分析房屋建筑施工管理中存在的不足以及改進措施

（四川省第十一建筑有限公司， 四川 644002）

隨著我國城市化建設的不斷發展，人們對城市居住環境的要求越來越高，不僅要求居住環境舒適美觀，還要求房屋建筑施工的過程中必須保證高質量的完成建設[1]；由于我國現階段房屋建筑施工管理中存在著許多問題，在一定程度上影響了房屋建筑施工進度以及施工質量，甚至存在著安全隱患，因此，必須及時的認清楚房屋建筑施工管理過程中存在的相關問題，并根據分析結果實施科學、合理地改進措施，提高房屋建筑施工進程以及施工質量，提高企業知名度，為我國城市化建設作出貢獻。

1 分析房屋建筑施工管理的重要性

①影響著整體工程的質量：房屋建筑施工工程中質量管理水平會影響著整體工程質量，通過對操作、工藝、技術、管理以及經濟等實際狀況進行全方面的分析，制定科學、合理地施工管理方案，從技術方案、工藝流程以及檢測方法等方面來提高整體的工程質量[2]，完善房屋建筑施工管理存在的不足，從而提高整體工程質量；②影響著企業經濟效益：近年來，建筑行業在市場經濟的作用下競爭力越來越大，成本競爭是企業利益競爭的實質，減少各項不必要的成本支出是企業獲得經濟效益的關鍵[3]，因此，要加強企業自身的施工管理能力以及控制力度，及時發現施工管理中存在的問題，同時結合先進的管理知識和經驗，提高企業管理水平，從而減少不必要的成本支出，為企業創造出更大的經濟利益；③影響著整體工程管理水平：房屋建筑工程管理水平可以直接影響到企業整體管理水平，科學、合理的管理方案不僅可以提高整體工程質量，還可以減少企業的成本支出，為企業獲得更好的經濟效益，同時，還可以保障施工工程順利進行以及工程質量，合理調度施工人員以及施工材料，提高施工工程的整體效益。

2 分析房屋建筑施工管理中存在的不足

①技術質量方面：隨著時代的不斷變遷以及科學技術的不斷創新，人們對房屋建筑的要求越來越高，從而新時代建筑的技術含量也要求的越來越高，新增許多相關專業技術知識，每個建筑領域都有特殊的空間與技術要求，在施工過程中施工人員對各項專業技術以及空間考慮不細致，可能會引起一系列的問題，加之新技術以及新產品的不斷推出，施工人員未及時熟知各個環節的技術操作，導致施工工程不能正常進行，從而增加工程成本支出，減少企業經濟效益以及整體工程質量；②管理方面：由于施工單位管理不健全，加之房屋建筑施工單位普遍出現分包現象，增加了各分包單位之間協調管理的難度，同時各分包單位的工作范圍以及責任劃分不明確且協調管理復雜；③施工管理意識以及安全意識差[4]：大部分施工單位管理人員的管理意識以及施工安全意識較薄弱，對施工管理工作的認識不明確，加之施工現場比較復雜，施工管理中僅僅局限于施工技術的管理，導致施工管理缺乏全面性；④施工材料管理效率低[5]：施工材料的選購方面控制欠缺，導致材料質量得不到有效保證，影響著整體工程質量，加之現場施工缺乏對施工材料的管理和控制，材料隨意堆放存在著安全風險。

3 房屋建筑管理的改進措施

3.1 房屋建筑施工準備階段加強管理

首先要按照施工圖紙采購高品質、價格優惠的工程材料，若工程材料的質量不達標，會直接影響房屋建筑整體工程質量，因此，要嚴格按照規定編制材料計劃、采購、運輸、驗收、復檢等各個環節的管理和控制，確保施工的安全有序進行，在施工材料的采購、運輸、驗收以及領用等環節均進行嚴格的跟蹤管理，同時要選取優質的施工工藝和施工技術，并結合實際的施工情況制定科學、合理的施工計劃，在進行房屋建筑施工前需將所需要的所有機械設備以及機械保養物品準備齊全，并且嚴格按照規定進行檢修驗收，指定專業的保養與維修人員定期對機械磨損進行維護，降低因機械損壞延長工期的發生率，同時要對機械操作人員進行專業技術培訓，指定專人負責管理和安全使用建筑施工的水、電以及大型機械的操作，做好防火、防電等安全措施，同時由專人管理和分配施工材料，保證工程安全順利進行。

3.2 房屋建筑施工安全方面加強管理

施工安全是房屋建筑施工過程中的第一要素，不管是地上作業或是高空作業必須加強安全管理，確保安全后方可進行施工，同時做好一系列的安全防范措施，確保每一個施工人員的自身安全，加強防水、防電等使用安全管理。

3.3 房屋建筑施工質量方面加強管理

強化材料驗收管理，實施現場質量管理制度，明確施工人員以及管理人員的責任和義務，嚴格檢測施工人員的專業技術知識以及操作水平，對房屋建筑工程所需的施工材料、機械設備、配件、施工技術、施工方案以及施工環境等進行嚴格的管理和監控，施工過程中要加強質量管理和控制，選取優質的技術施工團隊，施工過程中需結合實際的施工環境、氣候，準確判定材料的差異、施工技術的差異、環境的差異、機械磨損差異對房屋質量的影響，同時要對在崗的施工人員以及管理人員定期進行崗位培訓、考評、考核，對達到質量指標的施工人員給予相應的獎勵，反之給予一定的懲罰措施，提高施工人員的實際操作技能以及綜合素質，將房屋建筑工程的施工過程進行全程的質量控制才能建設高質量的房屋建筑。

3.4 房屋建筑施工進度方面加強管理

為了保證施工進度的順利進行，施工單位需根據實際的施工環境、氣候因素、機械設備等進行調整施工進度計劃以及施工方案，定期對施工進度進行檢查，若發現問題需及時查明原因，并實施科學、合理的解決措施，施工進度管理控制必須在確保房屋建筑工程質量、安全生產的前提下,按照施工進度計劃進行，不能盲目趕進度，以安全為主進行房屋建筑工程，實施月檢制度,每月月底進行施工單位的實際進度情況巡查，并季度匯總直到工程交付,進行總體評價。

4 小結

為了實現建筑行業的健康穩定地持續發展，首先施工單位需做好施工管理和控制工作，科學、合理的管理措施和質量監管是保證工程項目的施工質量達標的標準，不僅可以為房屋建筑工程質量打下堅實的基礎，還可以提高企業的施工管理水平以及施工工程質量，有效地控制施工進度，保證了房屋建筑施工工程安全進行以及施工人員的人身安全，從而實現建筑工程施工的安全有序進行。

[1]王文娟.關于房屋建筑工程施工的技術管理措施的探析[J].科學中國人,2014,23(16):211-212.

[2]歐茂華.房屋建筑施工質量監理過程常見問題及措施[J].技術與市場,2016,14(08):203-204.

[3]余則林.探究房屋建筑工程質量問題與防治[J].城市建筑,2016,09(02):229-230.

[4]歸曉慧.房屋建筑施工工程項目常見工程質量問題及改進措施探討[J].時代金融,2016,14(12):174-175.

[5]劉全霞,李慧竹.房屋建筑施工質量監理過程常見的問題及措施[J].河南建材,2017,03(01):152-153.