公路工程地質勘察的項目管理策略研究

李 博 高 健 張志鵬

（內蒙古交通職業技術學院道路橋梁工程系， 內蒙古 赤峰 024005）

只有提高勘察操作的水平，才能促進公路工程的順利實施，本文圍繞著公路工程勘察的現實問題，分析公路工程勘察應當使用的具體方法，圍繞著公路工程勘察項目管理的需求，確定勘察操作的要求與基本策略。

1 公路工程地質勘察項目管理的問題

1.1 項目管理體系不健全

公路工程地質勘查項目管理依靠完善的程序體系，當前我國公路工程地質勘查項目缺乏完善的管理體制，不僅存在著公路工程地質勘查法規不完善的問題，而且在實際管理過程中還缺乏對相關因素的統籌管理機制。首先，我國公路工程地質勘察項目的管理方法與實施步驟存在著缺陷，公路工程地質勘察項目未能形成有效的勘查程序與標準化的作業方式，不僅上級督導政策落實不到位，而且未能根據實地情況執行山地、涵洞、氣候條件下地質勘察方法，導致公路地質勘察的項目不配套，無法有效滿足工程實施需求，公路工程地質勘察存在著許多實際問題。其次，當前還缺乏有效的公路工程地質勘察的糾錯機制，有些勘察結果有明顯的漏洞，這些錯誤現象不符合公路工程地質勘察現實要求，同時也預示著存在違規操作現象，因此可能導致后期施工的困難。第三，目前還應當健康行業法規，還需要進一步完善全行業法律體系，這樣才能促進公路地質勘察的管理需求，提高科學的管理水平。

1.2 忽略勘察全過程的管理

就我國公路工程地質勘察項目的實際情況而言，當前地質勘察涉及的內容較多，在實際勘查管理的過程中需要相互配合，從而提高對公路工程地質勘察的全過程的高效管理。首先，有些地質工程勘察項目的管理內容涉及的較多，勘察范圍也相對較廣，但是在實際勘察的過程中各部門配合的不足，因此影響了地質勘察全過程管理的效率與質量。其次，目前地質工程項目勘察較為復雜，工作者存在著相關因素考慮不周全的問題，有些勘查操作只針對階段性的勘察內容進行具體管理，在實際勘察的過程中忽略了對全局管理，因此影響了部門之間數據信息溝通的有效性，不利于實現對工程整體的把握，最終可能阻礙了工程的順利實施。還有些工程管理部門地質勘察管理缺乏全過程管理的意識，沒能有效的確定整體把握目標，因此影響了工程管理實施有效性。

1.3 管理人員素質的問題

在公路工程地質勘察項目的管理過程中，管理人員的素質直接影響管理工作的效率，有些管理人員并不具備必然的角色意識和出色的地質工程勘察項目管理能力。首先，在信息化環境下，公路工程地質勘察對管理人員的專業素養有較高的要求，需要工作人員對整個工程項有明確的了解，要對項目的勘察階段、施工階段的各項操作都比較熟悉并且有較高的專業技術素養。其次，現階段公路工程地質勘察人員的職業素養有待提高，由于缺乏必要的培訓機制，使得公路工程地質勘察項目管理人員不具備專業素養提升的空間，制約了公路工程地質勘察人員素質的提高。第三，還有些管理人員不具備良好的公路工程地質勘察責任意識，不能有效的遵守相關規章制度，因此影響了操作管理有效性。

2 提高公路工程地質勘察項目管理質量策略

2.1 加強公路工程地質勘察項目管理監督

為了保證公路工程地質勘察項目管理的有效實施，解決地質工程項目管理勘察中的現實問題，提高公路工程地質勘察項目管理操作的效率，應當加強對具體項目管理的監督工作。首先，各個公路工程企業應當根據公路工程地質勘察的實際情況制定明確的要求，有效的規范具體的操作步驟，按照國家的標準指明具體公路工程地質勘察的操作標準。其次，圍繞著公路工程地質勘察的現實需求完善工程項目管理工作體系，在納入各部門進行綜合管理的基礎上，還要明確具體管理崗位人員的職責，從而保證公路工程地質勘察順利實施。第三，加強對重點環節的監督管理工作，在公路工程地質勘察所使有的建筑材料、儀器設備方面進行全面監督檢查，并且成立專業的監督小組保證監督檢查工作的順利實施。要不定期的檢查施工過程，并且執行具體的獎懲措施。最后，還要進一步進行管理機制的創新，在發揮基層監管人員積極性的同時，有效改進具體的監督方法，全面提高工程監督管理的質量。

2.2 提高勘察項目管理人員職業技術素養

在做好有關公路地質勘察領導工作的基礎上，還要進一步提高勘察項目管理人員的專業素養，要圍繞著地質勘察管理區域人員的實際情況加強具體技術指導。首先，在作業過程中針對公路工程地質勘察的現實需求加強對操作人員的具體培訓，著力圍繞著解決技術難題和加強工程操作要求進行培訓，全面提高勘察人員對實際情況的適應性和操作的有效性。其次，形成長期的培訓機制，圍繞著現有地質勘察人員的現實情況在知識結構上、操作技術上、職業道德方面進行針對性的補足培訓。第三，還要創新培訓方式，在定期組織專家召開培訓會的基礎上，切實發揮網絡培訓的作用，引導專業技術人員通過網絡與自學考試的方式進行培訓。第四，還要加強對培訓檔案的建設管理工作，從而有效配置培訓資源，滿足在現有儀器設備下培養提高操作技術的目標。

2.3 合理編制勘察工作綱要

應當合理的編制勘察工作的綱要，針對勘察工作中存在的現實問題進行有效補足，解決勘察工作不系統與科學性不足的問題。要在整體的勘察過程保證按照勘察綱要科學進行。首先，要提高勘察工作的效率，要盡快的編制完善的勘察項目管理體系，要圍繞著勘察的現實需求加強相關人員與設備的配置工作。其次，進一步圍繞著公路工程的特點進行勘察綱要的規劃工作，要確定合理的綱要標準，同時在委托書上的基礎上收集勘察的相關資料，從而科學有效的總結相關實施經驗。第三，在勘察綱要的基礎上編制合理的勘察方法，并且確定合理的勘察深度，然后嚴格的按照要求進行后期勘察，從而達到科學化勘察的目標。還要在具體的勘察周期內保證履行相關職責，有效解決勘察滯后性問題。

2.4 加強勘察現場質量控制

只有加強勘察現場的質量控制工作，才能保證按照勘察方案順利實施公路工程的質量勘察工作，保證公路工程的勘察質量，解決勘察過程中的實際問題。首先，應當在勘察大綱指導下明確勘察工作的質量控制要點，要加強施工監督小組的建設工作，圍繞著施工監督小組有效的落實監督責任。其次，在監督過程中發現質量問題要及時的按照程序進行上報，并且及時的反饋問題信息，從而提高勘察工作的有效性與科學性。第三，還要在施工結束后相關問題記錄下來，以便后續檢查中予以重點關注，這樣才能拿出有效解決方案，確保整體工程的質量得到有效保證。第四，監督小組還要監督具體的施工方法是否符合勘察的現實需要，要提高判斷勘察方法針對性的能力，從而起到事半功倍的勘察效果。具體做到詳細勘察每個點、每個鉆孔，同時對勘察的全過程進行監督。

結論：在現的公路工程勘察體制下，只有發揮現有技術人員的技術經驗優勢，制定完善的勘察工作機制，明確勘察工作標準，才能找準勘查工作的具體問題，從而提高公路工程勘察的規范性，解決勘察操作中的現實問題。