淺析公路工程施工及養護質量管理對策

（宜賓市公路局高縣公路養護段, 四川 宜賓 644000）

引言

公路施工的過程中無論工程項目的大小都應該在保證工程質量的前提下完成相應的工作要求，都應該在施工過程中提高工程質量，從而減少后期的養護成本。目前在已經施工完成的工程中，出現路面損壞、下沉、裂縫等情況，都與工程施工過程中質量好壞和后期養護是否保證有很大的關系，如不及時進行相關的管理和要求，可能會在成路面的路況不佳以及交通事故和人員傷亡等重要的影響。因此，加強公路工程施工及養護質量管理極為重要，規范每個施工過程中的步驟要求，完善施工過程中的策略方法以及后期的養護管理都是提高工程質量和使用壽命的重要保證[1]。

1、公路工程施工及養護質量管理的內容及現狀

1.1 公路工程施工及養護質量管理的內容

在公路工程中，施工中的質量管理和養護質量的管理都是關鍵保證施工質量的組成部分，如果施工過程中管理混亂，勢必造成偷工減料和部分路段質量不合格等情況，如果養護過程中管路混亂，也會造成工程質量出現大量問題，輕則路面損壞、裂縫，重則出現交通事故，造成經濟損失和人員的傷亡。目前，我國公路施工養護和管理的主要任務在于運用當前先進的管理方法和先進的科技手段，合理利用當前的有限資源，通過高效的養護有效的提高公路的使用年限，同時對施工過程中的技術手段進行改進和創新，最終達到提高工程質量的目的。公路工程施工和養護管理的內容包括：確保公路工程與各個設施處在相對完好的狀態，及時對損壞的部位實施修復，確保公路行車安全性、舒適性; 采用標準、適宜的技術手段，提升養護質量，延長工程使用壽命; 遵循“防治結合”的基本原則，治理每個潛在的隱患和病害，以有效提升公路自身抗災能力; 針對當前技術標準相對較低的路段與構造物，實施分期改造，從而逐漸提升工程使用質量與服務水平[2]。

1.2 公路工程施工及養護質量管理的現狀

當前，在快速的發展和進步中，公路工程的質量管理以及養護質量的管理取得了顯著的進步和明確的發展方向，但是，在社會巨大的要求下，進一步的創新和發展是未來要做的重點，是我們進一步增加工程質量，提高使用壽命的關鍵?，F在的工程施工和養護質量的管理大概是通過實行施工工程工程師和養護工程工程師制度，采用追究到責任人的策略；實行相應的檢查和養護制度，積極記錄原始數據，積極開展問題處理；實行技術和工作人員的安全教育和思想教育制度，經常進行相關的知識教育；實行圖紙和施工數據的收集制度，爭取做好相關文件和資料的收集管理，以便出現問題及時的進行分析解決。

2、公路工程施工及養護質量管理過程中存在的問題

2.1 公路工程施工中質量管理存在問題

在公路工程施工過程中，保證每一個環節的零誤差才能保證整個工程質量更好，每一個環節的質量管理是保證零誤差基礎。目前，在公路工程施工質量管理中，主要存在以下幾個方面的問題：一是人員思想意識不夠，重視程度有待提高。很多工作人員不能保持一顆極高的工作熱情，不能全身心的投入到工作中去，對工作的認識和對自己的認識不到位；二是工作人員的技術水平達不到專業的要求，由于戶外工作受到外界環境的影響較大，經常的惡劣天氣對相關的工作人員帶來極大的考驗，導致很多的工作人員，尤其是一些水平比較高的技術人員不愿意到戶外從事這項工作。雖然在表面上我們看到的是專業人員的隊伍不斷壯大，但是總體的水平卻是參差不齊，具有經驗的工作人員稀缺；三是管理不規范，目前，管理人員認為戶外的工作不需要細化的管理導致現在的工作制度、工作規范、運行機制還是和以前的管理模式進行管理。管理人員的技術水平達不到一定的高度，對很多的檢測儀器，檢測標準，執行力度不是很熟悉，所以在制定工作制度和考核獎懲方案是不是很明確，不能服眾。

2.2 . 養護質量管理中存在問題

目前的養護質量管理中，主要在以下幾個方面存在一定的問題：一是資金供應不足，相關部門提供的資金支持不足以保證日常的維修，養護管理和相關儀器的更換使用，不足以使得養護工作的高效進行，在現代化的養護管理模式下，會造成養護的機械設備不能夠及時跟上技術的發展水平；二是人員配備不整，現在很多地方的專業養護人員技術水平達不到更高的要求，不足以支撐整個隊伍正常開展工作；三是制度管理不完善，目前的制度管理中能開展正常的工作，但是，在公路運行過程中缺乏對路況信息的收集和道路病害的預測，在長期的維護和預防的效果上還需要進一步的改進和提高；四是養護不及時，不能按時及時的養護會導致公路病害的延續和惡化，嚴重時會對公路造成嚴重的破壞，影響公路的安全。

3、提高公路工程施工及養護質量管理的對策

3.1 提高公路工程施工中質量管理

（1）提高工作人員的觀念意識。加強管理人員和工作人員的思想觀念意識，采取一定的獎懲機制，來對管理和工作人員的意識進行改進，通過一定的資金獎勵來提高技術人員的重視程度，出現一定的問題通過大力的處罰來進行樹立牢固的意識。

（2）提高技術人員的技術水平?，F在，人才是一個企業生存和發展的關鍵所在，建立健全的人才管理制度，首先主要是建立健全的人才吸收培養機制。另外，適當提高在外工作人員的待遇，增加在外工作人員的補助，尤其是對一些技術比較先進熟練的工作人員。

3.2 提高養護質量管理

（1）資金保證現代化實施。長期的維護和檢測維修需要大量的資金支持，固定不斷的資金保證是有效進行養護管理順利進行的關鍵。實行公路工程建設的主題是政府相關部門，所以，養護資金的主要來源是直接負責部門，相關部門要保證資金的不斷供應，以便進行機器的及時更換，人員的合理配置，材料和工具的正常使用。另外，要適當的擴寬資金的來源方式，適當的通過社會人士的捐助、群眾的奉獻和單位的籌措共同為養護資金提供一定的支持。

（2）專業隊伍建設。養護的質量是公路質量保證的關鍵所在，是延長公路使用壽命的主要方法，也是需要長期堅持和有效執行的一項長期性艱難工作，所以，組建一支專業的隊伍是發展必不可少的。在每支隊伍中配備專業的技術人員和專業的管理人員，實行分段負責制，定期進行專業培訓和教育，積極發揮每一位成員的作用和工作熱情。

（3）完善管理體制。在保證資金的正常供應和專業隊伍人員的正常配備之后，完善的管理制度，先進的管理手段，符合實際的管理策略是急需提高和解決的。要在管理機制中實行渠道鮮明的晉升制度，實行合理的獎懲制度，實行定期的考核和檢查制度，保證每一位員工都能感受到責任感、認同感和歸宿感。

4、結束語

總之，公路工程施工及養護質量管理是一個復雜重要內容，在國家對工程的要求越來越高的同時，建設者和管理人員更是要更加重視工程施工過程中以及養護過程中的方法運用和策略實施。工作人員要牢牢樹立堅定的質量意識，確保實施過程中管理理念和技術方法能夠正常運用到實際中去，爭取把公路工程的質量不斷提高，讓相關技術邁向新臺階。

[1] 王新剛.公路工程施工及養護質量管理措施[J].工程技術.2017，3（02）：34-35

[2] 石健.公路施工養護存在的問題及對策[J].黑龍江交通科技.2017(03)，5（07）：67_68