農村泵站的運行及管理探討

（天津市濱海新區(qū)漢沽營城水庫管理所）

農村泵站對區(qū)域防洪、灌溉以及除澇等均有著十分重要的作用，是決定當地水利資源分配和應用效率的關鍵因素，為提高農業(yè)生產經濟水平，應根據其運行模式與特點，采取措施來對存在的缺陷與不足進行完善，使其維持在最佳運行狀態(tài)。

一、農村泵站運行特征

就我國農村泵站運行管理現狀來看，大部分還是采取粗放式模式，管理手段、資金成本控制均比較落后，逐漸無法應對實際生產需求，出現或多或少的問題，限制了當地水利資源規(guī)劃分配以及農業(yè)經濟的發(fā)展。在泵站規(guī)劃建設階段，多集中在農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)偏遠部位，基本上均為小型水利工程，配置有小心離心式水泵，但是因為早期技術限制，導致在實際運行中設備運行效率比較低，且伴隨著較大的能耗，再加上后期運行維護不到位，使得泵站設備出現運行故障的可能性增大，無法滿足工程建設需求。并且，因為管理手段落后，干部與群眾受老舊管理體制限制較大，將重點放在前期建設階段，后期運行維護重視度不足，而出現了資源浪費、設備故障等問題，降低了泵站所具有的功能性，還易引發(fā)供水矛盾[1]。在用水高峰期，缺乏可靠的管理手段作為支持，不僅會增大生產安全隱患，還會產生較大能耗。為提高農村泵站運行綜合效率，充分發(fā)揮其所具有的功能優(yōu)勢，就必須要從實際情況出現，對存在的各類問題進行分析，從根源上來采取措施進行優(yōu)化，落實節(jié)能降耗技術，在減少能耗的同時，保證滿足實際應用需求。

二、農村泵站運行現存不足

1.設計不規(guī)范

如果前期設計不規(guī)范，必定會對泵站實際運行效率產生影響，并且會增大后期維護管理難度，需要花費更大的精力與資金來維持泵站的可靠運行。從農村泵站運行現狀來看，因為建設年代跨度較大，不同階段資金投入力度和地區(qū)農業(yè)結構差異較大，原有設計排灌標準無法完全滿足現狀需求，存在部分泵站未達到排灌標準，無法及時滿足灌溉供水以及防洪排澇。尤其是部分泵站進水池設計不規(guī)范，存在流態(tài)紊亂、漩渦、振動等問題，不僅會降低工作性能，還會增加能耗，嚴重限制了泵站運行綜合效率。農村泵站規(guī)模比較小，想要維持其在最佳功能狀態(tài)，除了要做好前期的設計規(guī)劃外，還需要選擇配置科學設備型號，但是大部分農村泵站機電設備依然采用統(tǒng)一配置方式，忽視了地區(qū)實際需求，最終泵站內機型搭配不合理，在后期維護時需要花費更多精力，運行管理難度增大，嚴重影響了泵站運行效率[2]。

2.制度不完善

農村泵站功能主要集中在防洪、排澇、農業(yè)灌溉等方面，并且對地區(qū)農業(yè)經濟收入有著直接關系，因此泵站高校管理為必須要實現的目標?，F在干部與群眾因為受傳統(tǒng)管理思想限制，還未認識到更新管理體系的必要性，仍然采用老舊管理手段和方法，日常維護效率低下，無法及時發(fā)現存在的運行隱患。并且因為大部分采用的事后處理模式，不僅會降低泵站運行效率，還會增大管理難度，需要更高水平的技術作為支持。農村泵站管理責任主要集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級別，缺乏相應的管理制度，缺乏配備的管理技術人員，還處于“三無”狀態(tài)，泵站運行維護與管理工作存在很強的隨意性與盲目性，整體效率性較低，日常管理工作陷入停頓，甚至在防洪、排澇時無法及時啟動，造成重大按經濟損失，對當地社會經濟發(fā)展穩(wěn)定性帶來重大影響。

3.人員不專業(yè)

泵站所有運行管理工作的執(zhí)行均需要由專門的人員來完成，管理人員個人能力在很大程度上決定了整個工作綜合效率。對于農村泵站運行管理現狀來看，基本上并沒有配置專門的管理以及技術人員，或者是一個管理人員需要負責多項工作，在實際工作中往往缺乏充足精力來開展各項工作，無法達到行業(yè)標準，導致泵站設備遺留下較多運行隱患，出現故障的可能性增大[3]。另外，缺乏相應的責任制度，權責劃分不明確，對管理人員個人行為約束不到位，再加上其專業(yè)技能水平較低，而無法保證管理工作的有效性，也是影響農村泵站管理工作質量的重要因素。

三、農村泵站運行管理措施

1.完善管理體制

以提高農村泵站運行管理綜合效率為目的，制定完善可行的管理體系，基于實際需求出發(fā)，在原有基礎上對管理機制內容進行調整，明確劃分權責，將責任落實到個人，以此來督促管理工作的有效開展，杜絕出現消極怠工的情況。同時還需要做好專業(yè)宣傳，提高群眾對泵站管理的重視，促使其可以主動配合運行管理策略的執(zhí)行，充分調動各級別管理人員工作積極性。另外，可以在鄉(xiāng)村內執(zhí)行責任管理承包制度，并兼顧考評機制，將泵站運行管理效果納入到年終考核內，從根本上達到獎懲分明，督促不同崗位人員均可以各司其職、各負其責，嚴格按照專業(yè)規(guī)范完成相關管理工作[4]。同時，更為重要的是要從上到下轉變對泵站運行管理的態(tài)度，遵循誰管理、誰負責、誰受益的原則，秉承科學管理要求，從根本上來提高管理綜合效果。

2.落實技能培訓

不僅要配置專門的泵站管理人員與班組，還需要定期對其進行專業(yè)培訓，提高其專業(yè)技能水平，完全滿足各項管理工作的開展需求。要求所有管理人員不僅要熟練掌握泵站各設備運行原理與特征，了解基礎養(yǎng)護維修技術，并且還需要在長期工作中不斷積累經驗，可以根據設備表現形式來判斷其是否存在異常，便于在第一時間采取措施處理，避免造成更大經濟損失。同時，還要對所有參與泵站運行管理的人員開展水法規(guī)宣傳教育，增大以法管理的力度，通過提高管理人員責任感、緊迫感來督促各項管理措施的有效落實。在日常管理維護中，需要對所有設備建立數據檔案，做好檢修維護相關信息的記錄，在每年完成灌溉任務后，需要將管護計劃提交給上級，提高整個管理工作的科學性，保證用水計劃的合理性。

3.建立專門標準

針對農村泵站管理隨意性與盲目性大問題，必須根據工作特點來確定專門標準，作為各項管理工作執(zhí)行的依據。農村泵站運行管理工作具有很強的綜合性與復雜性，需要針對不同型號的設備來制定相應管護計劃，以求維持所有設備均可以維持在最佳運行狀態(tài)，減少各類故障的產生。尤其是要重視節(jié)能降耗技術的應用，更換老舊設備，采用新型節(jié)能設備，不僅可以更高程度上滿足灌溉、防洪、排澇需求，同時還可以減少運行能耗。根據地區(qū)水利資源實際需求，完成科學可行的管理規(guī)劃方案，爭取更大程度上實現標準化建設。

結束語：

農村泵站運行管理還存在較多問題，成為限制地區(qū)水利資源開發(fā)利用的主要因素。因此需要從實際需求出發(fā)，對泵站運行管理所存問題原因進行分析，并采取可靠措施進行調整優(yōu)化，爭取從根本上來提高管理效率。

[1]王世儒.農村小型灌溉泵站的運行管理與維護[J].鄉(xiāng)村科技,2016,(11):71-72.

[2]黎兵根,廖禹.新余市農村排灌泵站運行管理體制改革的探索與實踐[J].水利發(fā)展研究,2015,15(04):15-17.

[3]祁斌.農村小型泵站運行現狀及管理措施[J].中國農業(yè)信息,2013,(09):199.

[4]王胡.農村小型泵站運行現狀及管理措施[J/OL].現代農業(yè)科技,2013,(03):229+232.

[5]陳漢新,戴建平,劉晨燁.常州市農村小型泵站運行管理的調查和思考[J].江蘇水利,2011,(12):22-24.