當前水利水電工程施工質量管理存在問題研究

(安徽鑫匯水利電力工程有限責任公司, 安徽 蚌埠 固鎮縣 233700)

引言

水利水電工程在我國基礎建筑中是很重要的一部分，是不可或缺的，具有規模大、范圍廣，影響大的特點。由于水利水電工程項目的施工過程復雜，對專業性的要求很高，所以要對水利水電工程的實施進行組織施工，給施工過程的順利進行提供保證，利于達到項目的預期目標，運用科學有效的方法進行管理，增加組織管理從而增加工程效益，推進工程的進一步發展，提高質量，降低成本，增加企業競爭力，促進企業更好更快的發展。水利水電工程作為我國家基本建設工程的重要部分，通過以監督檢查和執法監察的輔助手段，以人為本的管理模式，完善各種責任制度。完成自查自糾的質量管理目標，從而更大力度的加強管理完成對工作的指導。

1 水利水電工程特點

水利水電工程作為國家的重點關注的工程之一，自身具有特殊性：第一，水利水電工程容易受到所在地區的性質和特征、天氣情況等自然環境因素影響，所以相關人員需要把這些因素與施工情況結合起來，充分考慮每一種因素對施工造成的影響，以確保工程的進度與質量。第二，水利水電工程施工過程中會因為地形等原因需要爆破、高空作業等特殊工作，施工方一方面需要保證施工人員的人身安全，另一方面要兼顧成本和項目進度的情況下保障工程質量。第三，由于水利水電工程的施工地區特點造成的一些原因，首先，交通不便，運輸成本高，其次有些地區受季節性洪水影響大，這樣就會造成多需要的技術工種多，環境對施工影響大，施工方必須考慮運輸方式，采用最合理的運輸渠道，根據水利水電工程的特點合理開展項目開發。

2 水利水電工程施工質量管理存在的主要問題

2.1 設計中存在的問題

項目設計在我國的工程建設中起著指示旗的作用，但是就目前來說水利工程建設中在設計這一環節仍然存在很多問題，比如設計人員由于工作經費不足對環境的調查不充分，對社會水源配置情況的分析不準確，沒有明確設計重點，沒有及時了解國際上最新的材料和技術的產生和工藝應用條件范圍，造成了對工程建設項目評估不準確，設計在后期變更隨意，從而怠慢了工程的進度，工程的質量也不能得到保證。

2.2 法制意識淡薄，執法監管力度不夠

在水利水電工程的施工過程中，甲方作為監管中的一員，很多情況下沒有真正發揮自身作用，造成施工現場管理力度不夠，質保體系長期得不到重視，掛靠資質現象非常嚴重，施工企業的部分工程在沒有合法手續下轉包，而且轉包的單價很低，承包的單位為了保證單位收益就會偷工減料，使用劣質材料，通過各種手段如制造假資料蒙混相關質檢單位，可想而知，這樣會留下的安全隱患有多么嚴重。一些施工企業資質審查并沒有按照相關規則審查，有些企業施工人員不按照施工程序，主觀地施工造成了很嚴重的后果。在施工過程中，工人的技術是否達標對工程的質量好壞也有影響，但是現在企業中仍然存在無證上崗等現象。還有個別企業管理人員為了私心滿足私欲，沒有責任心，這就造成以假亂真、偷工減料等現象的存在，這些事情可能會對工程有致命的危害。

2.3 質量管理不到位

大型水利水電工程由于自身專業項目多，施工隊伍多又相互交叉施工的特點造成了全面監督實行的困難，這樣的施工現場存在很多安全隱患。“一個好的開始雖不能決定事情的結局，但是它決定了事情的進度。”在目前的水利水電工程中，很多人員對于“工程前期”這個概念的理解存在誤區，他們認為只開始有施工才算開始，這樣的觀念是錯誤的，這會造成在項目立項開始后即水利水電工程進行前期，很多人員沒有重視，在施工的過程中，很難發現和解決問題，造成工期的滯后，影響企業的經濟效益。因此有關部門一定要對項目的前期工作進行質量控制。

3 水利水電工程施工質量管理的主要措施

3.1 加強施工合同管理

在水利水電工程施工中，在相關方在簽訂施工合同時要有嚴謹對待出現的一切問題，科學的解決問題的態度，合同雙方關系必須是平等的，在施工過程中，要按照合同的相關條款要對工程質量、進度等進行管理。設計單位在合同簽訂起，就應該在合同規定范圍內履行職責，對于工程設計的時候，在進行設計變更時應該按照合同規定進行。

3.2 重視并加強執法力度

水利水電工程的施工過程中工程施工管理人員自覺性和自律性是保工程建設質量的重要手段，但是就目前的情況來看，必須要加大執法監查，才能保證施工人員的不變質。相關部門加強執法力度，引起每一個施工企業人員都重視工程質量，互相監督，這樣企業的質量建設工作才能進行的順利。建筑的管理部門應該注重相關人才的培養，以便整個部門對水利工程質量及建設監理工作都有一個正確認識，完善監管條例，建立監督管理機制，以確保工程質量。社會上相關群體，部門要用自己的社會影響力，曝光工程施工質量出現問題的相關單位，找出原因敲響警鐘，積極宣傳相關政策法規，讓人們了解水利水電工程質量的重要性。對于工程施工質量出現問題的，相關部門要依法處理。

3.3 強化施工過程質量管理

目前建立完善的質量管理體系，可以讓水利施工有一個完整的系統，規范施工，保證水利施工工程管理的工作質量。

質量控制與一個企業的經濟效益有著千絲萬縷的聯系，是一個企業管理的重點，質量控制需要建設、監理、設計、施工四方相互配合，這四個方面的相關專業人員學要不斷學習，對于一些概念的理解要準確。在施工前期需要每個方面的相關人員參與到質量管理當中去，保證施工后期的質量，各個方面施工進度能夠跟上。施工過程中各方都要嚴格按照有關合同執行，各方相關人員需要根據施工單位的具體情況來布置施工人員以及在施工有交叉點各部門的分配，有關人員也需要對施工技術規程進行安排，建設方需要與其他方面進行溝通，尤其是與設計方，需要讓設計方準確明白要點，其他各方需要對工程進行質量監管。檢驗部門應該對施工材料等進行檢查，保證施工所用的物品都符合標準。施工企業應全面落實部門的責任制，在施工過程中任何一個環節都要準確布置，在出現質量的問題時，方便找到對應環節尋求解決方法，對相關人員進行責任制處罰，以保證職工對工作的認真。

3.5 加強水利水電工程施工建設資金的管理

資金對于水利工程施工建設來說，是至關重要的一部分，它與工程質量，進度有著直接關系。工程的招標，應該選擇性價比高的企業，減少不必要的開支。優化資金配置需要對資金進行專業的管理，這時需要按照合同嚴格的執行，以保證施工的所用的每一筆資金都用在了該用的地方。

結語

水利水電工程與人民的生活息息相關，隨著社會的進步，目前不僅僅是管理層人員關注水利水電工程的質量問題，越來越多的人也開始關注到這個問題。眾所周知，如果一個工程擁有優質的質量，企業在大眾人心里的信譽好，那么企業的經濟效益也就高，反之，企業的信譽不好，可能就會造成企業的破產倒閉。水利水電工程的施工企業只有通過不斷地對企業管理進行調整才能保證工程質量，促進企業的發展。

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