探析建筑工程施工技術管理水平的有效提升策略

（山西汾西礦業集團柳灣煤礦， 山西 孝義 032303）

建筑工程的施工技術管理對于建筑行業綜合水平的發展而言，是非常重要的。提升建筑工程施工技術管理，可以在一定程度上減少成本的投入，讓建筑企業施工的整體成效得到提升，同時還可以將施工過程中可能出現的安全事故進行減少，讓建筑企業的整體經濟水平得到提升。

1 建筑工程施工技術管理水平在建筑行業中的意義

我國的經濟水平自改革開放以來，其發展速度非常快。建筑行業在我國的經濟結構中，占據著重要的地位，幾乎成為了我國經濟發展的支柱型行業。在這個大背景之下，建筑行業的競爭越來越激烈，為了在行業中保持較高的競爭力，就必須讓企業團隊的能力得到不斷的提升，為企業的發展和壯大打下良好的基礎。

建筑企業的綜合水平可以通過建筑工程施工技術管理水平進行直接的體現，所以建筑工程施工技術管理水平在市場經濟的競爭中所起到的作用非常關鍵。 經濟與技術的發展，讓人們對于建筑的功能性要求越來越多，所以建筑工程的施工難度較之以往也有了很大的提升，因此對建筑工程施工技術管理水平的要求也越來越高。我國的建筑工程收到市場經濟發展的推動，使其具有較強的獨特性，不同建筑之間的規模差距越來越明顯，建筑的施工質量以及安全問題得到人們更多的關注。建筑好壞的標準是由建筑水平決定，而決定建筑工程水平最為關鍵的因素則是技術。為了讓建筑工程的順利開展得到保障，需要在實際工作中提升建筑工程施工技術管理水平 。

2 對建筑工程施工技術管理水平造成影響的主要因素

2.1 管理目標不夠明確，責任制度不夠完善

在當前建筑工程施工技術和管理中 ，對于專業的機構建設較為模糊，責任分配以及義務分工等也沒有得到較好的落實，一旦在施工過程中出現問題，則就非常容易造成施工規劃與施工進度之間的銜接出現問題，降低施工隊伍的整體施工水平，同時也讓建筑工程施工成本額外增加。

一旦責任制度出現漏洞，相關部門以及負責人員在工作當中就容易出現倦怠情緒或者僥幸心理，其責任意識就會逐漸弱化，因此工作人員的的工作效率以及質量等都會大打折扣，不同部門之間的沖突與摩擦也會不斷出現，這些原因會讓工程的施工進度受到很大的影響。施工進度的影響不僅會讓工程的成本增加，對于工程的施工質量等也會造成影響。責任管理制度不完善，是導致建筑施工管理落后的首要原因。所以在建筑工程施工技術管理方面的責任制度的完善刻不容緩，必須采取相關的措施對其進行有效解決。

2.2 對建筑方面的相關設施材料等采購不夠重視。

建筑工程對于建方面的相關設施材料的重要程度意識缺失，是造成了施工設施水平低下的原因之一。對建筑工程施工在不同階段上的技術規劃進行調節和完善，是我國建筑工程施工技術管理者需要解決的主要問題。建筑工程的施工資源包含了建筑施工設備、建筑施工原材料等。無論是施工設備還是建筑材料，對于建筑施工的影響都非常大。如果施工設備出現問題，會對工程的進度造成影響 ，容易出現窩工的情況，如果建筑材料質量不過關，或者材料的規格不符合要求，那么則會對建筑質量以及施工人員和使用人員的安全造成威脅。

另外在建筑工程施工中，資源的管理以及管理制度的制定， 都是十分重要的，如果在資源的管理以及制度的制定方面存在缺陷，那么會讓建筑工程施工圖案的審核出現紕漏。目前我國在建筑施工一線的施工人員的專業素養還不夠高，所以對于圖紙的內涵，在理解上還存在一定的問題，并不能對圖紙的內涵進行完全正確的理解。所以在施工過程中，經常會對施工圖紙進行修改，這樣做最終會導致建筑的實際情況與圖紙設計的情況相差較大，從而對建筑工程的質量造成影響，同時，在施工過程對建筑圖紙進行修改，還會拖慢工程施工的進度，增加建筑成本。

3 建筑工程施工技術管理水平提升的措施

3.1 建立健全建筑工程施工技術管理制度以及體系

對于建筑企業而言，建立良好的制度以及體系是非常重要的，對建筑工程施工技術管理體系進行健全，有利于讓建筑工程施工的順利進行得到保障，同時對建筑工程的綜合水平進行提升。對建筑工程施工技術管理方面的把控，必須對相關規定進行嚴格的貫徹和落實，同時對于施工人員的職業素養以及操作技能等也應該進行提升和培訓。行業的不斷發展，意味著技術也在更新，所以各項施工工序的要求也會有新的變化，針對這一情況，需要對施工人員以及管理人員進行技術培訓，讓各方人員對于施工過程中的執行標準、方法以及具體要求等進行明確的認識。另外從事技術管理的人員還應該主動的學習領先的管理措施以及施工技術，積極主動的開展相關方面的交流活動，通過集體的智慧，對新的問題進行解決。主動幫助施工人員在具體的施工過程中的技術應用進行實踐探究，不斷地對施工技藝進行完善，讓技術管理水平邁上新的高度。

3.2 加強對于施工材料的管控

原材料對于施工質量起著重要的作用，所以在這個過程中，必須對原材料進行嚴格的管控，，原材料的質量必須達到相關要求才能入場。對于建筑施工而言，材料的選用必須以工程的實際情況為基礎進行選擇。負責材料采購的人員，應該提前對材料市場的具體信息和情況進行了解，包括價格以及性能等。 建筑材料入場之前，必須進行檢測，在施工的過程中，對于材料的使用數量以及領取情況也必須進行嚴格的管控，例如材料的日常使用狀況、材料的實際需要數量等。避免因材料采購數量不足，或者領取多余的材料浪費等，而造成材料供應斷裂的情況發生。階段施工完成之后，材料使用清單需要進行歸總。

3.3 對建筑工程施工技術管理責任制度進行完善

健全的技術管理體制的構建，首先應該制定施工技術的標準，提升施工技術的標準化程度對于施工組織而言尤為重要。不僅如此，標準化程度的制定，對于施工的等級評定以及建筑用材的檢測而言，也是不可或缺的。在這個過程中，施工人員應該自己負責環節的基本流程有一個清楚的了解，另外還可以對當前的科學技術進行利用，加強責任制度體系的完善，讓建筑工程的科學施工管理得到促進。

3.4 加強對管理意識以及施工技術的重視程度

在施工開始之前，需要根據工程的實際情況，制定與之相符合的、具有實用意義的管理體系，為施工技術的管控以及施工的順利開展打下良好的基礎，讓施工從一開始到結束，都能夠有明確的參照目標和內容，便于對技術活動進行有效管理。總的來說，就是需要切實的對技術參數進行具體控制，其他的工作例如放樣、測量等工作，必須有可以依據的標準進行。如果發現技術方面的問題，應該及時的制定解決措施進行解決。如此一來，才可以讓工程的質量得到保障，對施工的質量進行更好的控制。

3.5 提高管理者的技術水平

除了提高建筑工程技術管理水平，認真分析影響施工技術水平的環節和因素外，施工單位還應注意提高管理人員的管理技能，具體措施應注意以下兩點：首先是加強施工技術隊伍的管理。建設單位應更新用人觀念，加大對技術管理人員的投資，增加技術管理人員的工資和福利，留住更多的人才。同時，要從社會和名牌大學招攬優秀的施工技術管理人才，不斷提高整個施工技術管理隊伍的水平，做好定期管理培訓工作。針對在職施工技術管理人員，施工單位應充分利用現有資源，積極組織施工技術管理人員進行管理技能培訓。同時，要充分利用業余時間進行自學，及時彌補施工技術管理的不足。

結語:通過本文對建筑工程施工技術管理水平的相關問題的分析，可以知道，建筑工程對于促進我國的經濟增長有極大的貢獻作用。但是在進行建筑施工的過程中，最為重要的是施工技術，為了讓建筑施工的質量得到保障，就必須讓施工技術得到高效的管控，所以提升建筑工程施工技術管理水平是一個非常值得重視的問題。為了讓管理水平得到有效的提升，我們不僅需要對先進的管理理念以及管理技術進行學習，在技術管理的過程中所發現的不足之處，也必須引起足夠的重視，根據實際情況制定與之相適應的解決措施，讓建筑行業健康穩定、健康的發展。

[1]李勇.建筑工程施工技術管理問題與優化措施研究[J].住宅與房地產.2018(09)