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三講擺一考評激發基層黨支部工作活力

2018-03-29 02:59:12孟美
商情 2018年8期
關鍵詞:考核基層活動

孟美

魯克沁采油廠黨委推進全面從嚴治黨向基層黨支部延伸,扎實開展“兩學一做”學習教育常態化制度化,壓實黨建責任制,嚴肅黨內政治生活,抓好基層黨支部制度建設,抓好作用發揮,抓好載體創新,建強支部堡壘,構建了“三講擺一考評”的黨建工作機制,激發了基層黨支部工作活力,確保采油廠各項工作穩健發展。

一、突出關鍵環節。“三講擺”提升黨支部戰斗力

俗話說:“地基不牢地動山搖”,基層黨支部是全部工作和戰斗力的基礎。采油廠集中精力抓實“三講擺”,夯實黨建工作基礎。“三講擺”即每年進行一次黨支部工作講擺、每年一季度進行一次黨支部主題活動講擺、每季度開展一次勞動競賽先進集體講擺。

黨支部工作講擺“百家爭鳴”。“真金不怕火煉”,支部工作就是要敢于“亮出來”。采油廠為強化黨支部書記的責任意識,督促基層黨支部書記精耕“責任田”,通過每年進行一次的黨支部工作講擺,對各支部的工作進行檢查和考核,為各黨支部之間交流、啟發、點評,開展研討、總結發現亮點搭建了平臺。一年來11名黨支部書記在工作中“你追我趕”,通過講擺發現支部亮點活動12項。采油一工區黨支部通過“愛心行動”向大病員工家庭胡建民捐助3.2萬元:試采工區通過“試采課堂”提升員工技能:魯中聯合站利用“馬玉峰工作室”實現“五小”目標。

黨支部主題活動設計講擺“百花齊放”。黨支部主題活動設計是黨支部責任工作內涵的具體體現。采油廠的黨支部主題活動設計按照“1+1+X”模式,積極組織切合生產、支部主導、黨員參與度高的主題活動。采油一工區黨支部開展的延長光桿使用壽命的主題活動,實現了光桿使用壽命延長90天以上的目標:魯中聯合站黨支部開展的“今天我當安全員”主題活動,強化承包商監督管理。各個支部黨支部主題活動結合生產實際、特色突出,亮點頻現,主題活動設計“異彩紛呈”。

勞動競賽講擺“百舸爭流”。勞動競賽講擺活動是采油廠的“規定”動作之一,是促進廣大黨員以飽滿的熱情和高昂的斗志投身到稠油生產中吹響的“沖鋒號”。在勞動競賽中各黨支部先后成立了突擊隊,突擊隊員急、難、險、重沖在前,發揮著主導作用。在講擺中,各支部見紅旗就奪見榮譽就上,競爭激勵,使全場上下形成了爭創一流、雷厲風行的高效率作風。采油二工區黨支部提出“急難險重,黨員爭先”的口號,在工區35次應急搶險中,黨員參與157人次。在16口新投井、31口措施井和29項重要工作中,黨員干部始終走在最先前列。

二、健全考核機制。“一考評”催發黨員向上動力

“矩不正,不可為方;規不正,不可為圓人”。為深入貫徹落實全面從嚴治黨要求,踐行“四合格四詮釋”崗位實踐活動,采油廠發揮考核“指揮棒”作用,建立黨員積分制考評制度,讓黨員成為忠誠擔當、盡責實干、正氣友善的模范,促使黨員隊伍風清氣正、求真務實、團結向上,加強了黨組織的向心力、戰斗力、凝聚力。

以考核為抓手著力提升黨員素質。魯克沁采油廠黨委決定實施黨員積分制考評管理,以季度為一個考核周期,滿分105分,黨員積分主要包括基本分值、個性分值和激勵分值。對不合格黨員進行提醒談話,采油廠累計開展提醒談話3人次。黨支部將黨員季度綜合得分在黨務公開欄公示,將結果納入黨員民主評議和評先選優和干部考核中。采油廠通過對黨員的積分考核管理,實現了從“被動跟上”到“主動先上”的轉變、從“圍繞中心”到“融入中心”的轉變、從“單打獨斗”到“集體智慧”的轉變。

以考核為導向深化黨員隊伍建設。在全體黨員中實施積分制考評管理,旨在向黨員干部隊伍中存在的懶、散、慢、浮、推、挑等作風頑疾“開刀”。通過考核加強了黨員干部隊伍在促進工作落實上出實招、辦實事、見實效。采油二工區黨支部針對中區4號閥組壓力變送器投用時間緊、任務重的實際,42名黨員成立了“早開挖、早安裝、早投運”的突擊隊,完成了中區4號閥組壓力變送器電纜溝開挖,節約施工費用6萬元,提高了油井的產能貢獻率。

以考核為突破增強黨組織凝聚力。采油廠積極踐行崗位實踐活動,在黨員積分制考評制度的基礎上開展“黨性體檢”活動,黨員要向黨支部提交“黨性體檢報告”,黨支部對黨員提出下一步整改目標和建議。“黨性體檢”活動的開展進一步增強了黨員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。采油三工區面對生產任務,黨支部倡導黨員“每天奉獻1小時”,在正能量的影響下普通員工和黨員一起主動作為,擰成一股繩,增強了基層黨組織的凝聚力。

三、注重工作實效。提升黨建工作活力

三講擺一考評是采油廠黨群工作的創新,是黨支部工作情況的反映,是黨員隊伍面貌的展示,是保障穩健發展的“利器”。2017年以來,采油廠黨委共開展各類講擺會7次、開展黨員積分管理考核3次。

三講擺一考評是全面從嚴治黨的“粘合劑”。常言道:“人心齊,泰山移;人心散,搬米難。”采油廠通過三講擺一考評掌握黨員隊伍情況,激發各支部“要作為”的積極性,將各支部團結起來“干大事”。各黨支部利用“三會一課”、最佳黨日活動、專題輔導、黨課、微信課堂等載體,將黨員的“人心”聚在一起,調動黨員積極性。

三講擺一考評是奪油上產的“催化劑”。作為原油生產單位,圓滿完成產量任務是第一要務。采油廠黨支部主題活動的開展與油田開發、油水井維護、措施上產、新井投產、控躺井、控遞減、提時率等主要環節緊密結合,深化黨員承包重點井、重點區塊、疑難井治理等。采油工程室黨支部發揮勞模工作室作用,開展“創先爭優”主題活動,提高了油井采收率、控制了自然遞減率。

三講擺一考評是穩健發展的“助推器”。在低油價背景下,提質增效是應對低油價挑戰、實現可持續穩健發展的必由之路。黨員積分考評制度的建立促進黨員創新能力的提升,廣大黨員干部以創新精神攻堅克難,破解難題,抓實日常性修舊利廢、創新創效和金點子等活動,激發了黨員在控成本降能耗、節支出、增效益工作中的積極性和主動性。“三講擺一考評”就是要將全面從嚴治黨要求向基層延伸,落實到每個支部、每名黨員,持之以恒、久久為功,不斷提升基層黨支部戰斗力,為深化擴大經營自主權權、實現穩健發展目標提供堅強組織保證。

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