『網(wǎng)紅』書店，是『網(wǎng)紅』還是書店

熱門話題：

2017年7月，河北保定一家以『新鮮空氣』為主題的新華書店摘得設計界『奧斯卡』— 德國紅點獎最佳設計至尊獎，由此在網(wǎng)上受到追捧并走紅。這一現(xiàn)象并非個案，最近一年，不少書店『整容』后搖身一變成為『網(wǎng)紅』，斬獲諸多好評。然而，業(yè)界對此褒貶不一，有人認為，此舉形式大于內(nèi)容；有人則認為，這正是傳統(tǒng)書店的成功轉型。

書店，為城市燃起智慧之燈

實體書店轉型，令人充滿期待。譬如被譽為“最孤獨的書店”的秦皇島昌黎縣的三聯(lián)海邊書店，它面朝大海，佇立在空曠的沙灘上，讀書、聽海、遠眺、冥想，想想就令人陶醉。再如重慶的南之山書店，有書屋、民宿、畫室，被網(wǎng)友稱為“漂亮、小資、小清新、空氣好的書店”，許多文青慕名前來觀賞、拍照、發(fā)朋友圈……

再回憶自己逛傳統(tǒng)書店的經(jīng)歷，大多數(shù)書店四壁皆書，“立地頂天”還不算，有時連通道也擺滿書籍，購書者別說找個沙發(fā)坐下來慢慢看，有時連走路都要打起十二分精神，以免驚擾他人。早期書店甚至連空調(diào)也沒有，想想汗流浹背看書挑書之囧，哪里還有優(yōu)雅可言？

實體書店轉型多元發(fā)展，網(wǎng)絡書店正正經(jīng)經(jīng)賣書，這就是現(xiàn)實。資料顯示，2016年網(wǎng)店圖書銷售規(guī)模首超實體書店。在這種情況下，實體書店該何去何從？與網(wǎng)絡書店打“肉搏戰(zhàn)”，怎么和人家比圖書種類、價格優(yōu)勢、購書便捷性？靠情懷把讀者從線上拉到線下，愿意為情懷埋單的讀者又有多少？長江后浪推前浪，面對網(wǎng)絡書店的步步進逼，實體書店積極應對，擴大生存空間，精神可嘉。

在這個小眾化時代，“大而全”“多而雜”并不是優(yōu)秀書店的主要標準，書店要有品質(zhì)、有個性、有情懷，走特色化生存之路。“書店＋”模式——以書籍為橋，跨界發(fā)展、多元經(jīng)營，不只賣書，也賣周邊產(chǎn)品，不只開書店，還做文化空間，應成為發(fā)展方向。從書籍銷售角度，轉型后的書店未必有多優(yōu)秀，但是，它的存在為讀書人、為城市燃起了一盞不滅的智慧之燈。（練洪洋）

書店，僅有顏值是不夠的

據(jù)報道，進入“新鮮空氣”網(wǎng)紅書店，就像來到一片天然森林，木質(zhì)書架、木質(zhì)書桌、木質(zhì)階梯……整個書屋被栗黃的實木、灰色的水泥肌理漆和柔和的燈光包裹，木質(zhì)書架仿佛能氤氳出書香來。“新鮮空氣” 借此提供一個文化、社交平臺，營造文化氛圍，的確是獨辟蹊徑。然而，一大批傳統(tǒng)實體書店希望通過網(wǎng)紅之路集中轉型，恐怕也不那么容易。

“新鮮空氣”以獨特的設計風格得到大獎并因此走紅，是因為其首開先河，若其他書店如法炮制，將難以讓人再次驚艷。此外，“新鮮空氣”的藏書量遠遜于三聯(lián)等品牌書店，其所承載的絕不僅是銷售圖書任務。店內(nèi)一半左右面積被開辟為閱讀區(qū)，還內(nèi)置一個小型咖啡吧臺，以書籍和休閑為依托的多元化經(jīng)營書店，設計與裝潢都價值不菲，故而讓人有“燒錢”之感。氛圍高雅但過于小眾，其運營成本自然很高，也擋住了一部分慕名前來淘書的讀者。

商品經(jīng)濟時代，任何一種商業(yè)業(yè)態(tài)，都要經(jīng)受市場的考驗，并不只是為創(chuàng)新而創(chuàng)新的盲目投資。近年來，由于運營成本過高、網(wǎng)上書城分流等多種沖擊，實體書店日漸蕭條。從24小時自助圖書館到社區(qū)書屋，從地鐵流動書架到“住宿書店”，書店的經(jīng)營者一直都在謀求生存與轉型。然而，多種書店的創(chuàng)新模式都是在成為網(wǎng)紅獲得點贊后又變得悄無聲息。“新鮮空氣”書店能否突破熱鬧開場、黯然收場的窠臼，值得期待。畢竟，一家網(wǎng)紅書店，僅有顏值是遠遠不夠的。（斯涵涵）