生態(tài)化建筑項目管理探討

趙 虹

（南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院， 江蘇 南京 210000）

生態(tài)化建筑項目的管理工作是確保工程得到順利的推動，同時提升管理效果的一項工作，特別是技術(shù)、安全、質(zhì)量和施工現(xiàn)場的管理，更是管理工作中的重點。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，在生態(tài)化建筑項目的管理中，一些傳統(tǒng)的管理模式開始慢慢地淘汰，因此使創(chuàng)新的管理模式需要運用到具體的管理工作中。關(guān)于生態(tài)化建筑項目的管理，可以從如下幾個方面來進行嘗試：

1 加強對承包商資質(zhì)的審核

建設(shè)工程在我國呈現(xiàn)出全面鋪開的態(tài)勢，點多面廣是它的主要特點。此外，在我國的建筑行業(yè)當(dāng)中，魚龍混雜的現(xiàn)象十分突出，這種情況的存在容易使我國的工程管理處在失控的狀態(tài)中，特別是在一些利益糾葛的情況下，容易有不符合資質(zhì)的承包商進入到工程的管理當(dāng)中，給工程的實施帶來安全隱患，同時也制約了該行業(yè)的發(fā)展。嚴(yán)重的情況下，會有安全事故的發(fā)生，導(dǎo)致人們的生命財產(chǎn)安全出現(xiàn)嚴(yán)重的損失，擾亂了社會的秩序和治安。因此，人們需要在日常工作開展的過程當(dāng)中加強生態(tài)化建筑項目的管理工作，從而確保生態(tài)化建筑項目的管理能夠獲得責(zé)任的明確。

關(guān)于生態(tài)化建筑項目管理工作的落實，首先要注重對承包商資質(zhì)審查工作的實施。生態(tài)化建筑項目的建設(shè)，在大多數(shù)情況下都會按照相關(guān)的要求，以競標(biāo)的方式承包給生態(tài)化建筑項目方。項目管理方和建筑企業(yè)不能夠在私人感情的影響下，影響正常競標(biāo)工作的開展，從而導(dǎo)致一些不符合資質(zhì)要求的承包商獲得工程的建設(shè)權(quán)，這種情況容易給工程的安全生產(chǎn)帶來嚴(yán)重的安全隱患。在選定承包商的時候，雖然按照相應(yīng)的規(guī)定來實施競標(biāo)工作，同時要確保競標(biāo)流程的公平性、公正性和公開性。施工方在正式進入到施工之前，要做好各項準(zhǔn)備工作的開展，項目的管理發(fā)給要結(jié)合實際的情況，加強相關(guān)的準(zhǔn)備工作，檢查和要求重申。由于施工單位的資質(zhì)管理是處在一個動態(tài)的過程中，因此也要隨時對施工單位的資質(zhì)進行定期的檢查，確保他們能夠符合施工的標(biāo)準(zhǔn)。隨著社會的不斷發(fā)展，有的施工單位在不斷的利益追求及強烈的外部競爭下，會勞務(wù)分包的方式，因此這部分工作也要成為施工管理方加強檢查和監(jiān)督工作的重點方向。

2 創(chuàng)新工程現(xiàn)場的管理工作

從地方所發(fā)生的一些生態(tài)化建筑項目現(xiàn)場的安全事故當(dāng)中，可以發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)事故的發(fā)生都和現(xiàn)場管理不夠嚴(yán)格要求有著一定的關(guān)系。工程的項目方要在生態(tài)化建筑項目的現(xiàn)場管理中加強對創(chuàng)新管理模式的探尋，更好地提升現(xiàn)場的管理效果，積極對安全管理的責(zé)任進行落實，確保安全管理工作能夠獲得人們的高度重視。實際上這部分工作是施工方和項目管理方共同實施的一部分工作，他們在其中要發(fā)揮出積極的監(jiān)督作用和促進作用。工程的施工方和工程的承包商在按照嚴(yán)格的要求進行安全責(zé)任書的簽訂，在責(zé)任書中對雙方的管理職責(zé)進行明確，并且嚴(yán)格地按照責(zé)任書來對雙方的責(zé)任和行為進行約束，確保各方都能夠把安全管理工作落實到每一個細(xì)節(jié)當(dāng)中，提升管理的效果，最終也提升該行業(yè)的經(jīng)濟效益。

其次，對項目管理方和施工方之間的安全責(zé)任關(guān)系，要通過相應(yīng)的規(guī)章制度及合同來進行明確。在進行安全管理工作開展的時候，作為項目的管理方，要必須使自身的監(jiān)督作用得到充分的發(fā)揮，對現(xiàn)場的材料堆放和器械管理等一些比較容易被人們忽視的環(huán)節(jié)，也要將其納入到日常的工作中。因為在實際工程實施的過程當(dāng)中，有的施工方為了節(jié)約建設(shè)的成本，同時在其中獲取更大的經(jīng)濟上也會在材料的管理和采購方面進行一定的處理，以此來降低建筑的成本。但是這樣的一種操作方式往往存在著較大的安全隱患，因此項目管理方的監(jiān)督作用非常關(guān)鍵。項目管理方必須要在每一個監(jiān)督的環(huán)節(jié)當(dāng)中都給予高度的重視，同時結(jié)合相關(guān)的規(guī)章制度和要求把安全管理工作落實到位。

3 在管理中加強對技術(shù)的管理

在生態(tài)化建筑項目的施工現(xiàn)場，它的開放比較明顯，這種開放式的現(xiàn)場，也使得它的安全因素得到了大大的增加。在工程的現(xiàn)場中，涉及到各種類型的施工技術(shù)，這些技術(shù)的錯綜復(fù)雜程度十分明顯，因此加強技術(shù)的管理也是工程管理的必經(jīng)環(huán)節(jié)。在技術(shù)管理的過程當(dāng)中，首先要對各種技術(shù)的類型進行明確，分門別類開展針對性的管理，更好地使技術(shù)能夠獲得有效地規(guī)范，處在一個合理的狀態(tài)當(dāng)中。其次，在技術(shù)管理的過程中要注重對技術(shù)參數(shù)的及時記錄，方面后續(xù)在問題分析或者查找時有更加具體的參考。特別對原生態(tài)化的建筑項目來說，由于整個項目都有綠色的主題是比較突出的，因此所涉及到的技術(shù)也會在生態(tài)方面有著更加專業(yè)性的呈現(xiàn)。在這樣的背景下，在生態(tài)化建設(shè)項目的管理過程當(dāng)中，加強對技術(shù)的管理尤為關(guān)鍵，這在一定程度上決定了生態(tài)化建筑項目的生態(tài)功能呈現(xiàn)狀況和綠色功能價值呈現(xiàn)狀況。

4 加強安全管理制度的制定

對生態(tài)化建筑項目現(xiàn)場的技術(shù)和安全管理工作而言，一個完善、科學(xué)的制度在一定程度上提升安全管理的科學(xué)性和效果。當(dāng)前我國的生態(tài)化建筑項目在施工現(xiàn)場的安全管理方面，對制度的建設(shè)比較薄弱，大多數(shù)生態(tài)化建筑項目的開展都沒有注重制度規(guī)章的制定，從而導(dǎo)致安全管理工作的開展沒有辦法得到有效的指導(dǎo)和保障。有的建筑企業(yè)雖然建立了相應(yīng)的制度，但是這些制度的完善性不夠突出，僅僅從一個大體方向上進行指導(dǎo)，對很多管理中的細(xì)節(jié)并沒有設(shè)涉及。在這樣的情況下，最容易導(dǎo)致安全管理工作的效果不夠理想，甚至?xí)沟眠@些制度的作用沒有辦法得到發(fā)揮。還有各施工企業(yè)雖然建立起相關(guān)的安全規(guī)章制度，但是在實際應(yīng)用的過程當(dāng)中，并沒有對這些制度的作用進行發(fā)揮，從而導(dǎo)致這些規(guī)章制度成了擺設(shè)。因此，在生態(tài)化建筑項目技術(shù)及施工現(xiàn)場管理中的創(chuàng)新模式也要在制度建設(shè)環(huán)節(jié)進行有效地落實，以此來為各項管理工作的開展提供有意義的幫助。由于生態(tài)化建設(shè)項目涉及到一些高新技術(shù)的應(yīng)用，同時也會有一些新型的大型設(shè)備投入到建設(shè)的過程當(dāng)中，因此在這樣的背景下，加強安全管理方面制度的制定十分關(guān)鍵，這在一定程度上決定生態(tài)化建筑項目的管理效果和推動情況。

五、結(jié)語

綜上所述，對生態(tài)化建筑項目來說，技術(shù)和施工現(xiàn)場的管理工作十分重要，這決定著生態(tài)化建筑項目的發(fā)展?fàn)顩r，最終也決定著建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會發(fā)展?fàn)顩r。一個合理的技術(shù)管理和施工現(xiàn)場管理能夠增大行業(yè)的安全性，提升行業(yè)的可發(fā)展性。隨著社會的不斷發(fā)展和技術(shù)的更新，在生態(tài)化建筑項目的技術(shù)和施工現(xiàn)場管理中也需要引進更多新穎的管理技術(shù)和手段，以此來提升管理的全面性、科學(xué)性和效果。