內許多大型博物館在產業化之路上進行了諸多的嘗試，也取得了一定的成績，但是存在的問題也是不可小覷的，例如產業化產品單一、產業化理念和管理體系滯后等。

2.1 產業化產品開發困境

我國擁有各類博物館四千多家，許多博物館在產業化方面進行了有益的嘗試。但是在產業化產品開發方面，尤其是紀念品開發上卻未形成具有獨特文化內涵的產品，而是千篇一律的滿清服裝、折扇以及各類成本低廉的手工藝品。這種產品單一化的模式，既無法突出本地的文化特色，也影響了博物館的文化傳播效果。

2.2 人才缺乏困境

博物館產業化發展應該是多樣性、多元化的，既可以實施工藝品、紀念品、藝術品復制等實質性產品開發，也可以實施軟文化產業開發，例如文化研究、文物修復以及仿古建筑設計等，但是這都需要大量的專業性人才與之匹配。產品開發是可以與企業聯合進行的，而軟文化產業開發的現實困境是人才的缺乏與結構的不合理。例如博物館的人力資源中，大多是非相關專業的管理人才，而綜合精通博物館業務、傳統文化產業和具有產業管理經驗的復合型人才十分缺乏。另外人才結構的不合理也是博物館產業化發展所面臨的困境。博物館本應該是知識密集型機構，但現實是博物館人員組成有所偏差。有相關數據統計，我國62%的博物館從業人員是大專及以下學歷，具有歷史、考古和文博背景的工作人員更少，面臨著工作人員多而專業骨干少的尷尬局面。

2.3 管理體制的困境

由于博物館帶有一定的官辦性質，因此尚未建立產權清晰的現代治理結構，人事制度更是不明。經費來源也主要依賴政府撥款，這就極大消弱了博物館進行產業化改革的信心和積極性，所以在推動本地博物館產業化發展方面，能動性不足。其次又有許多激進的博物館，在推行產業化發展模式時，盲目引進市場化，對產品的研發、銷售全面與市場接軌。而產品研發的承包方由于盲目地追求經濟效益，忽略了對產品質量的管理，降低了文化產業的服務質量，極大損害了消費者的利益，也使得產業化的博物館喪失了它原有的公益性本質。

3 推動博物館產業化發展的策略

3.1 樹立科學的產業化理念

博物館產業化發展之路，是有國外經驗可借鑒的。例如美國、臺灣等地的產業化之路給我們提供了很好的借鑒經驗。臺灣故宮博物館在進行產品開發時，就制定了許多種方式，主要有藏品圖像授權、合作出版授權以及委托廠商定制等。通過授權和便利店等銷售，不僅帶動了相關產業的發展，也更好地起到了文化傳播作用。但是授權后，由于無法對產品質量進行監督，因此故宮博物館又推出了廠商定制模式，即博物館通過自身能力進行產品開發后，交由合格的廠商進行生產，再在故宮內進行銷售的模式，提高了紀念產品質量和文化產業服務水平。

可見樹立科學的產業化理念，首先要摒棄傳統中對博物館公益性的認知。公益性與產業化是相互扶持，而不是相互對立的，應該借助產業化之路，提高文化教育服務能力和水平。其次我國的博物館產業化之路，要拋開種種體制的限制，真正引入現代企業管理制度和方法，才能提高產業化發展的效率和效益。

3.2 加強博物館產業化人才引進與培養

人才是經濟發展的第一動力，面對產業化人才結構性缺乏，綜合素質人才絕對性缺乏的困境，博物館走產業化之路的第一條要素就是必須加強人才的引進與培養力度。在人才引進方面，主要以吸引既懂文物管理，又懂市場化運作的復合型人才為主。針對人才結構性缺乏，就需要強化內部培養，要在現有人力資源的基礎上，通過培訓達到“物盡其用，人盡其才”的目的。將人員多、職能簡單的管理和服務人員，經過強化培訓，成為能夠進行文物修復、產品研發的專業性人才。對于有一定文物、考古知識的人員，則要通過培訓，讓其更上一個層次，發展成為集文化研究、文物鑒定等技術于一身的綜合性高端人才。

3.3 基于館藏文化，以民眾需求為導向進行產業化開發

博物館的產業化發展之路，立足點在于產品的開發，這是提高文化傳播力度和范圍的關鍵。而面對博物館紀念品千篇一律的形勢，各個博物館必須立足在本地文化特性和特點的基礎上，以消費者需求為導向，對文物復制品、紀念品等進行創新性的研發，既要體現出紀念品的文化內涵，又要滿足群眾的精神文化需要與審美。將博物館的文化和產品打造成為地方的名片和代表，有效發揮文化的輻射作用，才能讓產業化之路更加順暢。

4 小結

我國博物館產業化發展尚處于初始階段，在管理體制、人才培養和產品創意方面還需要不斷完善。“路漫漫其修遠兮”，產業化之路并非一蹴而就，需要我國專家學者和同仁的共同努力，探索出一條適合中國博物館產業化的發展之路。

參考文獻

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