建筑工程安全文明施工管理存在的問題與措施

葛錦宗

（太原市第一建筑工程集團(tuán)有限公司， 山西 太原 030001）

在建筑工程的施工過程中，不僅要保證建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，而且還應(yīng)注重建筑工程的安全文明施工行為，這樣才能促進(jìn)工程施工活動的安全展開。因此，建筑企業(yè)就應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全文明施工管理，不斷的促進(jìn)建筑工程安全文明建設(shè)，以此就能有效的促進(jìn)建筑行業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。本文就針對建筑工程安全文明施工管理存在的問題與措施展開具體的分析與討論。

1 安全文明施工管理存在的問題

通過對安全文明施工管理存在問題的分析與了解，可在一定程度上有效的促進(jìn)我們采取針對性的解決措施，這樣不僅可以規(guī)范建筑工程的施工行為，而且還能確保建筑工程施工活動的安全展開。下面，就針對安全文明施工管理存在的問題展開具體的分析與討論。

1.1 安全文明施工意識不足

安全文明施工意識不足是當(dāng)前建筑行業(yè)安全文明施工管理中存在的主要問題。其中，就針對當(dāng)前的建筑施工單位而言，其對于技術(shù)人員的招聘，往往沒有進(jìn)行較為嚴(yán)格的篩選就讓其投入到工程的施工過程中，這樣就會給施工活動的展開帶來一定的危險性。而有些施工人員專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)的缺乏就會影響整個工程施工活動的順利展開。此外，在工程的施工過程中，一些施工人員的安全意識薄弱，沒有對施工材料進(jìn)行規(guī)范化的管理和放置，這樣就會導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)較多的垃圾，這就給施工環(huán)境的營造帶來一定的影響。許多施工單位為了追趕工程的施工進(jìn)度，而忽視對施工人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)和管理，這樣就會導(dǎo)致施工人員在施工過程中缺乏足夠的安全文明施工意識，從而也就影響了施工活動的安全展開。施工人員在施工活動的展開過程中，沒有對所使用的材料和設(shè)備進(jìn)行分類放置，進(jìn)而也就影響了安全文明施工的管理效率。

1.2 無法落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定，可以有效的約束施工人員的施工行為，以此就能有效的提高建筑行業(yè)安全文明施工的管理效率。但是，就針對當(dāng)前我國的建筑企業(yè)而言，還存在著部分建筑企業(yè)對于安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位的情況，這樣就影響了安全文明施工活動的順利開展。許多施工單位在施工的過程中并沒有按照安全生產(chǎn)責(zé)任制去執(zhí)行，進(jìn)而也就影響了整個工程的安全管理效率。雖然有些建筑單位在施工過程中對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了優(yōu)化和完善，但相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員安全文明意識的缺乏，也給安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實帶來了影響，進(jìn)而也就影響了安全生產(chǎn)責(zé)任制的應(yīng)用效果。

1.3 安全文明施工監(jiān)督力度不足

建筑工程在施工的過程中，為了有效的減少施工成本，往往選擇中小型建筑企業(yè)來參與工程的施工。但是，中小型施工企業(yè)無論是從施工技術(shù)方面、人才配備方面，還是資金投入方面都是無法與大型施工企業(yè)無法相匹敵的。此外，在質(zhì)量安全管理部門對工程的施工過程的監(jiān)督時，只是做做表面的功夫，沒有充分發(fā)揮出自己的責(zé)任，這樣也就影響了對整個施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理效率。有些施工人員為了減輕自身的責(zé)任問題，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場出現(xiàn)相應(yīng)的施工問題時，沒有進(jìn)行及時的處理，進(jìn)而也就影響了建筑工程的安全文明施工。

2 建筑工程安全文明施工管理存在問題的對策

2.1 增強(qiáng)安全文明施工的意識

要想增強(qiáng)施工人員的安全文明施工意識，只有上層管理人員不斷的加大對工程安全施工的重視度，才能促進(jìn)安全文明施工活動的順利展開。因此，企業(yè)就應(yīng)首先招聘專業(yè)技術(shù)過硬以及綜合素質(zhì)較高的施工人員，這樣才能提高施工人員的安全文明施工意識。施工單位在選用施工人員時，要綜合考慮施工人員的道德素質(zhì)和能力水平兩個方面，選擇責(zé)任意識強(qiáng)的施工人員，這對于提高施工活動展開的安全性具有至關(guān)重要的作用。此外，企業(yè)還應(yīng)定期的開展安全意識培訓(xùn)工作，不斷的提高施工人員對安全文明施工的重視度，以此就能有效的規(guī)范施工人員的施工行為。企業(yè)還應(yīng)不斷的建立和完善相關(guān)的管理制度和施工規(guī)范，這樣就能有效的避免施工人員在施工過程中不規(guī)范行為的發(fā)生。為了提高施工人員的工作積極性，施工單位還應(yīng)加大資金的投入，盡可能的為工作人員營造良好的施工環(huán)境，并不斷的在施工過程中做好相應(yīng)的防護(hù)措施，以此就能保證施工人員的施工安全。

2.2 將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位

由于國家制定的安全責(zé)任制會受地區(qū)以及施工環(huán)境的影響。因此，施工單位在具體施工活動的開展過程中，就應(yīng)根據(jù)自身企業(yè)的實際發(fā)展情況來合理的調(diào)整安全生產(chǎn)責(zé)任制，以此來有效的確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的施行能夠有效的符合當(dāng)?shù)氐氖┕で闆r。此外，當(dāng)制定好相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制以后，企業(yè)還應(yīng)將其落實到每一處細(xì)節(jié)，并督促施工人員按照相應(yīng)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，這樣就提高整個建筑工程的安全文明施工管理效率。此外，施工人員在施工的過程中，還應(yīng)有效的明確自己的責(zé)任和義務(wù)，避免出現(xiàn)責(zé)任不明的現(xiàn)象。相關(guān)質(zhì)量管理部門還應(yīng)加大對施工單位的監(jiān)督，對于沒有完全落實生產(chǎn)責(zé)任制的施工單位應(yīng)給予嚴(yán)厲的處罰，這樣就能提高施工單位對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實程度。

2.3 加大安全文明的施工監(jiān)督力度

為了確保中小型施工企業(yè)的施工質(zhì)量，國家就應(yīng)加大對中小型企業(yè)的扶持，不斷的幫助他們完善資金、技術(shù)以及人才等方面的管理，這樣才能促進(jìn)其在施工過程中能夠更加的專業(yè)化和規(guī)范化。此外，中小型企業(yè)自身也應(yīng)不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)和完善，在施工的過程中做好自我監(jiān)督和自我約束，避免不良施工行為的發(fā)生。相關(guān)部門在對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查時，不能只是做表面工作，而是加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度，對于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時上報，這樣對于提高建筑工程的施工安全性具有至關(guān)重要的作用。

2.4 建筑工程施工材料的選用應(yīng)合格

施工材料的使用質(zhì)量在一定程度上決定著整個建筑工程的施工質(zhì)量。而一旦施工材料質(zhì)量發(fā)生問題，不僅會給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失，而且還會威脅施工人員的人身安全。因此，在選用施工材料時，應(yīng)選擇質(zhì)量較好的施工材料，這樣才能促進(jìn)施工活動的順利展開。此外，有關(guān)部門還應(yīng)嚴(yán)厲的打擊為謀求私欲而選用劣質(zhì)建筑材料的施工單位，并對其予以嚴(yán)厲的懲罰。對于選購好的施工材料，相關(guān)部門還應(yīng)加大對的質(zhì)量安全檢驗，避免不合格施工材料流入到施工現(xiàn)場中。企業(yè)自身也應(yīng)認(rèn)識到使用劣質(zhì)材料的危害性，這樣就能為建筑工程的施工材料的選用質(zhì)量提供良好的保證，以此就能促進(jìn)建筑工程施工活動的安全文明展開。

3 總結(jié)

不斷的研究與分析建筑工程安全文明施工管理存在的問題與措施，對于提高建筑工程的施工質(zhì)量以及有效的提高工程施工活動開展的安全性都具有至關(guān)重要的作用。因此，我們應(yīng)首先認(rèn)識與了解安全文明施工管理存在的問題，進(jìn)而從增強(qiáng)安全文明施工的意識、將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位、加大安全文明的施工監(jiān)督力度以及建筑工程施工材料的選用應(yīng)合格四個方面來有效的提高建筑工程安全文明施工管理效率，這樣就能不斷的保障工程施工的安全性，以此來促進(jìn)我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。