建筑施工技術管理優化措施分析

王 東

（身份證號：130302197911253915， 河北 秦皇島 066000）

0 引言

隨著城市化進程的加速，我國的城市出現了土地面積不夠使用的現象。這就需要城市能夠積極的開拓土地，進行新建筑的規劃。而隨著施工的增加，一些曾經不夠明顯的問題全部凸顯了出來。尤其是施工技術方面的問題。在當前社會中，人們越來越喜歡利用高新技術來創造更大的價值，但是我國當前的建筑行業顯然不能順應歷史的潮流。許多施工團隊的施工技術還停留在傳統施工的階段，無法有效的應用高新技術，這就導致了在進行新型建筑的建設時會出現一定的問題。這就需要施工團隊進行關注，才能有效的改變這種情況。

1 技術管理在施工過程中的地位

技術管理可以有效的保證施工的開展，而施工的開展又能讓建筑企業的利益呈現增長的趨勢。因此，技術管理在施工中有著舉足輕重的地位，其主要體現在如下幾點中：

首先，技術管理能夠保證施工的順利進程。一般來說，建筑的施工大多數屬于室外施工，這就導致施工很容易受到氣候的影響，而且施工中各部門的工種也不同，為了保證每個工種都能開展自己的工作，就需要一定的施工技術加以配合，才能保證施工的正常的進行。而技術管理能夠有效的為各個部門提供所需的技術，而且由于技術管理部門對技術的統一管理，會讓技術的費用不浪費，有一個整體的統籌，就非常容易保證施工成本是最低。

其次，技術管理還能夠保證企業的經濟效益。因為施工企業所進行施工的項目，如果不達到標準，會進行二次返工，或者不予驗收。這種情況施工企業就會蒙受巨大的損失。而技術管理能夠有效的為施工提供各種技術，方面施工人員的建設，以此來保證施工的質量。就讓企業面臨的建筑質量不合格的風險大大降低。

2 傳統施工技術的弊端

2.1 安全性低

傳統的施工技術的特點是人員繁多，技術性差，科技含量低。這就導致了施工較慢，而且工作人員的紀律較為松散。在曾經的低層建筑中，這種情況還好說，一般不會發生特別大的事故。但是在建設高層建筑的時候，因為其危險性較高，在上層停留的時間越久，就越容易發生事故。同時人員的紀律松散，也會造成巨大的安全隱患。在高層建筑的建筑上，一旦事故發生，其死亡率是遠超低層建筑的。

2.2 工程進度慢

在傳統的施工中，科技水平的落后，是其施工進度慢的主要因素。大多數的工地為了節省開銷，都采用大量的人力進行施工。這種施工效率和機械作業是無法相比的。并且，工地所招募的人員技術性也不夠強，大多數都是民工，沒有專業的技能，及導致了施工進度慢。而在當今社會中，人們對樓房的需求日益增加，這種慢施工節奏，就很難被人們接受。

2.3 傳統施工技術上的問題

傳統建筑的施工一般都是低層建筑，因此對于垂直度和混凝土強度的要求就不是非常高。但是當前的建筑大多為高層的建筑，如果不注意這兩個方面，很容易導致樓房出現問題。這是建筑行業絕對不允許出現的事情。在傳統的施工中，就很難做到對這些方面的掌控。其施工技術在如今看來，只能算作一個參考，并不能當做一個有效的技術準則。因此，如果在高層建筑中，一直采用這種傳統的施工技術，就會埋下安全隱患。

3 建筑施工技術的管理優化的方法

3.1 優化建筑工程現場施工管理組織規劃

在建筑施工現場中，施工企業必須意識到優化管理組織規劃的重要性，結合工程項目施工各方面具體情況，制定全面的施工計劃，科學安排施工人員、施工設備等，提高其利用率。在工程施工之前，施工企業必須安排專業人員全方位考察、分析施工現場，結合考察結果、工程合同具體要求、工程設計方案等，游湖完善現場施工的管理組織規劃，優化調整組織規劃具體內容，比如，各項工作安排情況、工程項目工期的預算，確保建筑工程各項工作有序開展，降低其施工中存在的風險系數，降低工程項目施工成本。

3.2 加強監督工作

現如今的建筑工程飛速發展，僅僅憑借管理體系上的優化，并不能將建筑施工技術的管理水平推到最高的標準。今后，必須不斷的加強內部、外部監督工作，保證建筑施工技術的管理可以在正常的軌道上運轉，消除各方面的不利因素。同時，在監督的過程中，還要做好各種防護工作，將所有的事件記錄在案，便于日后進行審查、核對。

3.3 注重施工現場管理中技術的應用

在管理建筑工程施工現場方面，施工企業必須全方位仔細審核施工圖紙，構建合理化的技術體系，結合施工現場各方面情況，仔細檢驗、審查施工圖紙，看其是否存在技術問題，科學修正施工圖紙誤差，使其有效指導各施工環節，避免施工中出現返工現象，縮短工程項目建設周期，提高建筑工程項目整體的質量。

3.4 提高施工人員綜合素養

施工人員的綜合素質是施工管理技術優化的主要方向。因為施工技術在很大的程度上是要依靠人力來完成的，在這種情況下，施工人員的素質就顯得非常的重要。因為如果施工人員的素質不達標，那么就會無法進行全面的施工操作，也就無法應用施工技術。在當前來看，想要提高施工人員的綜合素質，其主要的做法有這么幾項：首先是設立一個技術培訓班。對于新來的工作人員應該由工作較久的施工人員幫忙教學，以一帶多的方式進行，這樣可以讓施工人員明確的了解到自己的工作應該是什么樣的。在這樣的情況下，施工人員就能夠很好的進行工作。其次是建設一個思想教育班。這個班的老師應該以德高望重的老工人擔任，因為這樣的老工人具備非常高的威望，人們都比較信服。通過這樣的老人幫忙教育新員工，是非常有必要的。最后就是要采用全新的獎罰制度。因為工人們工作最主要的想法就是能夠獲得利益，因此利用利益的趨勢，來提高工人的素質是非常重要的一種手段。也是最為直接有效的手段。

3.5 建筑工程竣工后的技術管理措施

施工技術對于大部分的施工部門都是非常重要的，也是施工部門的核心。因此在完成了竣工后，這些技術就要收回，絕對不能讓其流出。否則就會讓施工部門對出其余的競爭者。所以，在完成了竣工后應該采用這樣幾個方法：首先，由各個部門上報自己部門所擁有的技術內容?？偛恳獙@些上報的技術內容進行審查，和之前方法的時候所發出的內容相比較，確認其不存在問題后，審核通過。然后就是由各個部門上繳技術內容。并且要確保其不會存在復印件等。這樣就算是完成了技術回收管理的內容。

4 結論

總而言之，在社會市場經濟背景下，建筑工程施工企業必須結合項目特點、性質，優化利用各類施工技術，從不同角度入手加強施工現場管理，優化完善已有的管理制度、激勵制度、責任制度等，健全現場施工管理組織規劃，提高施工人員的綜合素質等，提高建筑工程現場施工管理水平，提高建筑工程施工質量，確保工程項目按時保質順利竣工，促使施工企業獲取更多的經濟利潤，實現“經濟、社會、生態”的三效益統一。