關于建筑工程中建設方管理要點分析

(寧德市城建集團有限公司， 福建 寧德 352000)

在實際的施工建設當中，各個施工環節之間都屬于緊密聯系的關系，為了控制和管理施工建設中的各項影響因素，必須從根本上提升和加強施工建設的水平與質量，這樣才能有效控制和管理施工建設的安全質量，確保整個施工建設能夠在限定的時間范圍期間順利竣工，提升建筑施工企業的經濟效益與社會效益。管理控制建筑工程具有較大的難度，因為會涉及到各個環節，這就要求施工建設方需要加強對整體建筑工程安全質量的控制和管理，在此期間，可以通過對建筑工程的管理控制所取得的成效看出建設方的資質以及能力。因此，為了改善和加強施工建設方的管理水平，就需要管理和控制工程建設的各項環節，才能從根本上促進建筑施工企業的發展，提升市場競爭力。

1、建筑工程管理的意義

建設方在實際的建筑工程管理中主要是對整體工程項目所涉及到的各個施工建設環節進行管理控制，以各個部門的責任制度作為建筑管理的中心工作，根據施工前擬定的建設方案以及實際建設期間出現的各種意外事件，確保能夠優化配置施工建設期間涉及到的所有資源，促進整體建設的順利實施。在管理建筑施工建設期間，建設方需要合理利用領導權責制，項目組織制，監管制以及控制等各個管理制度，這樣可以在較大程度上增加建筑施工建設企業的經濟效益和社會效益，使企業可以長久穩定地發展。建筑施工管理水平的優劣性對整體工程項目質量安全，建設周期，經濟效益等方面產生直接影響。所以，在實際建筑工程管理期間，建設方應當不斷提升自身管理水平。

2、分析建筑工程中建設方的管理要點

2.1 加強對施工現場的安全管理

在建筑施工建設期間，嚴禁出現傷亡事故，火災事故，中毒事故以及機械事故等。建設方可以采取有效促使控制和管理建筑施工現場的安全問題，這就要求建設方對全體施工人員進行安全教育以及安全培訓，強化施工操作人員的安全責任意識以及技術能力。在施工建設期間，需要建立健全安全交底制度以及三級安全教育，針對沒有進行崗前培訓以及安全教育的施工人員，嚴禁其參與到實際的施工建設單當中。此外，還需要對施工人員進行崗前體檢，如果體檢合格者才能夠進行施工現場。在進行施工建設各個環節之前，需要在施工現場委派專門的施工安全負責人，并且通過書面形式對施工技術進行規范。其次，施工現場安全負責人需要對施工帶領人員進行技術交流，并且需要定期檢查施工進度以及安全質量，將檢查報告以書面形式進行匯報，需要發現施工期間產生的安全隱患，采取針對性地解決措施排除隱患。針對施工期間所涉及到的特種作業，相關操作人員必須持有技術證書等相關證件，尤其是要加強特種施工人員的安全責任意識，全面保障施工安全質量。

2.2 提升技術管理

在建筑施工期間施工技術最重要的內容之一，可以直接影響工程建設的安全質量。所以，在實際施工期間需要嚴格按照相關技術標準，對于施工技術的管理主要在于以下幾個方面：

（1）首先，在實施項目工程之前，相關人員需要全面了解施工建設圖紙以及設計方案，并且仔細檢驗設備安裝圖紙，結構圖紙以及建筑圖紙與實際情況是否存在差異性，所涉及到的工藝設備和建筑內部結構之間是否相符，是否可以確保施工建設的穩定性和可靠性，影響施工安全質量的因素有哪些。其次，還需要施工參與者全面分析施工圖紙。

（2）項目工程技術負責人需要對整個施工建設所涉及到的技術工藝以及具體的施工方案進行綜合分析，并且需要使具體項目安全質量負責人員掌握施工技術要點，工程任務，施工難點以及控制管理方向。此外，項目工程技術負責人員需要全面了解整體工程建設期間可能存在的技術問題，采取有效措施處理，最后，技術負責人員需要組織此次建筑施工人員探討施工圖紙，針對存在的技術難點問題進行研究討論。在實際施工期間一旦出現安全質量問題，技術人員需要及時制定相應地解決措施，確保整體施工建設的安全。

2.3 加強管理工程進度

在控制建筑施工建設進度時，需要全面綜合前期制定的施工進度計劃，并且根據實際施工情況技術修改施工方案。在建筑施工建設過程中，首先需要制定項目進度計劃方案，這樣可以確定整體項目進度目標，有效控制各個環節的進度目標。在實際建筑工程當中，有多種因素會影響施工建設進度，主要表現為施工設備、建筑材料、人為、施工環境、資金補給、施工技術等方面，為了降低以上因素對施工進度的影響，需要從以下幾點進行管理：

（1）工程建設方的管理需要在施工建設前期充分考慮建筑材料，施工環境等各個影響因素，并且需要嚴格制定施工進度計劃變，需要將施工進度計劃的時間進行精細化設置，在實際施工建設期間需要加強對施工進度計劃的執行力。

（2）工程建設管理人員需要明確施工合同的各項內容，并且需要全面掌握整體建筑項目的工程量以及具體的施工特點。此外，管理人員還需要在施工前期準備充足的施工人員，建筑材料，建設資金，施工技術以及施工設備等，并且需要合理選擇施工方案，這樣才能加快施工建設周期。

2.4 加強管理施工建設的安全質量

建筑工程的安全質量可以直接影響到建筑的使用期限以及居住者的生命安全，因此需要加強管理控制施工建設質量，為了降低建筑項目的安全隱患，需要從以下幾點進行控制管理：

（1）在實際施工期間需要嚴格按照國家制定的質量標準進行，并且需要不斷強化施工人員的安全責任意識，管理和控制整體施工建設的技術工藝。建設方需要組建施工質量安全監督小組，分析研究施工現場質量控制的重點以及難點，并且全面落實施工建設的監管工作。

（2）制定質量控制程序，在實際的施工建設期間，建設方需要加強對質量控制程序制定力度，進一步管理施工過程，有效采取事前控制手段，提升工程驗收環節的質量控制，這樣可以確保整體建筑工程的合格率。

（3）需要按照工程建設的實際情況，制定全面的施工設計方案，在此基礎之上建立工程施工建設的質量安全目標實施計劃書，采取有效措施確保工程質量。此外，質檢小組需要全面監控工程質量實施情況，對細節部分嚴格把控。此外，還需要加強對建筑材料的監管力度，在材料進場前需要對其進行嚴格驗收，在材料使用期間需要根據材料的物化特性進行分類存放，并且建立健全的建筑材料管理制度。

3、結束語

綜上所述，建設方在實際建筑工程當中要加強自身管理水平，首先需要明確建筑工程管理的重要性，并且需要在施工建設的各個環節加強管理控制力度，這樣才能從根本上實現建筑工程管理實效性。

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