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試論工程造價(jià)對(duì)于工程質(zhì)量管理的影響

2018-03-29 00:40:44
四川水泥 2018年1期
關(guān)鍵詞:工程造價(jià)質(zhì)量施工

(山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)晉城有限公司, 山西 晉城 048000)

在項(xiàng)目整體建設(shè)流程中均離不開(kāi)工程造價(jià)控制和工程質(zhì)量管理,工程質(zhì)量是項(xiàng)目的根本,是保障投資效果和大眾生命財(cái)產(chǎn)安全的關(guān)鍵所在,如何協(xié)調(diào)造價(jià)和工程質(zhì)量之間的關(guān)系,成為建筑業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)和熱點(diǎn)。

一、工程造價(jià)與工程質(zhì)量管理的關(guān)系

1、有效控制工程總造價(jià)有助于提高工程質(zhì)量

控制工程造價(jià)即在投資規(guī)劃階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段在保障工程質(zhì)量的前提下,將造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi),已達(dá)到人力、物力、資金的最優(yōu)化方案,從而取得最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,確保建設(shè)工程能夠順利開(kāi)展和完成。

工程質(zhì)量管理即在設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù),將其功能和要求得以實(shí)現(xiàn),同時(shí)確保施工工藝和質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度、使用壽命、施工安全等方面進(jìn)行綜合的管理,確保項(xiàng)目按照原有計(jì)劃順利執(zhí)行,是項(xiàng)目的整體質(zhì)量和進(jìn)度的保障。優(yōu)秀的建筑項(xiàng)目能夠改善人們的生產(chǎn)和生活及社會(huì)環(huán)境,同時(shí)也能給投資方及施工企業(yè)帶來(lái)積極的社會(huì)影響及經(jīng)濟(jì)價(jià)值,要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必須從質(zhì)量管理、造價(jià)控制、施工安全三個(gè)環(huán)節(jié)入手,確保各環(huán)節(jié)無(wú)一隱患,是相關(guān)人員的最終目標(biāo)。

2、工程造價(jià)是工程質(zhì)量管理的前提

工程造價(jià)水平是工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ),沒(méi)有合理而充分的資金預(yù)算及投入,使得工程質(zhì)量管理成為空談。工程造價(jià)過(guò)于低廉就會(huì)引起承包方或施工方在材料和施工過(guò)程中偷工減料以彌補(bǔ)成本的不足,故造成工程質(zhì)量、安全隱患,對(duì)工程施工安全產(chǎn)生不利的影響,因此合理的工程造價(jià)是工程質(zhì)量管理的先決條件和保障。

3、工程質(zhì)量管理是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵

從投資方及施工企業(yè)的角度出發(fā),有效控制設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的變更是控制工程造價(jià)和質(zhì)量管理的重點(diǎn)。每一次項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的變更,都會(huì)對(duì)工程資金投入和施工工序和工藝造成影響,嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。對(duì)于設(shè)計(jì)方案的變更,需要盡早提出,其時(shí)間的早晚直接影響項(xiàng)目的資金投入,尤其是設(shè)計(jì)方面重大變更直接影響項(xiàng)目的最終造價(jià),只有盡早解決才能有效控制工程造價(jià)在合理范圍內(nèi)。

項(xiàng)目工程造價(jià)的大部分用于施工材料的采購(gòu),因此在工程質(zhì)量管理中合理的控制施工材料的消耗和監(jiān)管施工材料質(zhì)量是工作的重點(diǎn)之一,只有確保施工材料的合理性、高效性,減少成本浪費(fèi),是控制整體項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。只有嚴(yán)格監(jiān)管施工材料質(zhì)量,才能確保造價(jià)資金投入的有效性,為項(xiàng)目質(zhì)量保障的先決條件。只有在施工質(zhì)量管理中嚴(yán)格遵從造價(jià)要求,才能真正在確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下,節(jié)約施工投入,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

工程造價(jià)中器械的耗損、人員的薪酬支出、施工工藝的使用也是造價(jià)控制主要的方面,工程質(zhì)量管理能夠高效的配合工程造價(jià)完成項(xiàng)目的管理和施工工作,控制項(xiàng)目資金的正常流動(dòng),確保施工質(zhì)量安全,從而影響企業(yè)的利潤(rùn)及后期的發(fā)展。

二、如何協(xié)調(diào)工程造價(jià)對(duì)工程質(zhì)量管理的影響

1、做好設(shè)計(jì)階段的協(xié)調(diào)工作是基礎(chǔ)

設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)規(guī)劃水平是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵,優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案不僅能夠有效降低項(xiàng)目工程的成本,充分考慮影響項(xiàng)目質(zhì)量的各項(xiàng)因素,同時(shí)增加對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況的預(yù)期,將工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi),制定合理的施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,細(xì)化工程質(zhì)量管理中各項(xiàng)指標(biāo)。優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和方案是保障工程質(zhì)量的先決條件,合理的質(zhì)量管理方案確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上避免發(fā)生造價(jià)超標(biāo)的情況,有效避免資源的浪費(fèi),是將工程造價(jià)和工程質(zhì)量管理協(xié)調(diào)統(tǒng)一的關(guān)鍵所在。

設(shè)計(jì)方案的更改對(duì)施工質(zhì)量和施工安全造成不同程度的影響甚至隱患,因此設(shè)計(jì)規(guī)劃方案需要在項(xiàng)目初期階段進(jìn)行嚴(yán)格的論證,充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,盡可能的減少修改次數(shù)和修改規(guī)模。確定的成熟設(shè)計(jì)圖紙和施工方案,為后期的項(xiàng)目質(zhì)量管理提供有力的基礎(chǔ),有效避免后期的設(shè)計(jì)更改所帶來(lái)的拆除返工、不合理設(shè)計(jì)導(dǎo)致的停工更改方案等造成的材料、人工及工期浪費(fèi)造成的經(jīng)濟(jì)損失,減少施工中的技術(shù)或工藝變更,節(jié)約項(xiàng)目成本的同時(shí)也避免給工程質(zhì)量管理帶來(lái)不利影響。

在保證施工質(zhì)量的同時(shí),實(shí)行限額設(shè)計(jì),控制無(wú)效設(shè)計(jì)無(wú)意義設(shè)計(jì)及施工過(guò)程中可能引起變更不合理的設(shè)計(jì),有效控制成本投入不超出原有預(yù)算范圍。

2、做好施工階段的協(xié)調(diào)工作是保障

制定合理投資預(yù)算的基礎(chǔ)上采用招投標(biāo)的方式,選擇造價(jià)合理、施工質(zhì)量保障的企業(yè)合作。工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵是現(xiàn)場(chǎng)施工的統(tǒng)籌和規(guī)劃,只有將機(jī)械設(shè)備、施工人員、施工工藝、項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行合理的規(guī)劃,才能最大可能的保障施工安全和資金投入效率,因此合理的施工進(jìn)度編制是工程質(zhì)量管理的重要工作之一,只有有效的控制各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度,達(dá)到高效的人員、設(shè)備組合,才能有效的降低施工成本,完成工程造價(jià)控制的目標(biāo)。

確保施工質(zhì)量及工程造價(jià)的關(guān)鍵在于控制施工材料、人工、機(jī)械的價(jià)格和質(zhì)量,這些施工項(xiàng)目占總投資的比重也最大,因此在施工階段如果施工工期拖延的時(shí)間較長(zhǎng),就有可能因?yàn)槿瞬臋C(jī)的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大從而影響最終的工程造價(jià),因此在工程造價(jià)方案中明確標(biāo)注市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況及相關(guān)的解決方案,合理設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)機(jī)制,可有效避免項(xiàng)目投資企業(yè)與施工單位之間的矛盾,對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理是強(qiáng)有力的保障。

3、工程造價(jià)和工程質(zhì)量管理相輔相成

質(zhì)量管理貫穿整個(gè)項(xiàng)目施工的全過(guò)程,其中成本控制也是重要環(huán)節(jié)之一,兩者相輔相成有效確保每一道工序的質(zhì)量,保障項(xiàng)目施工的基本元素安全無(wú)誤,避免后期出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,各方人員都需要認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格履行崗位職責(zé),確保各項(xiàng)施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制工程質(zhì)量管理中的各個(gè)環(huán)節(jié),確保工程造價(jià)的可控性和合理性。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,項(xiàng)目工程造價(jià)管理及工程質(zhì)量管理都是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的重要組成部分,工程造價(jià)的合理控制是提高工程整體質(zhì)量的先決條件,同時(shí)工程造價(jià)始終貫穿整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理中,將兩者有機(jī)的相結(jié)合,最終促進(jìn)項(xiàng)目的優(yōu)化管理,提高建筑質(zhì)量水平,為企業(yè)獲取較高的投資回報(bào)率和經(jīng)濟(jì)效益。

[1]凌霞.在確保工程質(zhì)量前提下工程造價(jià)的有效控制[J].會(huì)計(jì)之友

[2]劉晶,于敬南. 淺談工程造價(jià)的全過(guò)程管理與控制[J]. 黑龍江科技信息

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